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文檔簡介
1、關(guān)于建立公司內(nèi)部講師隊伍管理辦法第一條目的為充分利用公司內(nèi)部培訓資源,建立基于崗位勝任的課程體系,加強知識管理,特制定本辦法。第二條內(nèi)部講師及課程申報(一) 公司所有員工都可以選擇自己擅長的課程,申請參加內(nèi)部講師選拔;(二) 公司各部門主管可推薦本部門員工參加內(nèi)部講師選拔;(三) 公司高管必須申請參加內(nèi)部講師選拔;第三條內(nèi)部講師及課程評審(一) 申請人須填寫內(nèi)部講師自薦(推薦)表報,由部門主管匯總后交人力資源中心,寫明優(yōu)勢課程、申請理由、課程目標、課程大綱、授課對象、課時數(shù)(不得少于1個小時)等;(二) 經(jīng)人力資源中心初步審定后,通知申請人開始準備試講,并在規(guī)定時間提供二審資料;(三) 二審資
2、料包括:申請人自己準備的課程試講視頻資料(不少于20分鐘)和講義;(四) 由人力資源中心組織的評審委員會對二審資料進行評審。合格者確定為試用內(nèi)部講師,課程納入公司課程體系試用課程,不合格者可重新準備二審資料。(五) 二審三次不合格此課程不再接受評審,申請人可以申請其他課程。(六) 被納入公司課程體系的試用課程,每次課程結(jié)束后學員要對課程全面評估,并確定課程級別(A級為90-100分,B級為80-90分,C級為70-80分,D級為60-70分,E級為60分以下)(七) 課程在試用中,首次為A或B或C級,此課程確定正式內(nèi)部課程,并定為此級,如為D或E級,可以選擇再試講,如仍為D或E級將取消申請內(nèi)部
3、課程機會。(八) 在確定為內(nèi)部課程后培訓中,連續(xù)三次評級高于原來級別,人力資源中心可以給予調(diào)整本課程級別。第四條 申請人待遇凡經(jīng)過人力資源中心初審的申請人都將獲公司組織的TTT培訓(培訓師培訓)。第五條 內(nèi)部講師待遇(一) 課程開發(fā)費經(jīng)人力資源中心確認為內(nèi)部課程,公司付內(nèi)訓師課程一次性開發(fā)費,根據(jù)課程級別分別為A級500元/小時、B級400元/小時、C級300元/小時;以后本課程級別調(diào)整不再補發(fā)。(二) 授課費由人力資源中心確認的正式培訓,公司支付內(nèi)部講師授課費,根據(jù)課程級別分別為A級200元/小時、B級150元/小時、C級100元/小時。(三) 績效依據(jù)內(nèi)部講師資格將作為員工升職、加薪等考核
4、依據(jù)。第六條 內(nèi)部講師職責(一) 參與課程的前期培訓需求調(diào)研,明確各部門員工的培訓需求,向人力資源中心提供準確的培訓需求資料。(二) 開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程,如培訓標準教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標準答案等,并定期改進以上資料;(三)制定、落實培訓計劃,講授培訓課程;(四)負責培訓后閱卷工作、后期培訓跟進工作,以達到預定的培訓效果;(五)對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進建議;(六)協(xié)助人力資源中心完善內(nèi)部培訓體系。(七)積極學習,努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。第七條 附則(一) 本辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源中心。(二) 本辦法由董事辦審查通過,由董事長簽
5、字,自發(fā)布之日起試行。附件:附表一:內(nèi)部講師自薦(推薦)表附表二:內(nèi)部講師試講評估表附表三:內(nèi)部講師培訓評估表附表一:內(nèi)部講師自薦(推薦)表姓 名部 門職 位申請方式 自薦 部門推薦優(yōu)勢課程(課程名稱、課程目標、課程大綱、授課對象、課時數(shù)):推薦(自薦)理由說明:部門經(jīng)理審批意見:人力資源中心審批意見: 附表二:內(nèi)部講師試講評估表姓名部門職位編號起始時間:試講課題:評估項目標準配分得分課件準備1、 使用PPT;2、PPT制作色彩搭配、整體布局美觀10內(nèi)容選擇1、主題符合公司企業(yè)文化;2、創(chuàng)新;3、實用10講授技巧能夠運用舉例、示范等互動形式10課堂組織講述風趣、有吸引力10課程結(jié)構(gòu)1、主題明確
6、;2、詳略得當;3、層次清晰15聲音語言1、 吐字清晰; 2、無口頭語言;3、發(fā)音準確; 4、聲音響亮;5、表達準確; 6、語速得當。15儀容姿態(tài)1、儀容儀表大方整潔;2、姿體語言得體大方;15時間安排1、時間控制在2025分鐘,每超或少一分鐘扣1分;2、全課程的每張PPT時間安排合理,不出現(xiàn)趕翻頁或拖延語速等被動適應時間的現(xiàn)象。3、互動、講授時間分配合理。15總 分100評委建議與意見:附表三:內(nèi)部講師培訓評估表課程名稱主 講 人培訓時間_年_月_日_時至_時培訓地點說明:學員培訓后須在下表“滿意程度評分”欄內(nèi)選擇劃“”(并加總分數(shù))和進行自我評價,并提交反饋意見;本表由人力資源部存檔,作為
7、教育訓練改進的依據(jù)。項 目評 估 內(nèi) 容 及 要 求滿意程度評分分數(shù)小計優(yōu)良+良-中差教材講綱1教材準備是否充分、完整54321(滿分20分)2教材、講綱是否適用543213教材是否突出重點、難點543214教材內(nèi)容是否系統(tǒng)、條理、完整54321講師能力1能否充分理解教材,并靈活運用54321(滿分20分)2能否啟發(fā)學員思考問題543213能否靈活應用教訓工具543214能否引起學員的學習興趣54321授課技巧1學員反饋問題時能否做出合理解答54321(滿分20分)2是否善于理論結(jié)合實際543213是否善于調(diào)動學員參與互動543214授課方式是否靈活,如使用案例法或其它方法54321課堂管理1能否有效地掌握課堂時間和紀律54321(滿分20分)2能否掌握學員的理解程度543213能否積極營造課堂氣氛543214授課態(tài)度是否熱情,有耐心54321表達能力1普通話是否標準、流利,咬
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