職工教育培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則

1、百度文庫(kù)施工技術(shù)知識(shí)店鋪出品XXX局第一建設(shè)公司（滬）職工教育培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力推動(dòng)和規(guī)范管理我司教育培 訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)和技能水平，最大限度的滿足企業(yè) 對(duì)人才素質(zhì)不斷發(fā)展的需要，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際, 制定本辦法。第二條 本辦法適用于分公司所有正式職工，不適用于臨聘人員。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條為切實(shí)做好職工教育培訓(xùn)工作，特成立上海分公司職工教 育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:日常工作由人力資源部組織實(shí)施。第四條培訓(xùn)職責(zé)1 、人力資源部培訓(xùn)職責(zé)：1）負(fù)責(zé)制定分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2）按照分公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理需要，

2、 負(fù)責(zé)組織、 實(shí)施和督促各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作；（見(jiàn)附表）3）了解具體培訓(xùn)情況，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)和各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作； 4）對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查， 建立培訓(xùn)工作檔案。（見(jiàn)附表）2、各業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)：1）按照業(yè)務(wù)需求，每年底編制下年度培訓(xùn)需求調(diào)查表； 2）按照分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃， 制定相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和措施，具體組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年度 1-2 次，并將培訓(xùn)情況反饋人力資 源部；3）協(xié)助人力資源部對(duì)新招員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：1）按照項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際需要， 編制內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，每月不少于一次；2）按照分公司的部署有針對(duì)性的培養(yǎng)新分配的學(xué)生； 3）對(duì)新進(jìn)務(wù)工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育培

3、訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)系列的劃分及相關(guān)規(guī)定第五條 新員工入職前培訓(xùn)1、分公司由人力資源部牽頭、各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助對(duì)新招員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。使新員工對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)管理以及公司企業(yè)文化有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，對(duì)公司概況、 勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度等有初步了解。2、各接收單位應(yīng)組織專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行施工生產(chǎn) （崗位業(yè)務(wù)）介紹及入場(chǎng)安全教育。3、各接收單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)幫帶并簽訂師徒合同，包括培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間及考核獎(jiǎng)罰等。4、新進(jìn)員工在實(shí)習(xí)期間，分公司培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組至少半年召開(kāi)一次座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的工作情況、感受和要求， 并提出公司對(duì)他們的 要求和希望。第六條 在職

4、培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是指員工在正式上崗之后因種種需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)主要有如下三個(gè)系列：1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要由人力資源部組織，相關(guān)部門(mén)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：1）、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的熟悉與訓(xùn)練； 2）、政治素質(zhì)培訓(xùn)（政治思想、職業(yè)道德、歸屬感、前途教育、安全教育等）；3）、新觀念、新技術(shù)、新設(shè)備、新操作流程培訓(xùn)； 4）、提高與本業(yè)務(wù)有關(guān)的管理知識(shí)、技能技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及人際關(guān)系的培訓(xùn)；5）、就經(jīng)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理反映出的問(wèn)題進(jìn)行的案例分析和研討。2、外部培訓(xùn)：是以提高從業(yè)人員本崗位的實(shí)際工作能力，取得上崗資格和崗位證書(shū)的培訓(xùn)。 人力資源部根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要及分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃擬定培

5、訓(xùn)報(bào)告，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、執(zhí)業(yè)資格考試公司鼓勵(lì)符合條件的人員參加全國(guó)統(tǒng)一的各種執(zhí)業(yè)資格考試認(rèn)證，并為其提供必要的方便，考試通過(guò)以我司為注冊(cè)單位，并簽訂繼續(xù) 服務(wù)年限，考試費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、繼續(xù)教育費(fèi)經(jīng)審批全額報(bào)銷，自行報(bào)名參 加培訓(xùn)的費(fèi)用經(jīng)審批按一定比例報(bào)銷，并給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。否則， 公司將提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)注銷注冊(cè)證書(shū)，并勒令賠償經(jīng)濟(jì)損失。第七條 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以掌握新知識(shí)、新技術(shù)，適應(yīng)并勝任新崗位工作的培訓(xùn)。工人轉(zhuǎn)崗 實(shí)行半年學(xué)習(xí)期，前三個(gè)月不發(fā)放獎(jiǎng)金，后三個(gè)月發(fā)放一半，學(xué)習(xí)期滿 經(jīng)考核合格者留用，不合格者返回原崗位。第八條 職工學(xué)歷教育1、公司積極引導(dǎo)并鼓勵(lì)在職職工參加各種形式的學(xué)歷教育

