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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上洋快餐:中式快餐的一面鏡子刀筆吏對你說:“中式為體,西式為用”中式快餐如何去多占一些份額?快餐業(yè)是一塊不斷膨脹的大餅,快餐業(yè)在中國興起已不是一天、兩天了,以快餐業(yè)為內(nèi)容的新聞報道也已經(jīng)歷了若干輪次,如果還將快餐分成中洋兩類,那么,顯而易見的現(xiàn)象是:前者聚聚散散,起起伏伏,難成氣候;后者穩(wěn)扎穩(wěn)打,大步擴展,雪球越滾越大??陀^地說,從文化與商業(yè)等方面講,中式快餐的確應(yīng)該靜下心來再好好端詳一下自己了。 面對洋快餐的鋪天蓋地之勢,人們不免要發(fā)出幾多感慨:中國的快餐業(yè)又是誰人之天下?我們自己的中式快餐又到底怎么啦?! 下面還是讓我們一起分析一下“麥當勞”、“肯德基”們的經(jīng)營管理

2、特色,或許通過洋快餐這面鏡子,看到我們中式快餐的不足與希望。 快餐:絕不是正餐的簡單化快餐、快餐,首先是要在“快”字上做文章,但這個“快”字,絕不是一般傳統(tǒng)正餐的簡單化,而是要一切圍繞一個“快”宇進行科學化的管理和機械化、標準化的生產(chǎn)。 前不久,記者曾到北京中關(guān)村附近的一家中式快餐廳就餐,餐廳的裝修似乎借鑒了隔壁的肯德基,顯得簡潔、明快。抬頭看看售貨臺上方的菜譜:紅燒雞塊、煙扁豆、燒牛肉、溜肉片幾乎全部來自一般餐館里的菜譜的縮寫。再看看售貨臺里的菜,不禁讓人想起了單位里的食堂,再問問售貨小姐,這些菜都是怎么做的。“還能怎么做?平時你們家怎么做的,就怎么做的,快餐嘛!不就圖個省事嘛!你還挑剔個啥

3、!”小姐如是說。 然而在采訪中,記者了解到洋快餐們對于這個“快”卻另有理解。在肯德基公司僅標準化手冊就有上百套,從選店、原材料的選購,到產(chǎn)品加工、質(zhì)量、商標、營運等等,都有標準手冊,白紙黑字,每個員工進行任何一項工作都有章可循。北京肯德基的總經(jīng)理崔先生說:“打個比方,我們公司規(guī)定薯條在炸出7分鐘后未售出就廢棄,也許6分半、7分半與7分鐘差不了多少,但標準只能有一個。所以,對肯德基而言,世界各地,各個店堂只有一個企業(yè)的惟一標準。 同樣,在麥當勞公司進行任何行動也都是遵循唯一的一個標準行事。從原料供應(yīng)到產(chǎn)品售出,統(tǒng)一的標準、規(guī)程、時間和方法,使顧客無論在今天,還是在明天,無論是在美國還是在中國,都

4、能品嘗到品質(zhì)相同、真正原味的美式漢堡。 中國有句俗話,叫“蘿卜快了不洗泥”。正是由于許多人在“快”字上存在著理解上的偏差,以至于不少中式快餐不僅在飯菜質(zhì)量上難盡人意,在其經(jīng)營管理上也是“多快好省”! 記者曾有幸在晚上近10點的時候光顧過西單的一家中式快餐廳,當時的顧客已經(jīng)很少了,服務(wù)員們正忙碌著打掃衛(wèi)生,準備關(guān)門。忽然,一位負責人模樣的大姐喊道:“別忘啦!把柜里的涼菜擱進冰箱,現(xiàn)在天兒熱了,弄餿了浪費!” 記者很感謝這位大姐的責任心,然而明天,乃至今后,我恐怕不在萬不得已的情況下,不會光顧這個快餐店啦! 或許人們早就知道麥當勞里這么一條規(guī)定:漢堡包超過10分鐘,薯條超過7分鐘還未售出就必須丟棄

