我為公司獻一計范文

1、我為公司獻一計范文我為公司獻一計范文1大家XX好！我是來自團委的XXX,今天很榮幸在這里與大家一同 交流心得，感謝公司能夠為我們提供一個這樣平臺，讓我們?yōu)閄X的發(fā)展提出自己的建議?？v觀目前XX行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存，XX也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，為了使 XX能夠走得更遠更強，我有以下幾 點建議：一、推動技術創(chuàng)新我認為，以公司現(xiàn)狀來看，首先應該分析內(nèi)外部環(huán)境，確定合事宜的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷培育職工的技術創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)化科技成果，建立全新的技術創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理途徑，并以此作為基礎和前提，全面提升企業(yè)技術創(chuàng)新的能力與水平。（ 一 ） 提高員工創(chuàng)新意識員工作為項目運行中最積極、最活躍

2、、最寶貴的要素，要具有主觀能動性，在項目技術進步中起決定性的作用。培育員工的技術創(chuàng)新意識， 發(fā)揮員工的聰明才智，才能為公司項目技術創(chuàng)新提供源源不斷的動力。（ 二 ） 探索提高企業(yè)管理水平的新途徑技術創(chuàng)新是一個走向市場的過程，這個過程不僅伴隨著技術變化，而且伴隨著組織與制度的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新。增強公司在知識產(chǎn)權管理、 操作方面的實務能力，能夠為企業(yè)項目開展技術創(chuàng)新技術創(chuàng) 新提供必要的法律支持。（ 三 ） 逐步建立高效的技術創(chuàng)新機制在企業(yè)內(nèi)部形成技術創(chuàng)新的市場引導機制、內(nèi)部驅(qū)動機制和人才激勵機制，使企業(yè)項目創(chuàng)新外部有壓力、內(nèi)部有動力。企業(yè)要廣泛進行市場調(diào)查與新技術信息的收集，通過完善的引導和激

3、勵機制提高員工技術創(chuàng)新的主動性和自覺性。二、提高管理實效作為管理者，應該具備良好的心態(tài)，虛心學習的態(tài)度，開放的思想， 借鑒他人成熟經(jīng)驗，掌握新的工具和新的應用。通過學習、時間、再學習，不斷提升全面素質(zhì)，的管理方法、開發(fā)技術上保持相對的優(yōu)勢。（ 一 ） 多溝通溝通是人與人之間的精神橋梁，它是項目成敗的關鍵，有時候意見可能會不統(tǒng)一，通過溝通就可以解決問題，在溝通過程中，要注意引導和解釋，同時在溝通技巧上要注意把握分寸（ 二 ） 多反饋做事要及時反饋，讓對方或相關人員了解項目的進展情況，好采取相應的措施，不能將“工作流”環(huán)節(jié)在自己這里停滯，注意時效和配合，以利于工作的正常運轉(zhuǎn)?？傊?， 集團公司項目管

4、理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細、做實。應深入實施精細化管理，將精細化管理的要求落實到各項工作中去，做到“精準、精心、精透、精明”三、注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才人才是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的發(fā)展動力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關鍵在于如何用好、安排好現(xiàn)有的人才，使人才在企業(yè)中能夠從自己的工作中得到蠻足感，實現(xiàn)個人的發(fā)展，從而承擔在企業(yè)中的責任。（ 一 ） 合理安排要把好的人才放在合適的崗位上進行使用，才能發(fā)揮出人才的作用，要揚長避短、用其所長。因此企業(yè)可以在現(xiàn)有的基礎上，搭建一個內(nèi)部自由流動的平臺，讓希望流動的員工在這里提出自己的專長、興趣愛好及流動的方向，讓適合的人才到合適的崗位發(fā)揮能力。（ 二

5、 ） 創(chuàng)造良好環(huán)境積極給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應給與人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關愛，每個人都希望自己的工作能得到認可，事業(yè)能夠上個新的臺階。因此企業(yè)應該建立多種形式的激勵機制，鼓勵員工自學，待遇與奉獻相匹配，貢獻大的疼才完全可以享受高待遇，這樣才會在整個企業(yè)中營造一種尊重意識、尊重人才的良好風氣，使員工不把追求職位作為衡量事業(yè)是否成功的唯一標準。（ 三 ） 加強培訓要重視人才培養(yǎng)工作，對人才既要使用也要培養(yǎng)，要確保培訓多層次全方位展開，達到全員提高的目的，例如，對新員工要進行企業(yè)文化培訓，樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、認識觀; 對操作型人才要加大技能培訓， ; 對中層管理人員可以采取走出去

6、請進來的方式進行培訓; 同 時要建立合理的績效評價，以確保培訓的效果。以上是我工作以來不太成熟的想法，希望能給我們公司的長遠發(fā)展帶來一些幫助，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!我為公司獻一計范文2公司堅持經(jīng)濟責任與社會責任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應，推進節(jié)能降耗，保護生態(tài)環(huán)境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。個人對于在工作節(jié)能減排方面的建議：節(jié)約每一度電。1 、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、 “長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2 、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，提高門窗的密封性，采取足夠的保溫措施，就能減少或取消暖氣和空調(diào)設備，從而達到節(jié)能降耗降成本目的。經(jīng)研究： 環(huán)保工作環(huán)境（ 不需要經(jīng)常

7、開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境） 可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率;3 、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關;推行無紙化辦公，非涉密文件最大化的利用OA及其他管理軟件傳送，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量; 盡量在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗 ;必須用紙的提倡雙面用紙，能傳閱的文件、電報盡量傳閱，減少復印數(shù)量。準確發(fā)文數(shù)量，嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件。辦公電話杜絕撥打信息臺、公話私用等現(xiàn)象我為公司獻一計范文3建國以來汽車客運企業(yè)為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了重要的貢獻， 同時自身也得到了發(fā)展壯大，但隨著國家鐵路網(wǎng)的不斷發(fā)展和完善，

8、公路客運業(yè)面臨著巨大的沖擊。如何在激烈的運輸市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展，已擺在我們每一名汽車運輸企業(yè)員工面前。面對壓力，我認為汽車運輸企業(yè)要結(jié)合公路汽車運輸特點（1 、機動靈活，便于門對門運輸;2 、點多面廣，站點分散;3 、運輸量小，運輸成本高） 做好以下幾方面的工作：一、開展多種運輸方式，適應不同旅客需求。充分發(fā)揮公路汽車運輸?shù)臋C動靈活性，實現(xiàn)便民運輸，為旅客提供便捷運輸服務。2、 加快中短途班線發(fā)展，將公路客運運輸業(yè)發(fā)展為鐵路運輸和航空運輸?shù)挠幸嫜a充，實行無縫對接，開拓生存空間。3、 加強信息資料的收集與處理，減少回程放空，提高運輸效率。這點我們要向公路貨物運輸學習，現(xiàn)在物流網(wǎng)如此發(fā)達，貨源組織很是方便， 車輛放空極少發(fā)生。而我們公路客運運輸客源組織還是十分 落后，車