人力資源規(guī)劃表格合集

1、人力資源規(guī)劃管理表格、人員需求預測表（一）年度人員需求預測表單位：人人員狀況第一年第二年第三年年初需年初人員需求數(shù)求狀況預測年度內(nèi)需求之增加（減少）預計年度由于調(diào)動和晉升而得到的人員補充內(nèi)人員變由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失動情況由于資源浪費而造成的人員缺失由于退（離）休而造成的人員缺失由于辭職而造成的人員損耗預計年度預計年度內(nèi)人員不足或多余數(shù)人員需求預計年度內(nèi)人員損耗總數(shù)數(shù)量預計該年人員需求總數(shù)填表人:審核人:（二）按職位類別劃分的人員需求預測表單位：人人員類別（按職務分）現(xiàn)有人員計劃人員余缺預期人員的損失本年度預計人員需求總數(shù)調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者中層管理者基層管理者一般員

2、工合計填表人:審核人:（三）月份人員需求預測表單位名稱:年 月需求原因管理人員信息技術人員一般職員詳細說明高層中層基層小計系統(tǒng)開發(fā)專員數(shù)據(jù)庫工程師小計行政人員銷售人員小計填表人:審核人:二、人員編制調(diào)整表部門名稱現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由審核意見二、崗位增補申請表部門擬增補崗位名稱增補崗位起始日期增補崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級1增補崗位人員要求增補崗位的工作內(nèi)容申請部門意見人力資源部門意見領導意見單位名稱:填表日期:年月日填表人:審核人:四、人員增補申請表人員配置狀況擬增補人數(shù)增補人員需要條件序號工作項目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)1234單位名稱:填表日期:年 月 日5合計

3、審批意見總經(jīng)理人事部填表人:審核人:五、人才儲備登記表（一）管理人才儲備登記表姓名年齡最高學歷現(xiàn)任職務服務年限擔任本職年數(shù)歷年主要業(yè)績對企業(yè)的貢獻優(yōu)勢與特長劣勢與缺點職業(yè)素養(yǎng)進取情況責任心創(chuàng)新與領導力可升調(diào)職位1升調(diào)時間所需培訓可升調(diào)職位2升調(diào)時間所需培訓人力資源部意見領導意見單位名稱:所在部門:填表日期:填表人:審核人:年 月（二）專業(yè)人才儲備登記表單位名稱:所在部門:填表日期:姓名年齡最高學歷現(xiàn)職入職時間個人主要業(yè)績主要專長與優(yōu)點弱勢與不足發(fā)展?jié)摿Γ伤苄裕┻M取狀況學習能力工作技能掌握程度可升調(diào)職位升調(diào)時間所需培訓直接主管意見人力資源部意見領導意見填表人:審核人:六、人員崗位變動申請表單位

4、名稱:填表日期:變動后部門變動性質(zhì)變動原因詳述原來部門意見主管副總經(jīng)理意見工資變動現(xiàn)在部門現(xiàn)在工資變動后職位入職日期轉(zhuǎn)正日期合同簽訂口是口否口平調(diào) 口升職 口降職 口辭職 口辭退現(xiàn)在部門意見總經(jīng)理意見行政部門意見審核人:填表人:七、人力資源年度規(guī)劃表（一）人力資源年度規(guī)劃表 -1序號計劃類別第一年第二年第三年備注1員工總?cè)藬?shù)計劃2各類職高層領導位人數(shù)中層領導計劃技術人員一般員工3各部門綜合辦公室人數(shù)計劃調(diào)度部計劃經(jīng)營管理部工程部財務部人力資源部合計單位：人填表人:審核:填表時間： 年 月 日（二）人力資源年度規(guī)劃表 -2單位：人時間、學歷人員時間學歷現(xiàn)有2009 年2010 年2011 年碩士本科大專其他財經(jīng)營銷高層生產(chǎn)管理財經(jīng)人