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文檔簡介
1、小學(xué)六年級班主任的個人述職報告(1)接手六班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到 現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個 學(xué)期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級 好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多, 這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉(zhuǎn)變加大。這就需 要班主任及時從他們的衣著打扮、一言一行中掌握他們思想 上的異動,并作及時的引導(dǎo)。下面談?wù)勎以谶@學(xué)期班主任工 作中的一些體會。一、從思想認(rèn)識上來說,通過其它各位教師的幫助和自 己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主 任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這 普通的稱謂,我看
2、到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心” 與“責(zé)任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。二、為人師表,率先垂范我認(rèn)識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者, 更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師 要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的 影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對 學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的 影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為 突出。因此,在平時與學(xué)生相處的時時刻刻,我都嚴(yán)格要求 自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,教育 學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學(xué)生問好,說謝謝你 之類的禮貌用語,孩
3、子也會自然地用禮貌用語來回答我。三、加強(qiáng)教學(xué)的五認(rèn)真工作1、備課備好課是上好課的前提。因此,備課在教學(xué)中的地位是 舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端?!耙猿?代備”、“課后備課”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。這樣的無效勞動不 僅沒有什么價值,還占用了教師們大量的時間和精力。一段 時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性” 這一問題。首先,我們制定了新的備課要求。我校根據(jù)區(qū)教學(xué)五 認(rèn)真細(xì)則修訂了五認(rèn)真檢查記錄:、電子教案必須要有手寫的二次修正的內(nèi)容。、提前3課時量的檢查,通過平時的領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課來檢 查核實執(zhí)行情況。、綜合學(xué)科、兼職學(xué)科的教師也必須按規(guī)定備課,每月 的教學(xué)五認(rèn)真檢查分“語數(shù)
4、外”學(xué)科檢查和綜合學(xué)科檢查兩 次進(jìn)行。、年輕教師必須寫詳案,教學(xué)反思或教后感每周不少于兩次其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端, 我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學(xué)科 分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的聽課小組,對教師的隨機(jī)聽課采取“說課-跟蹤-評課”的模式?!罢f課”,指主講人圍繞教材分析、 教程構(gòu)想及補(bǔ)充說明三部分進(jìn)行敘述,這樣做,不僅可以了 解教師對課改理念的內(nèi)化程度,也便于了解他們對教材的鉆 研程度?!案櫋?,即看教師是否按課前說課后形成的最教 學(xué)設(shè)計去授課,看教師是否在教學(xué)實踐中進(jìn)行創(chuàng)造性的勞 動,使學(xué)生愛學(xué),樂學(xué),學(xué)好?!霸u課”,即從目標(biāo)線、過 程線、效果線三個方面進(jìn)行客觀的
5、評課,從而利用集體的智 慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。這 種考察方式不僅促使教師學(xué)習(xí)理論,深入鉆研教材,增強(qiáng)了 備課的實效性,同時也提高了課堂教學(xué)的效益。2、上課為了引導(dǎo)和促進(jìn)教師在課堂教學(xué)中更好地體現(xiàn)課程標(biāo) 準(zhǔn)所大力倡導(dǎo)的新理念、新要求、新教法和新學(xué)法,切實 提高課堂教學(xué)效率,我校制定了課堂教學(xué)質(zhì)量量化評價 表,并將它作為考核教師課堂教學(xué)的主要依據(jù)。“評價標(biāo) 準(zhǔn)”分五個指標(biāo):A、教學(xué)目標(biāo),B、教學(xué)內(nèi)容,C、教學(xué)方 法,D、教學(xué)功底,E、教學(xué)效果。同時,對每一個指標(biāo)的權(quán) 重也做了大致的分配, 但考慮這五個因素不是絕對獨(dú)立, 而 是互相滲透、互相影響,所以還設(shè)置了“綜合評價”
6、欄。課堂教學(xué)的管理,我們著重強(qiáng)調(diào):、組織教學(xué)要常抓、狠抓,組織教學(xué)是上好一節(jié)課的保 障,做到學(xué)生不聽課,教師不開講。領(lǐng)導(dǎo)巡課本學(xué)期已將它 作為巡視內(nèi)容之一。、把“當(dāng)堂訓(xùn)練,當(dāng)堂反饋”的思想落實到課堂教學(xué)之 中。要求教師每節(jié)課至少要安排510分鐘的當(dāng)堂書面練習(xí)的時間,并把此作為課堂教學(xué)評價的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節(jié)課獨(dú) 自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立 學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教于樂。、發(fā)揮教研組的職能作用,開展好每兩周一次的“聽課、 評課”活動,增進(jìn)教師間的學(xué)習(xí)交流;每月舉行一次“教學(xué)熱點(diǎn)問題探討”活動,針對教學(xué)的問題
