工程施工質(zhì)量缺陷處理管理辦法

1、成中投資集團股份有限公司建筑工程質(zhì)量缺陷處理管理辦法（2015年版）第一章總則第一條 建筑工程施工中有可能經(jīng)專發(fā)生各種質(zhì)量缺 陷現(xiàn)象，對于工程質(zhì)量缺陷要提倡預防為主，做好事前'建制， 盡可能避免在工程施工過程中質(zhì)量扶陷的發(fā)生。為了更好的 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以有效控制和處理，規(guī)公司工程 質(zhì)量缺陷處理程序，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定本管理辦法。第二條本辦法自發(fā)文之目起正式實施。第二章適用囹第三條本辦法適用于公司承建施工的所有工程項tj 質(zhì)量缺陷處理管理。第三章質(zhì)量缺陷的定義第四條 工程質(zhì)量缺陷是指延筑工程施工質(zhì)量中不符 合規(guī)定要求的檢驗項或檢驗點，按其程度可分為嚴重質(zhì)量缺 陷和一般質(zhì)量缺陷

2、。嚴重質(zhì)量缺陷是指對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性 能或安裝使用性能有決定性影響的缺陷；一般質(zhì)量缺陷是指 對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無決定性影響的缺 陷。第四章質(zhì)量缺陷的管理要求第五條一般質(zhì)量缺陷當質(zhì)量缺陷處在斯芬狀杰時，項目都應予以及時制止， 并要求施工作業(yè)隊伍立即改正不正當施工操作工藝，加強施 工操作工藝技術(shù)交底工作。當質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在禁逆工序或分項工程施工完工后，且 對下道工序無影響時，項目部應對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因以及 修補措施和預防辦法進行確認，項目部在適當?shù)臅r候安排處 理，并加強對處理情況進行跟蹤，同時報工程部備案。第六條 嚴重質(zhì)量缺陷發(fā)生嚴重質(zhì)量缺陷后，項目都應在一個工作日堤支質(zhì)量 缺陷報

3、告密科給工程部和項目監(jiān)理機構(gòu)，如實反映質(zhì)量缺陷 的部核、危害程度，需要采取的應急措施。工程部派質(zhì)量監(jiān)管員、項目部管理人員會合監(jiān)理機構(gòu)的 監(jiān)理工程師、設計單住設計人員共同組織對嚴重質(zhì)量缺陷的 調(diào)查、原因分析。設計單位設計人員提出的處理方案，施工 單住檜設計單枚的處理方案進行質(zhì)量缺陷處理，處理應通過 設計人員、監(jiān)理工程師簽認。第五章質(zhì)量缺陷的處理原則第七條 一般質(zhì)量缺陷發(fā)生后，項目部現(xiàn)場質(zhì)量員應及 時工程部質(zhì)量監(jiān)管員提交質(zhì)量缺陷報告?，F(xiàn)場質(zhì)量員應接 工程部質(zhì)量監(jiān)管員指示及時采取必要的應急措施，并保護好 現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄。第八條嚴重質(zhì)量缺陷發(fā)生后，項目部應及時上報工程 部和監(jiān)理機構(gòu)，并及時提出處理

4、方案，經(jīng)相關(guān)部門確認后再 對質(zhì)量缺陷進行修補、加固。第九條 工程質(zhì)量缺陷的處理應遵循“三不放過”的原 則，即“缺陷原因不清楚不放過、缺陷責任人不明不放過、 缺陷沒整改不放過”，工程部質(zhì)量監(jiān)管員要對工程質(zhì)量缺陷 的處理過程實施監(jiān)督，并做好記錄。第十條 項目部管理人員應配合質(zhì)量缺陷調(diào)查組進行 工程質(zhì)量缺陷調(diào)查和原因分析，項目經(jīng)理應對質(zhì)量缺陷處理 工作負責跟蹤檢查。第H*條 已發(fā)生的質(zhì)量缺陷，在查明質(zhì)量缺陷原因 后，應吸取教訓，加強施工管理，完善施工工藝，防止類似 質(zhì)量缺陷再次發(fā)生。第六章質(zhì)量缺陷的處理程序第十二條一般質(zhì)量缺陷的處理直接由項目部報工程部質(zhì)量監(jiān)管員備案便可，處理完后 由監(jiān)管員及現(xiàn)場監(jiān)理

5、共同驗收完畢。第十三條 嚴重質(zhì)量缺陷的處理項目部在嚴重質(zhì)量缺陷發(fā)生2小時及時向工程部報告， 24小時之提交調(diào)查報告，報告應包括：出現(xiàn)部位（附照片入 初步原因分析、臨時處理方案、初步預計費用，并在處理完 畢后，完善處理部核（附照片）的驗收確認落科、預防措施。 整個事件處理完成后將咨料交由工程部存檔。如嚴重質(zhì)量缺陷對結(jié)構(gòu)安全及下道工序有影響，工程部 組織項目部、監(jiān)理、建設、設計單位藤合調(diào)查，原因分析及 處理。必要時，委托設計單校出修補處理方案，項目都應立 即安排處理，由監(jiān)理工程師務站監(jiān)督，工程部、項目部成員 巡視檢查，最后由工程部、監(jiān)理單佳共同驗收，必要時，委 托設計單住對處理后的結(jié)構(gòu)安全性進行復

6、核。當項目部對工程嚴重質(zhì)量缺陷的處理隱瞞或拖延處理， 以及處理不當或處理結(jié)束未經(jīng)工程部和項目監(jiān)理機構(gòu)認證， 生成工程質(zhì)量及經(jīng)濟損失由項目部承擔損失和責任；在對出 現(xiàn)嚴重質(zhì)量抉陷及受影響的部分工程經(jīng)驗收合格后方能辦 理相關(guān)驗收手續(xù)。第十四條 項目部應在嚴重質(zhì)量缺陷處理完成后將完 整密料交由工程部密料室存檔，密料家應包括：CU質(zhì)量缺陷發(fā)生的質(zhì)量缺陷報告；(2)工程質(zhì)量缺陷的調(diào)查報告；(3)工程質(zhì)量缺陷的處理方案；(4)處理后的驗收記錄。第七章相關(guān)管理規(guī)定第十五條 項目部因自身管理不萋、施工不規(guī)發(fā)生的工 程質(zhì)量缺陷，產(chǎn)生的處理費用由項目部自行承擔，非項目管 理原因愛成質(zhì)量缺陷損失的由相關(guān)責任部門承擔

7、。第十六條 出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷后，項目經(jīng)理或有關(guān)負責 人必須在事件發(fā)生2小時向工程部報告，相關(guān)負責人接到報 告后立即到現(xiàn)場查看嚴重程度落實應急措施，防止事杰的獷 大。項目部積極配合工程部事故調(diào)查工作，提供所需材料。第十八條 項6經(jīng)理對質(zhì)量缺陷偽愛現(xiàn)場、謊報或者拖 延報告，將視情節(jié)輕重，對責任部門予以100元1000元 的處罰，并要求落實整改完善。第十九條 項目部擅自對嚴重質(zhì)量抉陷進行處理，公司word根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對責任部門予以5000元20000元的 處罰，并要求落實整改完善。第二十條 項目經(jīng)理或有關(guān)負責人不按事故程序處理 或處理措施不符合要求的，公司責成相關(guān)責任人落實整改， 并視情節(jié)輕重，對相關(guān)責任人予以500元3000元的處罰。成中投咨集團股份有F艮公司2015年4月7日工程質(zhì)量缺陷處理程