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文檔簡介

1、1 / 33萬科上海紅郡全裝修工程管理指導書編制部門:金豐項目部 編制時間:2006年10月紅郡全裝修工程管理指導書為了加強紅郡全裝修施工管理水平, 提高產(chǎn)品質(zhì)量標準 , 項目 部編制了該全裝修施工操作指引。在裝修的施工管理過程中,堅持 樣板引路 的操作辦法,不但 要做工序樣板,還要做戶型設計樣板,按照不同的戶型做戶型設 計樣板。戶型設計樣板分二步:首先在設計部確認的管線白圖的 基礎上,施工戶型2 / 33管線樣板,達到二個目的, 1、確認水電管線設 計布置基本原則及布置要求 , 由設計部現(xiàn)場確認; 2、確認施工標 準,由項目部、監(jiān)理、設計、施工單位現(xiàn)場確認和驗收 ; 其次在管 線樣板確認的基

2、礎上,由設計部提供初步施工圖,開始戶型設計 樣板的施工,在戶型樣板施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整設計效果, 再組織設計、客服中心、物業(yè)等部門對全裝修樣板戶型進行風險 評估,在戶型樣板完全得到確認后,制作竣工圖,再以竣工圖為 依據(jù)安排大面積施工。大面積施工主要流程: 首先 ,由項目部安排物業(yè)單位對土建 單體進行物業(yè)細部檢查,并安排相關單位進行整改; 其次 ,在整 改及物業(yè)細部檢查小組復查合格的基礎上,組織監(jiān)理、總包、裝 修單位、 外墻內(nèi)保溫、 鋁合金門窗等供應商進行工序施工移交 (即 場地移交),移交的主要內(nèi)容: 總包的土建施工質(zhì)量、 廚房衛(wèi)生間 盛水試驗、 成品保護措施等, 并由各方進行書面確認;

3、其后, 開展 大面積全裝修施工,其中重點是加強對施工過程中重要施工節(jié)點和施工工序的控制,主要包括:廚房、衛(wèi)生間的管線堵漏,中央空調(diào)管線布置及內(nèi)機安裝,防水施工及盛水試驗,地暖管線布置 及隱蔽驗收,墻地磚的排版彈線,水管試壓,潔具及設備安裝、 櫥柜安裝、樓梯踏步及欄桿安裝、成品保護等,通球、通水、通 電實驗,細部檢查及整改等。 最后 ,組織相關單位進行驗收及移 交,主要包括:清理保潔、竣工驗收、室內(nèi)空氣檢測,移交物業(yè)。一、 施工準備及管理職責3 / 331、項目部的工作1)合同交底,填寫工程合同交底單。2)施工組織設計審批, 對施工單位報送的施工組織設計進 行審批。3)施工圖紙交底會審,項目部在

4、收到施工圖紙后,及時組 織圖紙會審,完善施 工圖紙,根據(jù)樣板戶型,調(diào)整管線施工圖、面磚鋪貼圖等。4) 材料清單的確認,材料清單注明該分項工程所用的材料 供應方式、名稱、品牌、規(guī)格、包裝情況,避免操作過程 中用料不當而造成浪費。6)技術交底,在施工圖紙、施工方案、施工樣板得到確認 的基礎上進行技術交底。7) 組織設計、客服中心、物業(yè)、監(jiān)理等對戶型樣板進行討 論,組織驗收工作。8)參加監(jiān)理單位組織的每周巡查,全面檢查監(jiān)理、總包或裝修單位執(zhí)行施工方案及操作指引的情況, 及時糾正不符 合要求的操作。9)組織物業(yè)開展細部檢查,落實細部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 做到及時整改。 物業(yè)細部檢查分毛胚房和全裝修房檢查

5、兩 個階段。10)細部檢查過程中,對物業(yè)細部檢查小組的工作質(zhì)量 進行抽查監(jiān)督,以驗證物業(yè)細部檢查的力度。4 / 3311)組織竣工驗收及移交物業(yè),落實整改工作。2、監(jiān)理工作1)熟悉合同,參加合同交底,不少于一次的內(nèi)部合同培 訓。2)熟悉施工圖紙,組織內(nèi)部施工圖紙的學習。3)根據(jù)全裝修工程的特點,編制監(jiān)理實施細則。在控制 施工進度的同時, 嚴格按規(guī)范要求對施工過程進行巡視、 平行檢驗和旁站檢查。4)組織對施工組織設計的討論、審批。5)組織總包、裝修單位進行半成品驗收移交工作,并進 行書面確認。6)組織甲供、乙供材料的驗收工作。7)隱蔽工程驗收和現(xiàn)場過程控制,組織開展平時巡視、 周聯(lián)檢、月度聯(lián)檢等

6、多種形式的現(xiàn)場檢查工作。8)落實物業(yè)細部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 督促施工單位及時整改。細部檢查分二次:毛胚房檢查和全裝修檢查。9)參加竣工驗收,落實整改工作。參與物業(yè)公司組織的 小業(yè)主入住聯(lián)合驗收,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部落實整改,直至 小業(yè)主收樓。10)監(jiān)理合同規(guī)定的其它職責。3、施工單位工作1)編制施工組織設計報監(jiān)理、甲方審批。5 / 332)編制甲供材料的申請計劃及施工進度計劃報甲方及 監(jiān)理審批。3)進場的施工材料及時報監(jiān)理驗收; 及時辦理隱蔽工程 驗收手續(xù)。4)按照施工圖紙、戶型樣板、設計變更通知組織施工管 理。5)施工過程中,協(xié)調(diào)各相關單位及時做好落收清工作并 做好相關產(chǎn)品的成品保護和過程維護工作。6)配

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