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文檔簡(jiǎn)介

1、外科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇一:20XX年,外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科 護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制 定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的 落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)總結(jié)如下:一、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高 1、根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午*進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí), 院內(nèi)感染知識(shí)和??评碚撝R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每季度組織 理論考試和技術(shù)操作考核,參加率 100%,考核合格率100%。3、積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)

2、習(xí)等活動(dòng),按要求開(kāi)展護(hù)理查 房活動(dòng),查房時(shí)對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)的目的。4、由李麗護(hù)士長(zhǎng)組織聯(lián)合骨科病房開(kāi)展了外系相關(guān)知識(shí)小競(jìng)賽, 并對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)品,促進(jìn)了專科理論知識(shí)的提升。二、以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),落實(shí)規(guī)章制度,護(hù)理滿意度明顯提1、每天交接班過(guò)程中對(duì)在院患者進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的或潛在的 安全問(wèn)題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施。2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次。每周一對(duì)所有儀器進(jìn)行擦拭及測(cè) 試,并有記錄。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處 于應(yīng)激狀態(tài),完好率達(dá)到100%。3、今年科內(nèi)發(fā)

3、生一起縱火事件,引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng) 能力,熟悉處理緊急情況,科內(nèi)不定時(shí)組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案, 為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。4、緊跟護(hù)理部步伐由以前的每月按時(shí)發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進(jìn) 為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放,調(diào)查率 100%。從而加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理應(yīng)吸取的投訴的歸因分析,每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷分析發(fā)生的原因, 教訓(xùn),制定整改措施,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確 實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。5、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工的管理。重點(diǎn)時(shí)段管理:優(yōu)服檢查 后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作, 對(duì)連班、夜班、節(jié)假日等, 實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員。重點(diǎn)員工管理:對(duì)

4、 實(shí)習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能 力,實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)患者實(shí)施護(hù) 理。6、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊(cè),該手冊(cè)結(jié)合科室特點(diǎn)和患者問(wèn)詢的 主要問(wèn)題,研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ), 標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ)不是用來(lái) 背誦給患者的,是給患者解釋講解的核心內(nèi)容,減少由于溝通不當(dāng)帶 來(lái)的糾紛。三、以護(hù)理質(zhì)量檢查為支撐,消除工作短板,護(hù)理質(zhì)量明顯提高1、堅(jiān)持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨, 深入開(kāi)展以病人為中心的個(gè)性化健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育宣傳 冊(cè),以及護(hù)士的言傳身教,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療, 護(hù)理及自我保健等知識(shí),為出院后需

5、進(jìn)行院外延續(xù)性護(hù)理的造口患者 開(kāi)展居家指導(dǎo)健康講座,并建立造口人微信交流平臺(tái)“造口之家” 方便護(hù)-患、患-患之間的溝通交流。2、組建科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控工作小組,由護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干 人員組成,充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或 潛在的健康問(wèn)題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè),這是一個(gè)新興行 業(yè).58 -廣告查看詳情質(zhì)量控制小組的作用,每周從消毒隔離、優(yōu)質(zhì) 護(hù)理、危重癥患者護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛 在的健康問(wèn)題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè),這是一個(gè)新興行 業(yè).58 廣告查看詳情、護(hù)理文件以及中醫(yī)護(hù)理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。每月對(duì)質(zhì)控小組

6、檢查反饋信息進(jìn)行 綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情 況,推行持續(xù)性改進(jìn)工作機(jī)制。3、充分發(fā)揮??菩〗M引領(lǐng)作用,積極開(kāi)展 P ICC,由幾例發(fā)展到 十幾例,建立出院患者回科換藥表,由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué) 習(xí),規(guī)范了 PICC置管后的維護(hù)工作。4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作,組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中護(hù)理部分, 并逐步實(shí)施。積極開(kāi)展中醫(yī)項(xiàng)目如:溫灸、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平、直線偏光、中 頻藥透等,得到科主任好評(píng)。工作中存在不足:1、年輕護(hù)士多,??浦R(shí)及??萍寄苡写岣撸貏e是急救技 術(shù),也是明年工作的重點(diǎn)。2、部分護(hù)士缺乏溝通能力。3、書寫論文少。4、病房靜脈輸液大流程有待完善一年來(lái)在

7、護(hù)理部的支持和幫助下, 取得了一定成績(jī),但也存在很 多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,從自 身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,爭(zhēng)取 更大的進(jìn)步!篇二:今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接 領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好 的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技 能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平 時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師, 另一方面利用 業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研

8、業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前 準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀 察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。 在日常工作中, 就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通, 只有這樣,才能更好地提 高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫 忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安 排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi) 便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序, 方向,提高了工作能力,在具

9、體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路, 能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù) 士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作 時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、響底 鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng), 豐 富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我 在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬 業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身 素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí) 仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫 折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然 基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)提咼,這都是我今后需要改進(jìn)和提咼的地方。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給 予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,有許多

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