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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上(一)施工組織設(shè)計(jì) 目 錄一 編制說(shuō)明 2二 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾 5三 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 8四 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 12五 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 14六 安全文明施工措施 15七 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 31八 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 35附圖表 1、 施工進(jìn)度計(jì)劃表2、 勞動(dòng)力計(jì)劃表3、 擬用于本招標(biāo)工程項(xiàng)目的主要施工設(shè)備配備情況4、 擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表5、 主要材料計(jì)劃表6、 施工總平面布置圖7、 臨時(shí)用地表一 編制說(shuō)明在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們仔細(xì)閱
2、讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)施工場(chǎng)地狀況,以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容,其中闡述了本工程實(shí)施時(shí)的施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置、安全文明施工措施、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案。在編制過(guò)程中,擇優(yōu)選擇施工方案,做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)方便,為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。1.1編制依據(jù)及原則1.1.1編制依據(jù)1、平定至陽(yáng)曲高速公路平
3、定段穿越林區(qū)防火墻工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)參考資料。2、我公司的施工現(xiàn)場(chǎng)考察及標(biāo)前有關(guān)會(huì)議精神。3、現(xiàn)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)、建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。1.1.2編制原則1、根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件及工期要求,在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下,采用科學(xué)合理的施工作業(yè)方法,籌劃人力安排,調(diào)配所需的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工生產(chǎn)的需要,確保人力、物力充分發(fā)揮作用,使績(jī)效最大化。2、詳細(xì)辨別各分項(xiàng)工程之間的施工順序和相互制約關(guān)系,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌安排,理清控制因素與被控制因素,形成連貫合理的施工工藝流程。3、對(duì)施工的重點(diǎn)工序和難點(diǎn)工序進(jìn)行科學(xué)分析、采用成熟的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),做到切實(shí)可行、合理經(jīng)濟(jì)。4、根據(jù)各級(jí)政府
4、部門質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求,建立各項(xiàng)保證體系前制定完善的保證措施,確保施工生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。5、充分利用我公司人力資源、機(jī)具設(shè)備、可動(dòng)員資源以及工程區(qū)域內(nèi)可利用的社會(huì)資源。1.2工程管理目標(biāo)工期目標(biāo):2012年6月底前完工。質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):執(zhí)行國(guó)家頒布的各種施工安全規(guī)程,杜絕傷亡、重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故。環(huán)境目標(biāo):保護(hù)環(huán)境,文明施工。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,保護(hù)好沿線自然生態(tài)環(huán)境,滅塵降噪,減少污染。掛牌上崗、文明施工。1.3工程概況1.3.1工程地理位置本工程項(xiàng)目包括平定至陽(yáng)曲高速公路平定段防火墻工程和平定至陽(yáng)曲高速公
5、路藥林寺暸望塔工程,其中防火墻工程地址位于平定至陽(yáng)曲高速公路平定段,暸望塔工程地址位于平定縣藥林寺自然保護(hù)區(qū),距離平定縣城20公里。1.3.2施工場(chǎng)地周圍環(huán)境工程地點(diǎn)為山西平定至陽(yáng)曲高速公路途經(jīng)平定縣藥林寺自然保護(hù)區(qū)段,該地段屬于省級(jí)森林公園,二百多公頃的森林面積,施工時(shí)要將對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的不良影響控制到最低。由于本工程特殊的地理位置,因此施工材料、機(jī)械的運(yùn)輸難度較大,均需用人工進(jìn)行二次倒運(yùn),而且施工用水和生活用水也需要全部用運(yùn)水車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。1.3.3工程范圍及規(guī)模1、平定至陽(yáng)曲高速公路平定段防火墻施工將結(jié)合地形,根據(jù)地質(zhì)報(bào)告及埋深構(gòu)造,確定防火墻的基槽開(kāi)挖的深度和放坡,并最大限度減少土石
6、方工程量。施工單位按照防火墻的范圍進(jìn)行施工和回填,本工程根據(jù)路經(jīng)地實(shí)際情況而設(shè)計(jì)了四種防火墻,總長(zhǎng)度5659.4米,其中用于高速公路沿邊有護(hù)坡時(shí)的防火墻長(zhǎng)2492米,墻體高度0.8米;用于山體距離高速公路大橋較近時(shí)的防火墻959米,墻體高度0.8米;用于高速公路橋下為開(kāi)闊地帶時(shí)的防火墻長(zhǎng)1960米,墻體高度3米;用于高速公路隧道出入口頂部時(shí)的防火墻長(zhǎng)248.4米,墻體高度0.8米;神靈臺(tái)左右線出入口4個(gè),神水泉左右線出入口4個(gè),秋抹隧道出入口4個(gè),共計(jì)12個(gè)。2、平定至陽(yáng)曲高速公路藥林寺暸望塔工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑面積125平方米,建筑層數(shù)4層,建筑總高度14.118米。暸望塔內(nèi)、外墻為2