5、掉,不允許再出售給顧客。在肯德基,每塊雞在炸好后60至90分鐘,薯條在炸出7分鐘,漢堡包在15分鐘后未售出就必須丟掉。因為有科學化、標準化的管理,每天的成本和產(chǎn)品廢棄是被控制在一個合理正常的范圍之內(nèi)的。 在一家麥當勞餐廳參觀時,記者還發(fā)現(xiàn),顧客食用的飲料中的冰塊均是經(jīng)過一個凈水器過濾后的水冷凍而成,洗手間定期更換一個小笑話,在每天夜里11:00下班之后,總有一個專門的夜班負責清洗、拆裝設(shè)備,晾干后再消毒以備明天使用這些并不因為是快餐店而被忽視,由此所體現(xiàn)出他們對顧客的細心與周到不正是我們的中餐快餐應(yīng)該借鑒的嗎? 快餐經(jīng)營者不能僅僅盯在眼前“現(xiàn)在的小孩,在他們長大后,也許會把麥當勞、肯德基食品當

6、做饅頭、面條、米飯一樣普通。” 這句出自北京肯德基有限公司崔煥銘總經(jīng)理之口的誓言,也許是中式快餐經(jīng)營者們最不能接受的,但崔先生“經(jīng)營中最怕短視,不能只考慮眼前利益”的忠告卻值得中式快餐的經(jīng)營者們深思。 據(jù)記者了解,目前許多中式快餐的確有一哄而起、虎頭蛇尾的現(xiàn)象。前兩年火爆一時的“加州牛肉面大王”,今年已有不少家“城頭變換大王旗”了,據(jù)曾經(jīng)營過“加州牛肉面大王”館的一位老板稱:當時牛肉面生意的確很火,但由于沒什么改進,店也是越開越多,越開越雜,以至于今年以來生意越來越差,只好關(guān)張,改賣別的啦?!?現(xiàn)而今,北京城里又興起了不少“餃子館”,但人們很難預(yù)測,“餃子館”又能維持多久呢! 就在中式的快餐們

7、忙著在不斷變化的市場中挖錢的時候,“麥當勞”、“肯德基”們卻已經(jīng)把眼光移向了我們的下一代,在這里,一個又一個針對孩子的促銷活動層出不窮,正如北京肯德基的崔先生所言:“每一個人在成長的過程中,隨著社會文化的發(fā)展,飲食習慣也會有所改變,這種改變是擋不住的,尤其是兒童。” 前幾天,單位里的一位同事告訴我:“這個星期天,他又得帶孩子去肯德基,因為孩子收到了“奇奇”(肯德基店中的一只玩具大公雞)的一封慰問信。 而我們的中式快餐又有誰在我們的孩子身上下過功夫呢? 品牌意識 快餐店成功的要素記者曾在大街上見過一個兩三歲的小女孩,當她突然看到遠處麥當勞餐廳那黃色的“m”標志時,競歡呼雀躍:“奶奶!奶奶!快看麥

8、當勞!”望著她興奮喜說的表情,不禁讓人深深體會到樹立品牌形象的重要。 麥當勞以紅底黃色的“m”樹立了四十多年,色彩艷麗的麥克唐納小丑形象更是家喻戶曉。而“KFC和肯德基家鄉(xiāng)雞快餐體系的創(chuàng)始人和藹可親的老人山德士上校則成為每個肯德基餐廳的顯著標志。全球性的統(tǒng)一風格,使麥當勞和肯德基無論在何處,都會被一眼認出。 麥當勞和肯德基均有一個中國廣告基金,用于企業(yè)在全中國發(fā)展的宣傳活動,而每個地區(qū)也有自己的廣告策略。同時,他們積極參與各種社會公益活動??系禄鲑Y以多種形式支持教育事業(yè)和希望工程,麥當勞大到支持孤殘、邊遠地區(qū)兒童,小到義務(wù)清潔周圍環(huán)境,一方面這是一項有益于社會的公益活動,另一方面也宣傳了企業(yè)

