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1、【經(jīng)典資料，WORD文檔，可編輯修改】某酒店年終獎金方案一、分配原則依據(jù)各部門及員工個人年度考核結果、在崗時間等因素，以客觀、公平、 公正為原則發(fā)放年終獎金。二、發(fā)放范圍酒店全體編制內(nèi)員工三、分配辦法本年度在崗時間超過9個月的，年終獎金按100 %發(fā)放;本年度在崗時間超過6個月的、不足9個月的，年終獎金按80%發(fā)放;本年度在崗時間超過3個月的、不足6個月的，年終獎金按50%發(fā)放;本年度在崗時間不足3個月的，不予發(fā)放年終獎勵1、由酒店不同崗位制定獎金系數(shù)如下:級次職務系數(shù)1總經(jīng)理1.252部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理1.23部門主管、行政秘書1.154部門領班（含技術工種）1.15員工12、在崗時間系數(shù)

2、: 年累計病/事假滿15天以上20天以下者按80%發(fā)放，年累計病/事假滿20天以上28天以下者按60%發(fā)放，病/事假滿36天或以上者無年終獎。四、計算辦法：1、基本標準=本年度工資總和/在崗時間（月）2、個人年終獎金=基本標準x崗位獎金系數(shù)x在崗時間系數(shù)女口：酒店現(xiàn)有總經(jīng)理1名（基本標準工資5000元/月，入職10個月），部 門經(jīng)理1名（基本標準工資2000元/月，入職5個月），員工3名（基本標準 工資1000元/月），其中A員工為6月30日之前進入公司且在崗時間超過 6 個月，B員工為7月1日以后10月1日之前進入公司且在崗時間超過 3個月， C員工為10月1日以后進入公司。那么：總經(jīng)理的年終獎金=5000*崗位獎金系數(shù)1.25*在崗時間系數(shù)100%=6250元 部門經(jīng)理的年終獎金=2000*崗位獎金系數(shù)1.20*在崗時間系數(shù)80%=1920元 A員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)100%=1000元 B員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)50%=500元 C員工的年終獎金=0元五、責任部門：1、各部門：年底統(tǒng)計本年度在崗人員在崗時間交予人事部。2、人事部：對各部門統(tǒng)計的人員在崗時間進行審核與統(tǒng)計，交予財務部。3、財務部：根據(jù)人事部的統(tǒng)計結果，計算出

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