7、40空心磚墻體,外墻面裝飾采用面磚和外墻涂料,內(nèi)墻面為水泥砂漿墻面,衛(wèi)生間采用300×300mm瓷磚墻面,坡屋頂下吊頂為輕鋼龍骨裝飾石膏板。1.3.4工程主要特點(diǎn)1、防火墻工程 本工程土石方量大,施工作業(yè)面長(zhǎng),工期短,且各段分段施工采用不同類型的石砌墻施工。 施工時(shí)要充分考慮在施工過(guò)程中對(duì)周邊森林植被等生態(tài)環(huán)境的影響,做好安全防范措施。 施工時(shí)需組織好基槽開(kāi)挖、堆放、運(yùn)輸、工程測(cè)量等作業(yè),做到安全文明施工。2、暸望塔工程 暸望塔工程是一座仿古建筑工程,獨(dú)特的設(shè)計(jì),定會(huì)為藥林寺風(fēng)景區(qū)塑造一幢嚴(yán)謹(jǐn)、靈活、美觀的仿古建筑。所以本工程的質(zhì)量,進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響,也
8、是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),派出強(qiáng)大的項(xiàng)目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程。 從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車輛不便利,材料運(yùn)輸困難,但工程位于藥林寺風(fēng)景區(qū)內(nèi),因此施工中盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),并安排項(xiàng)目部人員做好值班工作。 采取有效措施降低施工噪音, 每日22:00至次日7:00禁止砼澆筑、拆模等強(qiáng)噪音施工作業(yè),采用砼施工使用低噪音振動(dòng)棒,拆模板時(shí)手工傳遞等措施最大限度降低噪音對(duì)環(huán)境的影響。二 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾2.1施工進(jìn)度計(jì)劃1、依據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)須知前附表第2
9、.2條的規(guī)定,本工程施工總工期要求為2012年6月底前完工。2、開(kāi)工日期以甲方下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn),在規(guī)定的施工日歷天之內(nèi),全部工程應(yīng)完成,并通過(guò)驗(yàn)收。3、施工進(jìn)度計(jì)劃表附后。2.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、準(zhǔn)備階段工程中標(biāo)后,立即組建項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,了解和完善各項(xiàng)計(jì)劃,組織施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的工作交底,在做好以上準(zhǔn)備的同時(shí),項(xiàng)目部職能部門立即落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)和安排。各種機(jī)械操作人員,均須進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。2、基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)及主體工程施
10、工是本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路,增強(qiáng)人力、物力及機(jī)械設(shè)備的投入,特別是要配備足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料,確保計(jì)劃工期的完成。及時(shí)編制專題施工方案,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)班組穿插施工,各工序開(kāi)工前,應(yīng)研究分析各最可能影響進(jìn)度的因素和環(huán)節(jié),提前做出決策,及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃,確保每項(xiàng)任務(wù),每道工序按時(shí)完成。加強(qiáng)各專業(yè)班組之間的配合協(xié)作,與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進(jìn)度承包合同,實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施,使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出,施工展開(kāi)有序,進(jìn)度平衡、合理,達(dá)到施工總體計(jì)劃要求。及時(shí)做好隱蔽工程記錄,同時(shí)希望建設(shè)單位及時(shí)組織有關(guān)部門和單位,配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,避免
11、因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。3、主體階段采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備。采用先進(jìn)的模板體系。模板采用18mm 厚夾板,統(tǒng)一采用80×80規(guī)格,支撐采用門字架。采用均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法,它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝,該工藝接頭連接方便,不污染環(huán)境,施工速度快,不需搭設(shè)腳手架。抓好測(cè)量工作,力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高,提早給施工創(chuàng)造工作面。著重抓
12、緊關(guān)鍵線路工序的施工。根據(jù)各工序的開(kāi)工時(shí)間,必須確保上一工序能如期完成。所以應(yīng)確保人力、材料、機(jī)械及時(shí)到位,建立工序交接制度,責(zé)任到人,及時(shí)調(diào)整。保證安裝工程的順利完成。本工程安裝工程各專業(yè)的設(shè)備和管線能否及時(shí)完成,也是影響整個(gè)工程竣工的重要因素。因此,在施工的早期必須和土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合,快、準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)埋及留孔的工作,是安裝工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工過(guò)程中加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè),采取有效措施確保施工安全,以穩(wěn)求進(jìn)度。4、裝飾階段在主體施工時(shí)提前做好裝飾階段的勞力,材料調(diào)配、供應(yīng)計(jì)劃,提前清理工作面,做好基層處理、裝修施線等。實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保各工
