2019年倉庫管理年終工作總結模板

1、20XX年度倉庫管理年終工作總結范文總結一在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物 資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率, 較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。（一）抓學習，不斷提高自身素質。加強思想政治學習及專業(yè)知識學， 提高政治素質。主要學習公司 相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高 自身素。（二）強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格 要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于

2、堅持原則不徇私 情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據, 合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋, 根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年 工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是 第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班, 做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目 方面，我要努力

3、學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網絡管 理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主 任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地 成為一名永不落伍的成品保管員。現在的成品管理還存在一下問題:1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式 的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合 格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格 品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格 申

4、請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質 指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使 用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意 味?？偨Y二、貨物的管理現倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入 *倉庫。客戶的部品, 成品，出口品部分或全部進入*倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管 理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的 管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式,b:物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 五距，C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）d:堅持

5、貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應 多盤點這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢二、人力的合理、排和運用1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作 業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定， 及客戶對我 們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們 的作業(yè)效率也會有所提高的。2:合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出 汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不 能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40多度的箱內，一會兒就汗 流浹背了，所以要合理物流網安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間 斷作業(yè)

6、，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤 勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們*倉庫，隨著客戶 的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我 們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排， 做到有條 不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時，如有時出 口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起, 這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。三、部品的管理現大部分部品已進入*倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其 種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工

7、手冊上有分手冊品（保稅 品 存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫 進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到 不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱 數，端數;所以一定要多留神，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我 們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應 在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產線，這樣就不會耽誤生產 線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉 箱內，做好標記和數量，便于對方清點。四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出庫作業(yè)

8、成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持 先進先出 原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和 封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱， 讓集卡司機進 來時把箱號和封號與 設備交接單 上的對一下，是否一致。2:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數, 特別是有些產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱 （入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于先進先出原則。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每 次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行 先進先出

9、 銷帳，并 記錄余數。五、設備的管理和衛(wèi)生工作1:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面, 保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學習和總結每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現 問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握 專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè), 貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知 識。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展,共同進步!2:設備管理倉庫現有設備：液壓

10、車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理 輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用 電?？偨Y三時間過得真快，轉眼20XX年即將結束，迎來的是20XX年新的開 始，在這期間回顧20XX年1 11月份的工作，主要有以下幾條:、倉管員的工作1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、 中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等 的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及 記錄。二、配合車間生產1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、 原

11、料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關 的記錄;2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。三、配合gmp的認證1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清（安全保衛(wèi)部工作總 結20XX）查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了 帳、卡、物一致;3、配合化驗中心做好現場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合