7、和困惑,開展討論。、開展好領(lǐng)導(dǎo)“隨堂聽課”、“藍(lán)青工程師徒結(jié)對” 活動,發(fā)揮監(jiān)督考核、指導(dǎo)引領(lǐng)的作用,促進(jìn)教師課堂教學(xué) 水平的不斷提高。3、作業(yè)布置和批改作業(yè)練習(xí)是教學(xué)過程的一個重要組成部分,是課堂教學(xué) 的繼續(xù),是學(xué)生鞏固知識、運(yùn)用知識解決問題形成能力的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)之一。我校對作業(yè)方面提出以下幾點(diǎn)要求:、布置的作業(yè)量要適中,習(xí)題要精選,并以教材的配套 練習(xí)為主。不同年級各學(xué)科每天課外作業(yè)量有不同的時間限 定:小學(xué)一年級一般不布置書面家庭作業(yè),二、三年級不超 過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。各學(xué)科教師注意溝通協(xié)調(diào)。、布置作業(yè)要適合學(xué)生實際,盡量做到分層布置作業(yè)。作業(yè)難易
8、程度以中等學(xué)生為基準(zhǔn),以基本題型和鞏固基礎(chǔ)知 識訓(xùn)練為主,適當(dāng)增加發(fā)展思維的訓(xùn)練題。對優(yōu)秀學(xué)生和學(xué) 習(xí)困難的學(xué)生,要設(shè)計符合他們實際的選作題。、教師對學(xué)生的口頭、書面和實驗作業(yè),都要做出及時 的評價,教師布置的作業(yè)要做到有布置有批改、有批改有反 饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業(yè)的效益。、教師要發(fā)揮作業(yè)的反饋機(jī)制,準(zhǔn)備專用的家庭作業(yè)記錄本,用于設(shè)計家庭作業(yè)和記錄作業(yè)中的典型錯誤,針對學(xué) 生作業(yè)所反饋的信息,及時彌補(bǔ)教學(xué)缺陷,調(diào)整教學(xué)策略, 發(fā)現(xiàn)共性和個性的問題次日內(nèi)及時處理解決。、杜絕不布置作業(yè)、不批改作業(yè),或濫布置作業(yè)加重學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象發(fā)生, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 要在每月的“五認(rèn)真檢
9、查反饋會”上給予點(diǎn)名批評。4、輔導(dǎo)我校主要有以下幾項規(guī)定:、建立學(xué)困生學(xué)業(yè)水平轉(zhuǎn)化檔案,實行跟蹤制度。要求每學(xué)科教師根據(jù)學(xué)生的平時學(xué)習(xí)情況確立23名學(xué)困生,建立檔案管理,記錄其轉(zhuǎn)化過程,建立長銷管理機(jī)制。、實際工作中,學(xué)科教師對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要滿腔熱 情,細(xì)心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視德育滲透、 心理輔導(dǎo)的同時,更要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的掌握和學(xué)習(xí)方法的指 導(dǎo),使他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高。、輔導(dǎo)要有全局全面觀念,做到課內(nèi)課外有機(jī)結(jié)合,不 能影響其他學(xué)科,時間不宜過長。自習(xí)課應(yīng)堅持個別輔導(dǎo), 解決疑難問題;課余時間注重基礎(chǔ)知識的補(bǔ)習(xí)和過關(guān)。5、考核考查是了解學(xué)生掌握和運(yùn)用知識的情況、了解教學(xué)
10、效果 的重要途徑,便于研究和改進(jìn)教學(xué)工作。、抓好單元過關(guān)測試,建立校單元抽測制度。為了加強(qiáng) 學(xué)科的監(jiān)控管理,教導(dǎo)處每月都對部分年級、部分學(xué)科進(jìn)行 了校級檢測,具體做法如下:學(xué)生采取單人單座考試,嚴(yán) 肅考場紀(jì)律,做到檢測的成績真實有效。批閱試卷,教導(dǎo) 主任做好任務(wù)分工,組織人員,集體批閱,全程陪同處理閱 卷中的問題。認(rèn)真做好質(zhì)量分析。每次檢測將各班成績進(jìn) 行進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行橫向、縱向比較,然后召開任課教師 質(zhì)量分析會,會上要求教師分析原因,明確出現(xiàn)的問題,并 提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。、嚴(yán)格控制考試次數(shù),期中、期末、單元抽測考試由學(xué) 校組織,其余考試由同學(xué)科教師商量進(jìn)行。考試結(jié)束后,各 科教師都要認(rèn)
11、真進(jìn)行卷面分析,針對學(xué)生知識的掌握和遺漏 情況,及時進(jìn)行講評補(bǔ)救,指導(dǎo)學(xué)生自我歸納小結(jié),查漏補(bǔ) 缺,并及時上報成績登記表和質(zhì)量分析報告。、綜合學(xué)科以考查為主,學(xué)校定期對綜合學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量 抽查,每學(xué)期對綜合學(xué)科教師進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量考察評定。四、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制 進(jìn)行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參 與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都
12、可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較 好,除了學(xué)校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同 學(xué)們積極參加,這些活動大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.五、加強(qiáng)思想品德的教育班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們 的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是 接受各方面教育的最佳時機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是 教會他們認(rèn)識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用 每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排六、鼓勵學(xué)生展示自我,樹立自信六年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動 中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭 建學(xué)生展示的舞臺,利用班會開展一些小
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