13、序施工一次成活,杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。水電安裝進(jìn)度和各專業(yè)進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋;一切從大局出發(fā),互諒互讓,密切配合,土建要為水電安裝創(chuàng)造條件,水電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。提前做好外墻磚抗拉拔檢測(cè)方案及現(xiàn)場(chǎng)樣板墻試驗(yàn),外墻抗拉拔試驗(yàn)須在外墻磚粘貼一段時(shí)間后達(dá)到一定的強(qiáng)度(正常應(yīng)在28天后),方可進(jìn)行試驗(yàn)。因此,在二層樓面結(jié)構(gòu)模板拆除后,立即投入樣板墻的制作,避免因樣板墻抗拉拔試驗(yàn)而拖延外墻粘貼。根據(jù)我公司以往經(jīng)驗(yàn),外墻磚的定板(規(guī)格、顏色選擇)對(duì)工期影響較大,直接影響外墻磚訂購(gòu)、外窗框的定位放線及外墻放
14、線。投入砌磚工程時(shí),與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等取得聯(lián)系,及早定下外墻磚樣板。裝飾工程中以內(nèi)、外墻飾面為關(guān)鍵工序,其它工序圍繞關(guān)鍵工序進(jìn)行穿插施工,其中衛(wèi)生間防水及時(shí)做好隱蔽及試水工作。認(rèn)真做好技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢查工作,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量一次施工驗(yàn)收合格,盡量減免后期收尾工作的工程量。防火墻工程的勾縫工作工程量大,施工線路長(zhǎng),需要集中組織大量技術(shù)工人,突擊完成,并請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)檢查驗(yàn)收。5、收尾階段交工驗(yàn)收前的收尾工程,也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下:交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作(包括竣工資料整理),加強(qiáng)專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)
15、的施工計(jì)劃,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的溝通,同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗(yàn)收移交前,調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔,保證將一個(gè)完美的工程產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前,加強(qiáng)與政府質(zhì)監(jiān)部門的溝通,了解驗(yàn)收工作的意見(jiàn)和要求,以便順利通過(guò)驗(yàn)收,交付業(yè)主使用。2.3工期違約責(zé)任承諾保證在2012年6月底以前完成中標(biāo)工程,如因我方原因?qū)е鹿て谘诱`,每拖延1天自愿受扣罰1000元,罰款總額不超過(guò)合同價(jià)的5%,并承擔(dān)由此增加的附加監(jiān)理費(fèi)。三 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃3.1.1勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求,在我公司范圍內(nèi),選派與公司有多年合作經(jīng)歷的,具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗(yàn)
16、的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,經(jīng)安全考試合格后方可上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。3.1.2人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署,我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上,有針對(duì)性的做出如下安排。1、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求,提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。2、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后,應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,
17、作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。3、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng),以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。4、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì),將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面,以保證他們
18、無(wú)后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進(jìn)度和管理的需要。6、在本工程施工期間,根據(jù)工程進(jìn)度需要,本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時(shí)采取雙班制施工方法,以確保施工工期。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。8、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。9、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。10、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。我公司準(zhǔn)備本工程施工高峰期投入近230人左右,其中高級(jí)工所占比例約為6
19、0%;中級(jí)工所占比例約為25%;普通工所占比例約為15%。勞工力計(jì)劃表(見(jiàn)附圖)3.2勞動(dòng)力安排保證措施3.2.1勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2、正確執(zhí)行定額,正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作,制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。4、建立
20、健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。6、編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用,避免勞動(dòng)力不足,影響工程施工的現(xiàn)象。3.2.2提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1、開(kāi)展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作,促及建筑技術(shù)的發(fā)展。2、提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。3、改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技
