促項目建設抓作風建設計劃

1、促項目建設抓作風建設計劃炎炎夏日，干勁似火，在這塊充滿生機活力的發(fā)展熱土 上，處處涌現著“干部作風建設”的熱潮：在中部垃圾填埋 廠和污水處理場現場等重點項目建設一線，鎮(zhèn)主要領導現場 辦公，破解難題。在中部工業(yè)園區(qū)基礎設施建設現場，工作 人員手把圖紙，坐鎮(zhèn)指揮，嚴把質量進度關。在縣汽車檢測 中心基礎填方現場，工程車輛來回穿梳，一派熱火朝天的場 面。在蜿蜒崎嶇的康莊工程盤山公路，更有鎮(zhèn)村干部一步一 個腳印、現場踏勘的身影一個個場景，記錄著該鎮(zhèn)以干部作風轉變促進項目建設 的生動畫面。理順機制促轉化為進一步加強領導，理順領導機制和責任機制，該鎮(zhèn)成 立項目攻堅領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記賴軍政任組長、鎮(zhèn)長應

2、蘇偉任副組長，其他班子成員任組員。下設項目攻堅組、資 金保障組、項目督查組、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、宣傳報道組 等七個組。同時，把全年目標任務以項目化進行分類，依次 列出全年 30 項重點項目，并根據全鎮(zhèn)各個片組的工作部署 和任務安排，設立五個項目攻堅組，由各分管領導任各項目 攻堅組組長，全面實行片組負責制。強化領導干部“一對一 聯系”重大項目制度，實行“四個一”工作機制，即一個重 點項目有一個分管領導、一個責任單位、一個項目聯系人和 一個進度表。加強協調，優(yōu)化服務，跟蹤落實，高效地推進 項目建設。履行承諾優(yōu)服務該鎮(zhèn)將項目攻堅和深化干部作風建設、創(chuàng)建學習型機關 等活動結合起來， 做到有機結合， 同

3、步推進。 通過懸掛橫幅、 公開專欄等形式，把圍繞經濟發(fā)展所要做的事項，全部向社 會公布，接受社會公眾監(jiān)督。為加快重點項目的順利實施， 該鎮(zhèn)先后出臺了 鎮(zhèn)“三十工程” 任務分解和責任分工 、鎮(zhèn) “三十工程”建設攻堅計劃 、鎮(zhèn)項目建設服務承諾等 5 個文件，為項目攻堅順利實施鋪設道路。同時，還在鎮(zhèn)公共 場所，豎立“重點項目建設責任分包方案”一覽表，把項目 名稱、分包領導、責任單位、投資總額以及進展速度標識清 楚；在各職能科室門口，設立職能特點、服務對象、辦事流 程公開欄；在服務窗口設立科室負責人姓名、電話、服務承 諾公示牌該鎮(zhèn)正以全新的面貌，推進項目建設的順利開展。強化督查求實效切實加強對項目建設

4、的管理，把項目建設納入督查目標， 在每個季度定期召開項目推進分析會，專門研究、審查和監(jiān) 督項目的落實情況，以促進問題早發(fā)現、早解決。對工業(yè)園 區(qū)基礎設施道路網、中部組團污水處理廠和中部垃圾填埋廠 等重大項目，鎮(zhèn)黨委書記賴軍政、鎮(zhèn)長應蘇偉、人大主席劉 成進親自掛帥，戰(zhàn)斗一線。各項目攻堅組每周召集具體負責 的辦公室工作人員、施工方負責人、相關村干部召開調度會 三次以上，商討具體問題，研究解決辦法。鎮(zhèn)黨委每周星期 一組織召開辦公會議，專題研究項目建設工作，排解困難， 督促進度。對項目建設中的政策處理等工作，一律實行限時 辦結制度，明確責任人在規(guī)定時限內完成任務，嚴格進行獎 懲。那一世范文網 :http:/嚴格考核抓落實進一步完善和出臺機關干部績效考核，采取明查暗訪相 結合、定期督查和不定期檢查相結合、全面檢查和個別抽查 相結合的督查方法， 加大考核監(jiān)督力度， 切實轉變機關作風 首先，該鎮(zhèn)完善鎮(zhèn)、村干部管理考核機制，促使他們把更多 的精力集中在推進項目、服務項目上。對涉及重點項目建設 的村，村干部支持項目、服務項目的情況占年度考核總分的 40以上。在機關干部中實行月講評、季考核制度，推進項 目、服務項目的情況占總分的 1/3 以上。同時設立項目建設