施工安全培訓(xùn)心得體會與施工安全生產(chǎn)制度完善工作總結(jié)匯編.doc

1、施工安全培訓(xùn)心得體會與施工安全生產(chǎn)制度完善工作總結(jié)匯編施工安全培訓(xùn)心得體會經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下，今天下午我們安裝 x 公司在 xx 項目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術(shù)員，我以我的角度，對如何避免這類事故談?wù)剛€人見解。第一是要保證圖紙設(shè)計無問題。一個正確合理的設(shè)計方案級相應(yīng)的圖紙，是保證施工安全的一個重要前提。作為技術(shù)員，我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會審，在施工之前解決設(shè)計問題。只有設(shè)計的問題解

2、決了，施工才能安全順利地進(jìn)行。第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，安全防范意識淡薄且安全技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分紅線項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底，就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的再培訓(xùn)，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項，最大化避免事故的發(fā)生。第1頁共5頁第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會由于各種原因，忽視一些安全防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇

3、或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話，可能會顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時，對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行?？傊?，安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中，每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé)，也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量，我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。第2頁共5頁施工安全生產(chǎn)制度完善工作總結(jié)為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳安全生產(chǎn)攻堅年活動精神

4、，進(jìn)一步加強(qiáng)對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責(zé)任、措施的全面落實，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。一、完善體制、明確責(zé)任，切實強(qiáng)化安全安全監(jiān)管項目經(jīng)理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制度和安全生產(chǎn)獎懲制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容

5、和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，項目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平結(jié)合公路工程的施工特點，針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，分析并制定了重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理第3頁共5頁水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中，主要是開展三排查、做到三結(jié)合。三、嚴(yán)格監(jiān)督

6、管理，預(yù)防事故發(fā)生工程開工后，制定了安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度、特種作業(yè)人員管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。同時，組織開展好項目部內(nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作，切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn)，新招工人上崗前經(jīng)過三級教育。所有特種作業(yè)人員都持證上崗，嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。四、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)我項目部為搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)建設(shè)工程安全管理條例加大了安全生產(chǎn)投入力度，制訂了安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定，投入 20 萬元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、設(shè)施支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出，并為職工購買了意外傷害保險，且完善了安全生產(chǎn)保障制度、安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度和意外傷害保險制度，保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力本著安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預(yù)期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等第4頁