21、術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3.3材料物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 在工程正式開(kāi)工七日前,項(xiàng)目經(jīng)理必須要求各材料員對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審,確保進(jìn)貨質(zhì)量,同時(shí)材料員必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組提供的采購(gòu)任務(wù)單進(jìn)行及時(shí)采購(gòu),需檢驗(yàn)的(如水泥、砂、碎石等)或試驗(yàn)的(如配合比等)同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 防火墻工程量大、暸望塔材料品種多、用量少是本工程項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重要特點(diǎn)。材料物資投入計(jì)劃表附后。3.4材料物資供應(yīng)的保證措施物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件,是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。1、加強(qiáng)計(jì)劃
22、管理,工程開(kāi)工前項(xiàng)目工程師根據(jù)工程備料計(jì)劃提出當(dāng)月所用物資,由物資部門統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng),周轉(zhuǎn)材料由公司料庫(kù)調(diào)撥。2、所有材料在施工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供樣品和產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,填"材料報(bào)審表",由監(jiān)理、甲方確認(rèn)后才能使用。3、成品、半成品提前加工,按計(jì)劃要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。4、所有材料由物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),需要檢驗(yàn)材料須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢合格后才能使用。5、合理并盡可能細(xì)致安排施工工序,保證減少成品可能受損的施工環(huán)節(jié);6、后續(xù)工序施工應(yīng)有可靠的成品保護(hù)措施,保證如:材料不得觸地推拉,鋼管及腳手架應(yīng)輕放等;7、加強(qiáng)工人思想,提高成品保護(hù)意識(shí),
23、保證以避免人為破壞;8、項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)成品保護(hù)工作作出統(tǒng)一布置,在安排施工計(jì)劃時(shí),除上無(wú)法避免或其它客觀因素造成的交叉施工,避免造成損壞或污染。9、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門,按照成品保護(hù)和值班保安制度要求,組織專人保證保護(hù)成品。四 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施4.1機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件:1、各種施工用機(jī)械和機(jī)具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足,不同種類的機(jī)械和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序
24、和重要部位的施工用機(jī)械和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確有效?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),精品工程是無(wú)從談起的。5、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用,可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7
25、)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素,及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙,我們研究制定了下面的擬用于本招標(biāo)工程項(xiàng)目的主要施工設(shè)備配備情況表(后附)。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。4.2主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備,以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求
26、,合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具,以保證工程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。五 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置5.1施工總平面布置依據(jù)本標(biāo)工程施工總平面布置的依據(jù)是:平定至陽(yáng)曲高速公路平定段穿越林區(qū)防火墻工程施工招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào):CNCCCITC-SX-PY/FHSG)5.2施工總平面布置的原則1、臨建項(xiàng)目設(shè)置和規(guī)模,滿足施工需要和施工強(qiáng)度要求。2、臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場(chǎng)地上布置,
27、必須布置在施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的施工設(shè)施,盡量少占土地, 3、臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式,供水、供電等必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的,采取分散布置的方式,盡量接近負(fù)荷中心,做到方便施工,便于管理,降低消耗。4、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。5、所建設(shè)施必須滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持要求。5.3施工場(chǎng)地選擇為便于管理,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,本標(biāo)的主要施工臨時(shí)場(chǎng)地,按需要在施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃合適位置布置。5.4擬建臨建項(xiàng)目施工臨時(shí)道路;供水系統(tǒng);供電系統(tǒng);施工通訊系統(tǒng);鋼筋加工廠;木材及模板加工廠;工地試驗(yàn)室;工地倉(cāng)庫(kù);現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、值班室;臨時(shí)生活區(qū);工地消防設(shè)施;衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施;棄渣場(chǎng)。5.5施工總平面布
