建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解

1、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方A項(xiàng)目策 劃決 策階 段A.1項(xiàng)目啟動(dòng)制定項(xiàng)目章 程確定項(xiàng)目經(jīng) 理及職責(zé)等A.2項(xiàng)目建議書（也稱 預(yù)可行 性研究）A.2.1收集和提供的編制 依據(jù)識(shí)別與整理 業(yè)主期望和 規(guī)模與功能 要求、收集 專家論證紀(jì) 要、相關(guān)法 律法規(guī)要 求，以及行 業(yè)規(guī)定等項(xiàng)目 管理 方業(yè)主/使 用人A.2.2巖土勘察（如有）A.2.2.1 編制巖土勘察的任務(wù) 書、準(zhǔn)備相關(guān)資 料等A.2.2.2確定巖土勘察方（通過 公開或邀請(qǐng)招 標(biāo)）A.2.2.3組織場(chǎng)地的巖土勘察 開展A.2.2.4 內(nèi)部評(píng)審巖土勘察報(bào) 告如果沒有鄰 近勘察資料 可參考，則

2、 需考慮是否 進(jìn)行巖土勘 察一般對(duì)房 建，可考慮 是否進(jìn)行初 步勘察，也 可直接進(jìn)行 詳細(xì)勘察招標(biāo)過程見C.1.1巖土 勘察 方項(xiàng) 目 管 理 方A.2.3 專題研究（如有）A.2.3.1 編制專題研究的任務(wù) 書、準(zhǔn)備相關(guān)資 料等A.2.3.2 fcfcm任方（通過邀專業(yè) 咨詢/顧何方項(xiàng) 目 管 理 方建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方請(qǐng)、談判或詢 價(jià)）A.2.3.3組織專題研究開展A.2.3.4 內(nèi)部評(píng)審研究才附A.2.3.5專家論證/會(huì)議等A.2.4其它工作/資料如鳥瞰規(guī)劃 圖等其它 外委方項(xiàng) 目 管 理 方A.2.5 fcfcm任方（通過邀 請(qǐng)

3、、談判或詢 價(jià)）對(duì)大型公 建、住宅小 區(qū)等，這個(gè) 階段會(huì)委托 規(guī)劃方案設(shè) 計(jì)方，進(jìn)行 規(guī)劃方案設(shè) 計(jì)比選，具體見B.1招標(biāo) 代理 機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 管 理 方A.2.6組織編制項(xiàng)目建議 書報(bào)告開展A.2.6.1 總圖A.2.6.2 建筑A.2.6.3 結(jié)構(gòu)A.2.6.4給排水A.2.6.5 暖通空 調(diào)A.2.6.6 電氣及時(shí)溝通調(diào) 整，澄清和 核實(shí)報(bào)告符 合業(yè)主的需 求和滿足規(guī) 模與功能要 求，投資、進(jìn)度、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上 是否得到合 理協(xié)調(diào)，規(guī)劃方案設(shè) 計(jì)是否滿足咨詢 方， 規(guī)劃 方案 設(shè)計(jì) 方（如 有）項(xiàng) 目 管 理 方建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方A

4、.2.6.7投資估算等A.2.6.8 內(nèi)部評(píng)審項(xiàng)目建議書 報(bào)告規(guī)劃條件要 求等A.2.7組織項(xiàng)目建議書報(bào) 告的評(píng)估（如 果有）A.2.7.1 由第三方專門評(píng)估機(jī) 構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng) 估，作為上報(bào)資 料A.2.7.2對(duì)評(píng)估為指定的專 門評(píng)估機(jī) 構(gòu)。評(píng)估 機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 管 理 方中存在的問題， 與咨詢方做補(bǔ) 充完善A.2.8后關(guān)報(bào)批手續(xù)見D.1得到下一步 工作需要項(xiàng) 目建議書批 復(fù)、規(guī)劃條 件要求和釘 樁成果等項(xiàng)目 管理 方業(yè)主A.3可行性研究略A.4項(xiàng)目管理A.4.1 框架性項(xiàng)目管理 組織架構(gòu)，核 實(shí)工作范圍， 并元害依據(jù)報(bào)告中 的建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)模及 其工作范圍 完香項(xiàng)目 管理 方業(yè)主A.4.2 框架性