6、（含高等教育自學(xué)考試、 電大、函大、夜大、刊（函）授等各種成人學(xué)歷教育） 。職工參加學(xué)歷教育必須本著“理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用”的原則，嚴(yán)格 按照“干什么，學(xué)什么”和“缺什么，補(bǔ)什么”的要求參加就職后的學(xué) 歷教育。2、在職職工參加學(xué)歷教育時(shí)，必須先提出申請(qǐng)，并經(jīng)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“學(xué)以致用，專業(yè)對(duì)口”的原則審核批準(zhǔn)后才能參加。職工 在參加學(xué)習(xí)和考試時(shí)，各單位需要盡量給予必要的方便，但職工不得因 參加學(xué)習(xí)影響正常的工作和違反公司規(guī)章。3、職工參加學(xué)歷教育取得文憑后，必須將文憑原件、學(xué)習(xí)檔案、職工學(xué)習(xí)申請(qǐng)等一并報(bào)分公司人力資源部審查并上報(bào)認(rèn)可。 公司人力資 源部對(duì)學(xué)歷每年分兩次集中審核， 每年的三

7、月和十月為各種學(xué)歷文憑審 核認(rèn)可時(shí)間。 經(jīng)公司認(rèn)可學(xué)歷教育的職工學(xué)習(xí)檔案由人力資源部送公司 檔案管理部門(mén)保管。4、職工參加學(xué)歷教育考試合格取得中專以上學(xué)歷文憑，經(jīng)局、公司按照程序?qū)徍苏J(rèn)可后，與全日制院校同類專業(yè)的畢業(yè)生享受同等待 遇。職工自費(fèi)參加學(xué)習(xí)并取得碩士以上學(xué)位或畢業(yè)證書(shū)的，公司按照程 序給予 2000-3000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、職工不得因取得學(xué)歷文憑而要求變更工作崗位，各單位也不得因其取得學(xué)歷文憑而變更其工作崗位。確因工作需要而改變工作崗位 的，必須報(bào)公司批準(zhǔn)，否則將追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任。6、存在以下情況的，處以責(zé)任人警告以上處分并罰款200-2000元：沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)而是憑各

8、種違規(guī)手段取得文憑蒙騙公 司的；取得正規(guī)文憑但經(jīng)核實(shí)從未參加過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的；利用假文憑 蒙騙公司取得相應(yīng)待遇的。第九條 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育1、繼續(xù)教育的對(duì)象：企業(yè)自有職工中從事專業(yè)管理和技術(shù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。 重點(diǎn)是具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或大專以上學(xué)歷 的專業(yè)技術(shù)人員。2、繼續(xù)教育的內(nèi)容1）以總結(jié)、推廣局內(nèi)外科技成果為目的而進(jìn)行的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。2）以學(xué)習(xí)、掌握理論、新材料、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。3）以提高業(yè)務(wù)水平為目的， 組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種研討會(huì)、學(xué)術(shù)講座和業(yè)務(wù)考察等活動(dòng)。（4）以IS09000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系

9、、計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)和項(xiàng)目管理理論等基本知識(shí)為內(nèi)容，在專業(yè)技術(shù) 人員中進(jìn)行普遍提高的脫產(chǎn)培訓(xùn)、收看電視講座和有計(jì)劃、有大綱、有 考核、有總結(jié)的內(nèi)部培訓(xùn)。5）以培養(yǎng)專家和企業(yè)科技帶頭人為目的而開(kāi)展的旨在開(kāi)闊視野、了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展潮流和現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)和根據(jù)技術(shù) 攻關(guān)需要組織科研、工程項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。3、繼續(xù)教育的方式1）推廣科技成果： 以項(xiàng)目技術(shù)人員為重點(diǎn)， 圍繞科技推廣項(xiàng)目，采取送外取經(jīng)、總結(jié)研討和內(nèi)部交流的方式進(jìn)行。2）普遍提高：區(qū)別不同專業(yè)、不同層次、不同崗位的人員，圍新材繞企業(yè)在各個(gè)不同發(fā)展時(shí)期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的普遍要求和新理論、 料、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)范、新標(biāo)

10、準(zhǔn)等新知識(shí)，以自辦培訓(xùn)為主，送 外學(xué)習(xí)和自學(xué)為輔的方式進(jìn)行。4、繼續(xù)教育的時(shí)間規(guī)定高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和具有大專以上學(xué)歷初級(jí)技術(shù)人員每年平均接受繼續(xù)教育時(shí)間不少于 40學(xué)時(shí)，高、中級(jí)職務(wù) 40 學(xué)時(shí)以上和初級(jí) 職務(wù) 32 學(xué)時(shí)以上參加繼續(xù)教育的人數(shù)占總數(shù)的比例不少于 40。全自有職工中，每年培訓(xùn)達(dá)到 60 學(xué)時(shí)以上的人數(shù)占自有職工總?cè)藬?shù)的比例 不少于 20。關(guān)鍵崗位、特殊工種持證上崗率達(dá)到 100。5、1962年 1月 1日以后出生的專業(yè)技術(shù)人員必須取得全國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作中級(jí)工證書(shū)或計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化合格證書(shū)。 計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)以 自學(xué)方式為主，未按規(guī)定取得合格證書(shū)者，不能晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。第四章

