關(guān)于開展員工關(guān)愛活動(dòng)的通知(修改版)

1、關(guān)于開展員工關(guān)愛活動(dòng)的通知公司各部門：為提高公司的凝聚力、增強(qiáng)員工的歸屬感、營造公司關(guān)愛的文化氛圍、為公司 的新老員工搭建溝通交流的平臺(tái)；倡導(dǎo)快樂的工作氛圍、奉獻(xiàn)自己的愛心，現(xiàn)從全 公司推廣員工關(guān)愛行動(dòng)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：一、關(guān)愛對(duì)象：新入職員工（在分配崗位當(dāng)天）；二、關(guān)愛者組成及要求：1）管理部（除總務(wù)后勤人員）、財(cái)務(wù)部、采購部、技術(shù)工藝部人 員；2）品質(zhì)保證部、物流部、工廠文職人員及班組長以上管理人員；3）關(guān)愛者需思想積極、認(rèn)同公司文化且入職滿三個(gè)月；4）關(guān)愛者與被關(guān)愛者比例為1:5,每位關(guān)愛者每月根據(jù)情況新增 0- 5名關(guān)愛對(duì)象；三、關(guān)愛要求及內(nèi)容：1）初次面談：關(guān)愛者與被關(guān)愛者進(jìn)行

2、初步的溝通與交流；2）過程跟進(jìn)及現(xiàn)場交流：對(duì)被關(guān)愛者在工作中遇到的問題給予解答及尋求相關(guān)資源的協(xié)助問題的反饋；3）思想行為引導(dǎo)：對(duì)公司的政策文化給予宣貫；4）后期現(xiàn)場跟進(jìn)交流或回訪；5）關(guān)愛周期為一個(gè)月、關(guān)愛時(shí)間分布如下；A職時(shí)間一周二周三周四周關(guān)愛頻率每周關(guān)愛兩次每周關(guān)釬次四、管理要求:1）關(guān)愛活動(dòng)人人參與，對(duì)符合條件但參與度不高的個(gè)人及部門將在月度 通報(bào)批評(píng)。（每個(gè)人都需要用心去呵護(hù)，關(guān)鍵是我們是否愿意真心付出）2) 對(duì)于遭到被關(guān)愛者投訴及不履行愛心使者義務(wù)的部門及個(gè)人給月通報(bào) 批評(píng)及處罰；3) 月度根據(jù)員工流失率統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)前2%的關(guān)愛者給與100 元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于流失率(關(guān)愛對(duì)象：月度流失人

3、數(shù)/月末在職人數(shù))70%以上者的關(guān)愛者給與通報(bào)批評(píng)并取消其愛心使者的稱號(hào)；4) 員工關(guān)愛參者所關(guān)愛的人數(shù)將作為本人年底綜合績效評(píng)定的加分項(xiàng)目。五、 評(píng)比周期及類別：每三個(gè)月公司按照所關(guān)愛員工的流失率及關(guān)愛人數(shù)對(duì)關(guān)愛者組織評(píng)選活動(dòng)評(píng)選晉級(jí)或淘汰：評(píng)選等級(jí)為：愛心使者、愛心天使，愛心大使；a) 所有關(guān)愛者均獲得：愛心使者稱號(hào)并給與愛心使者標(biāo)識(shí)卡；b) 經(jīng)過評(píng)定獲得愛心天使稱號(hào)者，給予通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)500左右物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其他福利獎(jiǎng)勵(lì)；c) 經(jīng)過評(píng)定獲得愛心大使稱號(hào)者，給予通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000左右物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其他福利獎(jiǎng)勵(lì)；六、實(shí)施細(xì)則：1)職能部門及每分廠設(shè)1 名協(xié)調(diào)專員(綜合管理員/ 人事專員)主要負(fù)責(zé)：a) 愛心使者的聯(lián)絡(luò)維護(hù)；b) 愛心使者名單信息的提交及更新；c) 周度、月度關(guān)愛情況的信息匯總上報(bào)及檔案的建立；2)各分廠前期已建立關(guān)愛檔案繼續(xù)保持并在每月20 號(hào)以前將相關(guān)資料匯總至管理部(關(guān)愛關(guān)系繼續(xù)延續(xù))；3)管理部負(fù)責(zé)關(guān)愛活動(dòng)的過程監(jiān)督