9、,擴大了企業(yè)的知名度,為企業(yè)樹立了一個良好的公眾形象。 然而,回想起中式快餐,即便一些老字號,如天津狗不理包子鋪,北京的燒麥館,人們除了那古老的金字招牌之外,恐伯在腦海中也難以留下什么明確的形象。新興的榮華雞之類就更沒有什么可值得夸耀的標志啦! 當然,并不是所有的國內(nèi)企業(yè)都忽視了品牌形象意識的建設(shè),就在前一段,久負盛名的全聚德便在其所有連鎖店前,都放了一只可愛的小鴨子,只可惜全聚德并不算是傳統(tǒng)意義上的快餐。 多品種、多樣化:中式快餐的出路需要聲明的是,以上所言并不是在貶低我們的中式快餐業(yè),而是從幾個方面為中式快餐立一面鏡子,“以人為鏡可以明得失”。中式快餐既然植根于自己民族的土壤,只要經(jīng)營管理

10、得法,便大可不必妄自菲薄。 與洋快餐相比,中式快餐自有其優(yōu)勢所在:首先它的口味是最符合中國人的飲食習慣的;其次是價格相對較低。正如“北京城鄉(xiāng)快餐城”的相關(guān)負責人“北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心”業(yè)務(wù)科的石曉東先生所言:“中式快餐吃十回,麥當勞也許只吃一回,因為中式快餐便宜,麥當勞畢竟是嘗嘗鮮兒,而且,中國人搞快餐也不過是近兩年的事兒,而麥當勞、肯德基都有著很長的歷史和經(jīng)營傳統(tǒng)?!蓖瑫r他也承認,假如在“城鄉(xiāng)”附近開一家麥當勞,也許會對這里的生意有影響。所以,他認為,中式快餐在經(jīng)營觀念上要有所改變,不能忽視吃飽之外的一些因素,“現(xiàn)在的人們吃口味是一方面,但享受也很重要”。因此,規(guī)?;C械化、標準化是中式快餐今

11、后發(fā)展的必然趨勢,同時要營造好的就餐環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)營上要有特色。 從目前一些較成功的中式快餐來看,特色非常明顯。城鄉(xiāng)快餐城和首盛購物中心的快餐廳位于大百貨店的店堂之中,針對現(xiàn)代化大商場逛起來花費時間長的特色,定位于解決購物者的吃飯問題,同時,經(jīng)營品種也盡量豐富。石先生告訴記者:“我們目前有15家合作者,400多個品種,以前他們都是散兵游勇,沒有優(yōu)勢;集中經(jīng)營,適應(yīng)面就很寬,每個人在這兒都能找到自己愛吃的東西,面這種中式快餐的多品種、多樣化是洋快餐無法比擬的。 采訪中,好幾位中外快餐的老板皆交口稱贊:“半畝園就是一家很成功的中式快餐?!睆耐饷婵矗@家店頗具書香古味的風格與周圍幾家餐廳截然不同

12、。進入店堂,里面已然是賓客滿座。古銅色鑲邊的墨綠色桌面,墻上掛著中國字畫,一張“半畝園”的小傳單,中國藍作底色,折疊起來竟似一冊線裝古書,翻著里面的“半畝園小記”和“半半歌”,更是令人愛不釋手:“半生戎馬,半世悠閑。半百歲月若煙,半畝耕耘田園。半間小店路邊,半面半餅俱鮮,淺斟正好半酣。半客半友談笑竟忘年,半醉半飽離座展笑顏?!睋涿娑鴣淼闹袊盼幕娘L雅之氣也許正是許多來此就餐食容的最佳佐餐之物。 從目前來看,快餐市場可以說仍是洋快餐的天下,但洋快餐的老板也不否認:“盡管如此,這并不代表中式快餐沒有前途,關(guān)鍵是經(jīng)營管理?!?北京肯德基的崔先生對記者說:“你猜一猜,1995年,在臺灣從南到北的快餐是什么?你可能想不到,竟是狗不理包子,有時甚至24小時營業(yè)。在中國,宏觀上看,國民人均收入、經(jīng)濟發(fā)展狀況;從微觀上分析,一些無形的變化,諸如生活習慣、社會節(jié)奏、消費的心態(tài)和消費趨勢等等,都預(yù)示著目前是快

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