11、 職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取和使用第十條 經(jīng)費(fèi)的提取 職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額的 1.5 提取。財(cái)務(wù)部門(mén)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定按期計(jì)取列帳。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的 24用于職工業(yè)余教育。第十一條 經(jīng)費(fèi)的支出范圍1、下列費(fèi)用在教育經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支1）、職工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)所報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材資料費(fèi)、考試（鑒定）費(fèi)及住勤補(bǔ)助；2）、企業(yè)選送少數(shù)業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)歷教育合同規(guī)定由企業(yè)承擔(dān)的費(fèi)用；3）、按有關(guān)規(guī)定支付給講師及班主任的費(fèi)用； 4）、委托舉辦培訓(xùn)班所需經(jīng)費(fèi)或按合同支付的辦班經(jīng)費(fèi)。2、下列費(fèi)用不在教育經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支1）、職工教育管理部門(mén)人員的正常工資、獎(jiǎng)金和其他福利費(fèi)； 2）、用于職工教育的固定資產(chǎn)投資；3）、職工教育

12、管理部門(mén)的辦公費(fèi)； 4）、職工參加培訓(xùn)的交通費(fèi)以及參加各種研討班、研討會(huì)及參觀考察費(fèi)用；5）、職工參加培訓(xùn)期間的工資及其他福利待遇； 6）、企業(yè)引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)行技術(shù)改造， 對(duì)職工進(jìn)行專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)所需的費(fèi)用。第十二條 經(jīng)費(fèi)的管理1、教育經(jīng)費(fèi)按規(guī)定由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)收統(tǒng)支核算， 所有開(kāi)支經(jīng)人力資源部審查，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可報(bào)銷。2、單位安排參加培訓(xùn)的，費(fèi)用由單位承擔(dān)。職工業(yè)余時(shí)間自行參加培訓(xùn)的，費(fèi)用由本人承擔(dān)，但專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用的，經(jīng)人力資源部 審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可以按一定比例報(bào)銷。3、職工因主觀原因未完成培訓(xùn)任務(wù)， 包括考試成績(jī)不合格或未取得證書(shū)，職工應(yīng)承擔(dān)所有培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)，單位扣除培訓(xùn)期間

13、的所有工 資及獎(jiǎng)金。4、人力資源部建立教育經(jīng)費(fèi)開(kāi)支流水帳， 完整登記教育經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況，并于年底時(shí)和財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)、匯總出年度經(jīng)費(fèi)總額。第五章 證書(shū)管理第十三條 凡屬上海分公司各單位職工所取證書(shū)由分公司人力資源部集中統(tǒng)一管理，如項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、執(zhí)（職）業(yè)資格注冊(cè)證書(shū)、 專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)、各類人員上崗證書(shū)、計(jì)算機(jī)操作證書(shū)、特殊工種上 崗證書(shū)等各類證書(shū)原件。 臨時(shí)聘用人員的上崗證書(shū)或其他證書(shū)由本人保 管，人力資源部保存其有效復(fù)印件。第十四條 證書(shū)借用管理措施1、只有分公司及司屬各單位的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作、內(nèi)外質(zhì)量安全及有關(guān)審核工作及分公司其他業(yè)務(wù)工作可以借用或復(fù)印證書(shū)。2、借用證書(shū)需要向人力資源部辦理借

14、用手續(xù)，并按期及時(shí)歸還。借用后不歸還者， 分公司將給予相關(guān)人員行政處分或 20-1500 元經(jīng)濟(jì)處 罰。第十五條 證書(shū)復(fù)查和考核按照公司有關(guān)證書(shū)發(fā)放辦法和教育培訓(xùn)有關(guān)文件由人力資源部統(tǒng)一辦理。第十六條 其他規(guī)定1、遺失證書(shū)由人力資源部負(fù)責(zé)補(bǔ)辦，并追究遺失部門(mén)及遺失人責(zé)任，對(duì)遺失人給予行政處分或 20-2000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。2、分公司職工出外培訓(xùn)之后必須將證書(shū)上繳人力資源部之后才能進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷。3、證書(shū)持有人退休后可以將證書(shū)還給本人。4、證書(shū)持有人辭職后可以將證書(shū)還給本人，但要扣除未滿服務(wù)年限費(fèi)用（服務(wù)年限為 5 年），扣除費(fèi)用為每年 20培訓(xùn)費(fèi)用。5、凡證書(shū)持有人在本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)必須由人