5、投資控制 計(jì)劃，并完善依據(jù)報(bào)告中 的投資估算 完香建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方A.4.3 框架性進(jìn)度控制 計(jì)劃，并完善依據(jù)報(bào)告中 的進(jìn)度計(jì)劃 完善，可將 咨詢公司的 進(jìn)度計(jì)劃作 為子項(xiàng)目納 入A.4.4 項(xiàng)目部人力資源 計(jì)劃，建立管 理項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì)形成初步的 項(xiàng)目部組織 架構(gòu)，組建 項(xiàng)目管理團(tuán) 隊(duì)A.4.5 質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施質(zhì) 量保證和控 制A.4.6 溝通計(jì)劃，管理干 系人期望，報(bào) 告績效含干系人的 和項(xiàng)目部的A.4.7 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，監(jiān)控風(fēng) 險(xiǎn)A.4.8 合同管理B工程設(shè) 計(jì)階 段B.1方案設(shè)計(jì)B.1.1準(zhǔn)備和提供相關(guān)編 制資料和要 求來自上一

6、階 段的要求和 限制條件、 功能需求等項(xiàng)目 管理 方業(yè)主B.2.2巖土勘察（如有）同A.2.2 ,若A.2.2 已完巖土 勘察 方項(xiàng) 目 管 理 方建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方成，則無此 項(xiàng)。B.2.3其它工作/資料其它 委托方項(xiàng) 目 管 理 方B.2.4 fcfcm任方（通過方 案競賽或公 開或邀請(qǐng)招 標(biāo)）B.2.4.1 準(zhǔn)備資審義件、招標(biāo)文 件范本中的商 務(wù)等內(nèi)容B.2.4.2編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書B.2.4.4 準(zhǔn)備合同文本的特殊 條款具體見采購 階段的C.1.2招標(biāo) 代理 機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 管 理 方B.2.5組織、協(xié)調(diào)方案設(shè) 計(jì)的開展B.2.5

7、.1 總圖B.2.5.2 建筑B.2.5.3 結(jié)構(gòu)B.2.5.4給排水B.2.5.5 暖通空 調(diào)B.2.5.6 電氣B.2.5.7投資估 算大型的公 建，還有對(duì) 外公示、專 家論證等。方案 設(shè)計(jì)方項(xiàng) 目 管 理 方建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方B.2.5.8 交通 /人防/消防/綠化/節(jié)能等B.2.5.9 日照分 析tft告（高層）B.2.5.10 內(nèi) 部評(píng)審方案設(shè)計(jì)B.2.6組織方案設(shè)計(jì)的進(jìn) 一步優(yōu)化吸取各比選 方案的優(yōu) 點(diǎn)，根據(jù)方案設(shè) 計(jì)審查中反 饋的意見補(bǔ) 充完善方案 設(shè)計(jì)方項(xiàng) 目 管 理 方B.2.7后關(guān)報(bào)批手續(xù)見D.5得到下一步 工作需

8、要審 核意見、方 案批復(fù)等， 為下一步設(shè) 計(jì)提供限額 設(shè)計(jì)的依據(jù) 和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目 管理 方業(yè)主B.2初步設(shè)計(jì)略B.3技術(shù)設(shè)計(jì)略B.4施工圖設(shè)計(jì)略B.5項(xiàng)目管理A.4.1 項(xiàng)目管理組織架依據(jù)設(shè)計(jì)過 程中方案 初步施工項(xiàng)目 管理 方業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方構(gòu)，核實(shí)工作 范圍，并完善圖的工作范 圍向元吉A.4.2 投資控制計(jì)劃，并 完香依據(jù)設(shè)計(jì)過 程中的投資 估算概算 預(yù)算而完善A.4.3 進(jìn)度控制計(jì)劃，并 完香依據(jù)設(shè)計(jì)過 程中的進(jìn)度 計(jì)劃完善， 可將設(shè)計(jì)方 的進(jìn)度計(jì)劃 作為子項(xiàng)目 納入A.4.4 組建并管理項(xiàng)目 管理團(tuán)隊(duì)形成的項(xiàng)目 部組織架構(gòu)

