內(nèi)科科主任競聘演講稿

1、內(nèi)科科主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮 幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多 年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位老師和各位朋友！我叫XX，現(xiàn)年34歲，本科學(xué)歷，于2006年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院臨床 醫(yī)學(xué)專業(yè)，2009年到XX市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2013年到XX 第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年， 2016 年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。從 2006 年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生 追求的崇高理想， 10 多年來，我把盡好醫(yī)生的職

2、責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命， 兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我 始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)， 醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān) 系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10 多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的 能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。 2010 年在醫(yī)院及科室的大力 支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及 治療血液系統(tǒng)疾病的空白。 2015 年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援， 在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診 療，

3、 2016年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。 通過此次學(xué)習(xí)， 使我對腫瘤疾 病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省 腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下， 完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥 物副反應(yīng)的處理。在 2019 年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科 室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲 評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于 2011年至 2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀， 2015 年被評為院先進(jìn)工作者， 2017 年評為院優(yōu) 秀醫(yī)生，在2017年及 2018年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。

4、2018年 9月代表我縣參加 xx 市技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù) 屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高 點(diǎn)攀登。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科 主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識， 轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動為病人服務(wù)，使大家樹立起服務(wù)至 上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉 獻(xiàn)一份

5、愛心，結(jié)交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切 服務(wù)于病人的宗旨， 想病人之所想， 不斷推出便民、利民、為民的措施， 千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多， 關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī) 療形勢的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī) 療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度， 做到職責(zé)明確、 責(zé)任到位，采取有效措施，

6、保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜 合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì) 優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤 其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？瓶剖覡幦∶磕晁?12 名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送 一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我 科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織 全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件 時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟時開展

7、支氣管鏡檢查。消化專業(yè)： 培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)： 進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療， 加大宣傳力度， 提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、 量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護(hù) 士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科 室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競 爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一