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1、市政分公司分公司總經(jīng)理事跡申報(bào)材料X洞志自85年在鐵四局五處參加工作以來(lái),先后擔(dān)任株六指揮部副指揮長(zhǎng),南鋼項(xiàng)目部經(jīng)理,市政分公司副總經(jīng)理,合武指揮部副指揮長(zhǎng)。他堅(jiān)持以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求, 從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色地完成黨賦予的光榮任務(wù),為黨的事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。先后榮獲廣鐵集團(tuán)先進(jìn)工作者,四局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),市政分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù),因工作需要于06年調(diào)入X份公司工作,擔(dān)任分公司總經(jīng)理職務(wù),承擔(dān)局里開(kāi)拓西部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大任務(wù)。><班公司初建,各方面面臨著大的困難,xx
2、0結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)分公司廣大員工,從安攤建點(diǎn)開(kāi)始,克服重重困難,按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署迅速的組建好><份公司,并奮力開(kāi)拓西北市場(chǎng),快速的使公司步入發(fā)展的正軌。由于成立之初,面臨著人員和市場(chǎng)資源的嚴(yán)重不足,為了充分挖掘分公司自身潛力,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,細(xì)化內(nèi)部崗位職責(zé)分工,強(qiáng)化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力,讓管理出效益;另一方面,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工個(gè)人的社會(huì)資源作用,實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)的理念,以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭,開(kāi)拓市場(chǎng),迅速的打開(kāi)市場(chǎng)局面,為公司發(fā)展提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在公司各方面均開(kāi)始發(fā)展之際,面臨的一個(gè)首要問(wèn)題就是沒(méi)有項(xiàng)目可干,為了解決分公司發(fā)展
3、的瓶頸問(wèn)題,XX憑借自身多年的人際關(guān)系和社會(huì)資源,依托集團(tuán)公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),迅速尋找突破口。20xx 年12月,瘠1用多年的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助局建筑公司中標(biāo)成都藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖房建項(xiàng)目工程,為局建筑公司贏得了成都房建市場(chǎng),也是x分公司成立以來(lái)的第一次突破,提高了廣 大員工的信心和決心。20xx年5月,瘠1用與鐵四院多年的 良好合作關(guān)系和信譽(yù),充分利用社會(huì)資源,一舉中標(biāo)合肥電廠專用線工程,合同價(jià) 963萬(wàn),成為 班公司第一個(gè)自建項(xiàng) 目,為分公司發(fā)展壯大提供了平臺(tái),也為 X6公司在鐵四院 的滾動(dòng)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展和壯大,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)發(fā)展,加強(qiáng)項(xiàng)目管理成為公司有了在建項(xiàng)目后的的重要工作
4、,乂櫬自帶領(lǐng)公司各部門負(fù)責(zé)人制定公司項(xiàng)目管理辦法和流程,確保公司項(xiàng)目始終處于可控之中,保證業(yè)主安全、工期、質(zhì)量的要求,爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合肥電廠項(xiàng)目的高度關(guān)注,項(xiàng)目部管理人員按照公司的要求規(guī)范施工管理,在安全、工期、質(zhì)量上充分滿足業(yè)主和監(jiān)理的要求,取得了鐵四院的一致好評(píng)。由此,公司20xx 年 6 月中標(biāo)鐵四院總承包項(xiàng)目武漢石化運(yùn)焦線工程,實(shí)現(xiàn)了公司在鐵四院的滾動(dòng)發(fā)展,為 班公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。20xx年4月,xx親自跟蹤鐵四院漣鋼鐵路專用線工程,在外由差長(zhǎng)達(dá)四十多天,吃住在鐵四院,經(jīng)過(guò)千方百計(jì)的努力,最終以投標(biāo)報(bào)價(jià)第二名中標(biāo)該項(xiàng)目,合同價(jià)3400 多萬(wàn)。 20xx 年
5、 10 月,分公司利用總公司資源,xxfH自參與經(jīng)營(yíng)投標(biāo),不折不饒,充分利用自身在鐵二院的信譽(yù)和關(guān)系網(wǎng),經(jīng)過(guò)公司全體經(jīng)營(yíng)人員的不斷努力,最終中標(biāo)四川達(dá)州隧道工程項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)達(dá)3000多萬(wàn)。后由于安全等多方面的考慮,公司放棄該項(xiàng)目,但是 懷甘心到手的經(jīng)營(yíng)成果就這樣放棄。于是在公司 退由之前,x謊分利用前期投標(biāo)建立的人脈關(guān)系和資源,經(jīng)過(guò)千方百計(jì)的努力和變通,最終順利轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目,并取得了可觀的效益。20xx年12月份,x分公司聯(lián)合局市政分公司, 中標(biāo)宿州楊柳礦運(yùn)煤專用線工程, 櫬自跑工地調(diào)查和單價(jià) 分析,測(cè)算項(xiàng)目效益情況,并迅速組建了分公司第一個(gè)自管型的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備了分公司自己的管理人員,為分公
6、司今后的發(fā)展提供了一個(gè)人才培養(yǎng)和積蓄人力資源的平臺(tái)。20xx年1月份,分公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期在 而跟蹤和積累,終于中 標(biāo)長(zhǎng)慶湖濱花園項(xiàng)目,成為我公司第一個(gè)在西北市場(chǎng)的中標(biāo)項(xiàng)目,打開(kāi)西北市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)和提供了契機(jī)。在江總經(jīng)理高度重視下,長(zhǎng)慶湖濱花園項(xiàng)目的施工管理的順利進(jìn)展為分公司贏得了良好的聲譽(yù)。08 年 9 月份, 在以江總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下,分公司中標(biāo)陜西紅檸地方鐵路專用線線下工程tj i標(biāo)段中標(biāo),中標(biāo)價(jià)6243 萬(wàn)元。 該工程為陜西煤業(yè)集團(tuán)煤炭外運(yùn)鐵路專用線,位 于陜西省榆林市神木縣,tj i標(biāo)段全長(zhǎng)3.03公里。該工程 是繼X><慶湖濱花園住宅樓工程后, ><班公司在營(yíng)銷區(qū)域內(nèi) 取得的又一重大營(yíng)銷成果, 該工程的中標(biāo)對(duì)X6公司的發(fā)展 起到了積極作用,對(duì)開(kāi)拓西北市場(chǎng)打下更加扎實(shí)基礎(chǔ)。一分汗水,一分收獲。經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦努力,分公司在建項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)五項(xiàng),公司全體員工在江總的帶領(lǐng)下不斷努力,朝著集團(tuán)公司年初給我們下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)一步一步的靠近。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在西北的戰(zhàn)略任務(wù),x>0結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,激勵(lì)公司全體員工,實(shí)現(xiàn)分公司又好又快的發(fā)展,貢獻(xiàn)了個(gè)人的全部精力和時(shí)間,沒(méi)有上下班的概念,一心撲在工作上。他這種舍小家顧大家的精神感染了公司的全體員工,成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工
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