28、置圖表施工總平面布置圖后附。5.6臨時(shí)用地表后附。六 安全文明施工措施6.1安全生產(chǎn)管理體系6.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo):嚴(yán)格控制月輕傷率在1.2以內(nèi),項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo),即無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)重大火災(zāi)事故,無(wú)中毒事故。創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2安全生產(chǎn)管理體系1、建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作,我項(xiàng)目部將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工地設(shè)立安全監(jiān)督小組,班組設(shè)安全員,形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工
29、程中的安全責(zé)任。3、強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”,規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度,施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。4、改善施工勞動(dòng)條件。積極改進(jìn)施工工藝和操作方法,改善勞動(dòng)環(huán)境條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除危險(xiǎn)因素。5、實(shí)行人身安全保險(xiǎn)。所有施工人員均參與人身安全保險(xiǎn)。6、加強(qiáng)施工安全監(jiān)控。及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)信息,進(jìn)行科學(xué)的信息化施工,確保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等)。6.1.3安全檢查制度在施工過(guò)程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每月檢查二次,項(xiàng)目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。6.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制
30、度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由施工員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 安全生產(chǎn)管理體系圖6.1.5安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)安
31、全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,不違章指揮。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備,各種防護(hù)裝置、設(shè)施,組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。負(fù)責(zé)抓好新進(jìn)場(chǎng)的工人安全教育,組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督工人正確穿戴防護(hù)用品,對(duì)特種作業(yè)人員取得操作證者,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。組織安全檢查,召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。接受上級(jí)安全監(jiān)督檢查,整改事故隱患。聽(tīng)取安全員匯報(bào)安全工作動(dòng)態(tài),共同研究、分析,采取安全措施。發(fā)生重傷以上工傷事故在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,參加和配合事故調(diào)查處理工作。輕傷事故由本項(xiàng)目部調(diào)查處理。2、項(xiàng)目部技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé):貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的法律、
32、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織編制施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,并檢查其執(zhí)行情況。及時(shí)做好對(duì)班組工人的安全技術(shù)教育、交底。及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全技術(shù)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。參加對(duì)工傷事故或未遂事故調(diào)查、分析、并針對(duì)事故的原因提出技術(shù)性防范措施。3、施工員的安全工作職責(zé): 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工管理,檢查施工中的不安全因素,制止違章違紀(jì)行為,消除安全隱患。督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施中的要求,針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備,各種防護(hù)裝置、設(shè)施的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收表上簽字。參加安全檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“三定”組織人員進(jìn)行整改。接受上級(jí)安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真整改事故隱患。發(fā)生工傷事故后組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加和配合事故調(diào)查處理工作。及時(shí)填寫安全生產(chǎn)管理資料。4、材料員的安全生產(chǎn)職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、倉(cāng)庫(kù)物品的堆放、掛牌、標(biāo)識(shí)等管理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)
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