2012年最新安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、2012年最新安全生產(chǎn)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想以人為木，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二.工作目標(biāo)杜絕死亡.重傷和特大.重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。三.工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩 序。四、主要工作:i. 加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識.落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平:（1）認(rèn)

2、真貫徹執(zhí)行“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山"的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴,常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全的員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié), 全過程控制。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公

3、司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。（1 ）堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅(jiān)持班前.班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。（4）各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重

4、點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。（6）緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。3、以人為木.管理創(chuàng)新（1）通過發(fā)動員工親自對木崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動，會使員工知道木崗位和

5、周禺崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全木質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé).誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn).環(huán)環(huán) 緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)集團(tuán)公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、找隱患。對查岀的“三違”人員，如不聽勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。力。(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管

6、理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染(3)各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，監(jiān)護(hù)，統(tǒng) 定時、定人、定措施進(jìn)行全而一協(xié)調(diào)整改。(4 )突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。(5 )加強(qiáng)消防“四個能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力.撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù))建設(shè);成立專門工作小組，逐步完善制度.檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。2011年公司安全生產(chǎn)

7、工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從增強(qiáng)人的狠抓危險(xiǎn)源辨識規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化從而確保公司安全方零始。堅(jiān)持以人為木的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命.保障公司的發(fā)展, 安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。及控 制.員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化.的現(xiàn)代安 全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，針目標(biāo)全面完 成。附：2011年安全生產(chǎn)活動配檔表2011年安全生產(chǎn)活動配檔表序號時間內(nèi)容實(shí)施單位11 -2月1、完善各項(xiàng)制度建設(shè)及消防四個能力相關(guān) 工作；2、根據(jù)實(shí)

8、際情況進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)調(diào)整；3、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任書考核獎勵。安全辦辦公室21-12 月突出重點(diǎn)，打好“四大戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn) 全 年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1春季戰(zhàn)役(時間1-3月 份)；2夏季戰(zhàn)役(時間4-6月份)；公司各部門3秋季戰(zhàn)役（時間7-9月份）；4冬季戰(zhàn)役 （時間10-12月份）；5、全年“四大戰(zhàn)役”工作總結(jié)。36-7月1、開展安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)工作；2、組織逃生演練及消防救護(hù)等。安全辦各部門44-5月組織進(jìn)行專兼消防員消防技能競賽活動安全辦后勤安 保部512月底1、組織安全年終評比、表彰工作。2、參加集團(tuán)公司安全表彰大會；安全辦6一季度1、制訂并下發(fā)2011年工作意見；2、簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；安全生產(chǎn)辦公 室7二季度凡有?；方佑|和粉塵接觸較嚴(yán)重（頻繁） 的崗位均要進(jìn)行職業(yè)病杳體工作。安全辦各部門8季度按季度開展各類安全培訓(xùn)活動（全員培訓(xùn) 全 年不少于兩次，安全管理員不少于一次）