9、A.4.5實(shí)施質(zhì)量保證和控 制A.4.6管理干系人期望，報(bào) 告績效A.4.7監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)A.4.8 合同管理C采購階 段C.1工程招標(biāo)C.1.1 巖 土勘察（初步或 詳細(xì)）招標(biāo)依據(jù)各階段 需要的項(xiàng)給 出，或見項(xiàng) 目管理組織 架構(gòu)中列出 的合同項(xiàng)所 對(duì)應(yīng)的采購 計(jì)劃。招標(biāo) 代理 機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 管 理 方C.1.2方案設(shè)計(jì)招標(biāo)或競 賽第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方招標(biāo)流程見 這里（已含 備案工作）， 可視需要簡 化。T有：1）準(zhǔn)備資審文件、招標(biāo) 文件范本中 的商務(wù)等內(nèi) 容2）編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書3）審核標(biāo)底（如有）4）準(zhǔn)備合同文本的特殊 條款C.2貨物采購C.3服務(wù)采購C.3.1項(xiàng)目建議書

10、的服務(wù) 采購C.3.2專題研究的服務(wù)采 購C.3.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的 服務(wù)米購C.4項(xiàng)目管理C.4.1 成本控制項(xiàng)目 管理 方業(yè)主C.4.2 進(jìn)度控制C.4.3 實(shí)施質(zhì)量保證和 控制C.4.4 合同管理C.4.5 管理干系人期望， 報(bào)告績效建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方C.4.6 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等D報(bào)批手 續(xù)D.1項(xiàng)目建議書 相關(guān)手 續(xù)D.1.1項(xiàng)目建議書批復(fù)項(xiàng)目 管理 方業(yè)主D.1.2規(guī)劃意見書（選址） 及附圖等D.2可行性研究 相關(guān)手 續(xù)D.2.1修建性詳細(xì)規(guī)劃審 查（如有）D.2.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)D.2.3交通影響評(píng)價(jià)D.2.4地震安全性評(píng)價(jià)D.2

11、.5文物保護(hù)審查D.2.6可行性研究批復(fù)等D.3 土地相關(guān)手 續(xù)D.3.1建設(shè)用地預(yù)審D.3.2建設(shè)工程用地許可 證D.3.3建設(shè)用地批準(zhǔn)書建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方D.3.4國后土地使用權(quán)出 讓許可D.3.5國后土地使用權(quán)證D.3.6房屋所有權(quán)證書等D.4巾政設(shè)施/四源供應(yīng) 相關(guān)手 續(xù)D.4.1確定市政設(shè)施及四 源供應(yīng)的可 能性為市政辦理 相關(guān)手續(xù)開 局相關(guān)證明 文件D.4.2落實(shí)巾政配套及四 源供應(yīng)的可 能性各類市政咨 詢及專項(xiàng)評(píng) 審D.4.3征求水/電/氣/熱/電信部門意 見D.4.4簽訂巾政/四源協(xié)議，繳納相關(guān) 費(fèi)用下一步市政 設(shè)施的

