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2、全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的 創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹(shù)立以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量, 和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安 全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。、工作目標(biāo)以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人XX 為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提 升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。二工作措施:1合理安排,彈性排班骨一科床位48XX,護(hù)丄15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù) 理工作 量,實(shí)行合理安排,彈性排班。2.規(guī)范
3、病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位 XX各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程, 做好護(hù)理安全工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo), 減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境 的管理,為患者創(chuàng)造XX、整潔、安全、XX、有序的病房環(huán)境。3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全氣1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、?R瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管 理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理 差錯(cuò)、護(hù) 理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)
4、吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措 施Q(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文 書(shū)書(shū)寫(xiě)、 護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確 護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制XXo每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),為患者提 供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù) 理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病
5、人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患 者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。7、不斷總結(jié),提咼護(hù)理質(zhì)量,增加病人XX每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人XX調(diào)查,認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措 施,不斷提咼護(hù)理質(zhì)量,提咼病人的XXo&加強(qiáng)患者健康教育由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室XX的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和XX指導(dǎo),提供心理護(hù)理。9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧XX、公平。分配依據(jù):病人XX、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、
6、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心76公司文員的工作計(jì)劃范文在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我己經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的一年 中,我會(huì)做的更加的出色。下面就是本人的 工作計(jì)劃:3個(gè)年新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)頭了,在此,我訂立了度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。眼才干。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。廣泛吸加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本
7、學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,取各種營(yíng)養(yǎng)”同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有 扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部 門(mén)良好形象。3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作XX并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把 工作做到 點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自己份內(nèi)工 作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。疽孔芝莓機(jī)更軀7S推行工公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的 作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配以上,是我對(duì)一工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑 的快還靠車(chē)頭帶,我希
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