15、力資源部將證書(shū)隨同工資關(guān)系轉(zhuǎn)給所報(bào)到單位，持證人員在本系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)，未經(jīng)公司同意不允 許將證書(shū)帶走。6、凡持證人員擅自拿走證書(shū)到外單位謀職者，公司將給予相關(guān)人員行政處分或 50-2000 元的經(jīng)濟(jì)處罰， 給公司造成不利影響或經(jīng)濟(jì)損失者公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。第六章 附則第十七條 本辦法由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋， 有關(guān)規(guī)定與公司文件不符合的，按公司文件執(zhí)行。第十八條 本辦法自 202020年 10月 1日起施行。附件一:202020年培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)班名稱擬辦班數(shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)預(yù)期費(fèi) 用培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式其他需要說(shuō)明的培訓(xùn)要求填表時(shí)間:日培訓(xùn)需求單位或部門(mén)：（蓋章）年 月附件2職工

16、培訓(xùn)登記卡姓名性別出生年月文化程度政治面貌行政職 務(wù)技術(shù)職稱(-JL4 亠 岡位畢業(yè)時(shí)間、院校、所學(xué)專業(yè)參加工作時(shí)間持證情況工作交換情況序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)數(shù)備注單位（蓋章）：第 0311017 號(hào)附表二:XXX局職工培訓(xùn)報(bào)告表填報(bào)時(shí)間:（自辦培訓(xùn)班）培訓(xùn)班名稱主辦單位培訓(xùn)目的負(fù)責(zé)人姓名脫產(chǎn)情況起止時(shí)間總課時(shí)數(shù)發(fā)何證書(shū)發(fā)證機(jī)關(guān)課程名稱課時(shí)數(shù)任課教師課程名稱課時(shí)數(shù)任課教師附：學(xué)習(xí)人員名單序號(hào)姓名性別出生年 月所在單位、部門(mén)崗位、職務(wù)及技術(shù)職 稱考核情況所領(lǐng)證書(shū) 號(hào)碼填報(bào)單位：（蓋章）附件5XXX局職工培訓(xùn)報(bào)告表（送外培訓(xùn)）填報(bào)單位：（蓋章）填報(bào)日期：年 月 日序 號(hào)姓名性 別岀生年

17、月所在分 公司或 部門(mén)崗位及職務(wù)職稱培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)班主辦單位發(fā)證機(jī)關(guān)及證書(shū)名稱證書(shū)編號(hào)附件8培訓(xùn)效果調(diào)查表（一）填表單位：（蓋章）填表時(shí)間：年 月曰培訓(xùn)班名稱主辦單位培訓(xùn)目的培訓(xùn)起止時(shí)間總課時(shí)數(shù)受訓(xùn)人姓名現(xiàn)工作崗位、職務(wù)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)（用符號(hào)“2”表示）1課程內(nèi)容（組織、深淺程度等）：優(yōu)良滿意不滿意2培訓(xùn)材料（教材、視聽(tīng)材料）：優(yōu)良滿意不滿意3培訓(xùn)師資：優(yōu)良滿意不滿意4培訓(xùn)效果整體評(píng)估：優(yōu)良滿意不滿意5是否達(dá)到培訓(xùn)目的？是否6對(duì)于改善今后工作是否有幫助？是否7對(duì)個(gè)人將來(lái)發(fā)展有何幫助？8對(duì)改善今后培訓(xùn)的建議：9其他意見(jiàn)：注:此表培訓(xùn)效果即時(shí)性調(diào)查表，參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)完后應(yīng)立即填寫(xiě)。培訓(xùn)效果調(diào)查表（二）培訓(xùn)班名稱主辦單位培訓(xùn)目的培訓(xùn)起止時(shí)間總課時(shí)數(shù)受培人姓名現(xiàn)工作崗位、職務(wù)受調(diào)查人姓名現(xiàn)工作崗位、職務(wù)培訓(xùn)一個(gè)月后的調(diào)查內(nèi)容（用符號(hào)“2”表示）1受培訓(xùn)人工作積極性、主動(dòng)性是否提高？是否2受培訓(xùn)人工作責(zé)任心是否加強(qiáng)？是否3受培訓(xùn)人實(shí)際操作技能、工作效率是否提高？是否4受培訓(xùn)人員利用所學(xué)知識(shí)在實(shí)際工作中取得了怎樣的成績(jī)？5結(jié)合受培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)后的工作情況，對(duì)今后培訓(xùn)提出建設(shè)性意見(jiàn)：填表單位：（蓋章）填表時(shí)間:注：此表為跟蹤調(diào)查表，受培人員學(xué)習(xí)完滿一個(gè)月后，由其直接上級(jí)或培訓(xùn)主管年 月 日部