12、設(shè)計(jì)/報(bào)裝/驗(yàn)收，均見E.2D.5方案設(shè)計(jì)相 關(guān)手續(xù)D.5.1交通審查意見D.5.2人防審查意見第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方D.5.3消防審查意見D.5.4綠化審查意見等D.5.5設(shè)計(jì)方案批復(fù)D.6初步設(shè)計(jì)相 關(guān)手續(xù)D.6.1交通審查意見D.6.2人防審查意見D.6.3消防審查意見D.6.4綠化審查意見等D.6.5初步設(shè)計(jì)及概算批 復(fù)D.7施工圖設(shè)計(jì) 相關(guān)手 續(xù)D.7.1人防施工圖審查D.7.2消防施工圖審查D.7.3節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案D.7.4節(jié)水設(shè)計(jì)審查備案第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方D.7.5施工圖設(shè)計(jì)文件審 查通知書D.8年度投資計(jì) 劃轉(zhuǎn)正 手續(xù)D.8

13、.1繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)費(fèi)D.8.2辦理年度投資計(jì)劃 轉(zhuǎn)正D.9工程開工手 續(xù)D.9.1施工許可申請(qǐng)式D.9.2建委辦理粘土磚、散 裝水泥專項(xiàng) 基金手續(xù)D.9.3防洪費(fèi)減免審核表D.9.4辦理施工人員意外 傷害保險(xiǎn)D.9.5銀行辦理建設(shè)資金 落實(shí)證明D.9.6辦理招標(biāo)辦批準(zhǔn)手 續(xù)D.9.7監(jiān)理招投標(biāo)備案建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方D.9.8施工總包招投標(biāo)備 案D.9.9辦理委托質(zhì)量監(jiān)督 手續(xù)D.9.10 繳納監(jiān)督費(fèi)D.9.11 辦理安全監(jiān)督通 知書D.9.12前期準(zhǔn)備工程協(xié) 辦單D.9.13 辦理建筑工程施 工許可證D.10 施工中相 關(guān)手續(xù)

14、D.10.1 臨時(shí)水/電/路報(bào) 裝D.10.2 辦理房屋拆遷許 可證D.10.3 地下管線工程施 工許可證D.10.4 古樹移植和樹木建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方伐移審核意 見D.10.5 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安 全許可證D.10.6 規(guī)劃驗(yàn)線D.10.7 綠化方案報(bào)審等E工程施 工階 段E.1施工準(zhǔn)備E.1.1由工程項(xiàng)目 的工作分解結(jié)構(gòu)第1項(xiàng)剪裁”得到承包 商項(xiàng) 目 管 理 方E.1.2通路/通電/通水（施工）E.1.3臨時(shí)設(shè)施含圍墻砌筑 等E.1.4施工總包進(jìn)場(chǎng)E.1.5監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)E.1.6釘樁、放線E.1.7后關(guān)報(bào)批手續(xù)見 D.10E.2施工由工程

15、項(xiàng)目 的工作分解承包商、項(xiàng) 目建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方結(jié)構(gòu)第2-6項(xiàng)剪裁”得到，指導(dǎo)參 與方編制和 維護(hù)該工作 分解結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目的 工作分解結(jié)構(gòu)第6.3項(xiàng)含市政的設(shè)計(jì)/報(bào)裝/施工/驗(yàn)收供貨 商等管理 方E.3竣工驗(yàn)收E.3.1電梯驗(yàn)收多方 驗(yàn)收項(xiàng) 目 管 理 方E.3.2人防竣工驗(yàn)收E.3.3消防竣工驗(yàn)收E.3.4室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)E.3.5衛(wèi)生防疫驗(yàn)收E.3.6規(guī)劃竣工驗(yàn)收等E.3.7竣工驗(yàn)收備案建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配 合方E.3.8環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收E.3.8節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收E.4項(xiàng)目管理E.4.1成本控制、更新項(xiàng)目 管理 方業(yè)主E.4.2進(jìn)度控制、更新E.4.3實(shí)施質(zhì)量保證和控 制E.4.4合同管理E.4.5管理干系人期望，報(bào) 告績效E.4.6監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等F保 修階 段/物 業(yè)管理F.1運(yùn)營培訓(xùn)略F.2運(yùn)行維護(hù)略F.3項(xiàng)目后評(píng)價(jià)略F.4項(xiàng)目管理略注:1