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文檔簡介

“三醒”制度1、 目的：杜絕安全事故發(fā)生2、 為確保各班組安全生產(chǎn)，提高所有員工安全意識，促使安全工作穩(wěn)步提高，特制定此制度3、 適用范圍：4、 本公司所有生產(chǎn)車間5、 職責(zé)：安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督“三醒”制度落實，各車間負(fù)責(zé)執(zhí)行術(shù)語解釋“三醒”是指班前警醒，班中提醒，班后反省具體規(guī)定1 、每天上班前10分鐘各車間班組組織召開班前安全會，班長負(fù)責(zé)組織召開。2、會議內(nèi)容為事故案例，包括本公司或其他單位的事故，用事故警醒員工，提高員工的安全意識，教育員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、對員工進行風(fēng)險提示，對崗位上存在的危險因素，事故易發(fā)點，危害點，危險點有效識別，并能控制危險。4、向員工宣貫法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容，提示員工要有法律觀念，法律紅線不可碰，安全底線不可越。5、班中工作員工互相提醒，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害”四不傷害，對工作中由于安全提醒，避免事故發(fā)生的員工給予獎勵和表揚。6、管理人員經(jīng)常對各班組監(jiān)督檢查，對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律及違章指揮人員堅決制止，做到安全工作管理全天候。管理人員對員工經(jīng)常提醒，確保生產(chǎn)安全。7、工作結(jié)束后，班長對本班組員工的工作進行安全總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。8、管理人員對本班組的“三醒”工作

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