員工年度考評(píng)管理辦法

1、況。xxxxxx公司員工年度考評(píng)管理辦法第一章總則第一條 促進(jìn)公司與員工的績效溝通，從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作 績效情第二條 通過年度考評(píng)了解員工對(duì)工作的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)崗、調(diào)薪以及年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。第三條 從員工角度，了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望，明確自己改進(jìn) 工作的方向，并找岀改進(jìn)績效的方法。第四條了解員工工作中需要的相關(guān)協(xié)助以及員工培訓(xùn)需求。第二章考評(píng)原則第五條以員工工作態(tài)度、工作能力和工作績效為基本依據(jù);第六條以客觀、公正、溝通、公開、規(guī)范為核心考評(píng)理念。第七條充分發(fā)揮各部門、各成員單位的人力資源管理權(quán)限和職能。第三章考評(píng)對(duì)象第八條本次考評(píng)對(duì)象為總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)以外，在

2、公司工作時(shí)間在兩個(gè)月以上的員工。第九條各成員單位考評(píng)方案可參照本辦法另行制定，時(shí)間須和公司統(tǒng)一考評(píng)時(shí)間同步。第十條 進(jìn)公司不足兩個(gè)月的員工及兼職、顧問人員不參加考評(píng)。第四章考評(píng)小組第十一條公司年度考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司考核委員會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)組 成。第十二條各部門、各成員單位考評(píng)小組人員名單由公司年度考評(píng)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組確定。原則上按以下方式產(chǎn)生:第十三條 公司總部各部門年度考評(píng)工作小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、副主任、人力資源經(jīng)理及有關(guān)部門主管組成。各成員單第十四條公司下屬各成員單位年度考評(píng)工作小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、位負(fù)責(zé)人、總部直管部門負(fù)責(zé)人組成。第十五條 公司人力資源負(fù)責(zé)年度考評(píng)的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作

3、。第五章 考評(píng)內(nèi)容與測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第十六條從工作態(tài)度、工作能力、工作績效三個(gè)方面，確定相應(yīng)考評(píng)指 標(biāo)，進(jìn)行全面考評(píng)。（具體見年度考評(píng)表，各部門、各成員單位可根據(jù)工作特 點(diǎn)修改考評(píng)指 標(biāo)。）第十七條年度考評(píng)結(jié)合月度考評(píng)成績，月度考評(píng)成績占年度總考評(píng)成績的60%第六章考評(píng)等級(jí)確定第十八條考評(píng)等級(jí) 計(jì)分方法采取110分；100-110分優(yōu)秀；90-99良好；80-89合格，70-79需要改進(jìn)；69分以下不合格。第十九條考評(píng)等級(jí)評(píng)定 各員工考評(píng)等級(jí)由考評(píng)小組集體評(píng)議。第二十條獎(jiǎng)懲 優(yōu)秀等級(jí)的人數(shù)不高于20%需要改進(jìn)與不合格等級(jí)的人數(shù)不低于5% 根據(jù)考評(píng)結(jié)果由考評(píng)小組提出獎(jiǎng)懲方案（包括調(diào)崗、調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗、再培訓(xùn)

4、、解聘）報(bào)司務(wù)會(huì)審定。第七章附則第二"一條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行 第二十二條附表：員工年度考評(píng)表員工xxxx年度考評(píng)表姓名：XXXX崗位：任職部門：考評(píng)時(shí)間：XXXXX個(gè)人述職一、本年度主要完成工作:問題與不足:改善建議:（詳細(xì)附件：0份）下階段目標(biāo)及主要計(jì)劃:最新可編輯word文檔考評(píng)結(jié)構(gòu)考評(píng)指標(biāo)考評(píng)要點(diǎn)及權(quán)重考評(píng)小組評(píng)分工作態(tài)度30分1、責(zé)任感（10 分）1、自覺履行職貴，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、可靠（4分）2、設(shè)法改進(jìn)工作，提岀合理化建議（4分）3、樂于接受新的工作任務(wù)（2分）2、紀(jì)律性（5分）1、按時(shí)上下班，出勤率達(dá)95%以上（2分）2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按程序辦事（2分）3、

5、事假、病假情況（1分）3、事業(yè)心（5分）1、有進(jìn)取心，有明確的奮斗目標(biāo)（3分）2、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)（2分）4、協(xié)作性（10 分）1、主動(dòng)幫助他人工作，與同事和睦相處（5分）2、面向基層，服務(wù)態(tài)度好（5分）工作能力30分5、本職專業(yè)能 力（15分）1、掌握本職業(yè)務(wù)技術(shù)與技巧（5分）2、熟悉本職業(yè)務(wù)規(guī)范與流程（5分）3、知識(shí)面廣，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有較全面了解（3分）4、應(yīng)變能力強(qiáng)，靈活處理專業(yè)技術(shù)難題（2分）6、創(chuàng)新能力（5分）1、善于提岀新的工作方法，有效改進(jìn)工作（3分）2、創(chuàng)新能力強(qiáng)，常有新思路，新見解（2分）7、組織協(xié)調(diào)能 力（5分）1、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有節(jié)奏地開展工作（2分）2、廣

6、泛建立和開拓業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系（2分）3、合理安排人力，物力，與同事配合默契（1分）8、工作經(jīng)驗(yàn) （5分）1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能指導(dǎo)他人工作（3分）2、及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的各種問題、難題（2分）丄作績效50分9、工作效率（10 分）1、工作效率高，工作不積壓（5分）2、辦事干凈利索，解決問題迅速、準(zhǔn)確（5分）10、工作質(zhì)量（10 分）工作質(zhì)量高，精益求精（10分）（每出現(xiàn)一次工作失誤，扣1分，扣完為止）11、工作量（20 分）崗位責(zé)任清晰，工作量飽和（20分）（核對(duì)崗位說明書及工作計(jì)劃，考評(píng)年度完成工作量）12、工作成績（10 分）工作成績突岀，有創(chuàng)新的成果（5分）工作難度高，復(fù)雜性大，需要分析、協(xié)調(diào)的工作任務(wù)，且能勝任（5分）考評(píng)得分考評(píng)意見考評(píng)意見：本人簽名：部門主任簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)簽名:本年度考評(píng)得分:分，考評(píng)等級(jí)為杰出口優(yōu)秀口良好口合格口需要改進(jìn)口不合格口。部門主任評(píng)價(jià):升級(jí)降級(jí)轉(zhuǎn)崗培