消防項目協(xié)調(diào)配合

1、消防項目協(xié)調(diào)配合與總承包商配合我們將根據(jù)專業(yè)施工的特點加強與總承包商的協(xié)調(diào)配合，將項目管理公司的協(xié)調(diào)工作量減少到最小。與總承包商的配合工作主要表現(xiàn)在技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面，而這些工作可通過日常例會、專題討論會形式開展，確保信息交流通暢，問題解決及時。1) 、充分理解設(shè)計意圖，對施工圖進行自審，及時參加圖紙會審；參加或要求組織結(jié)構(gòu)、消防工程、裝飾與其他專業(yè)分包商對圖紙進行深化設(shè)計的協(xié)調(diào)會，在總承包商組織下繪制消防工程綜合施工圖并報審；編制有關(guān)單項施工方案并報審；邀請總承包商對消防工程技術(shù)資料的管理進行指導；接受其檢查監(jiān)督。2) 、根據(jù)工程的總體進度計劃制定消防工程總體進度計劃，并

2、依據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾施工的實際進度計劃對階段進度計劃進行合理調(diào)整，保證整體計劃的按時完成。消防工程的進度計劃以不影響整體工程的關(guān)鍵線路為原則，確?？偪啬繕说膶崿F(xiàn)；在消防工程調(diào)試驗收階段，我們將成立專職的交工消項工作小組，積極配合總體工程的竣工消項驗收工作。3) 、為了不影響混凝土罐車及鋼構(gòu)件的正常進場，材料、設(shè)備進場必須有計劃地避開混凝土澆灌時間及鋼構(gòu)件的進場時間，大型設(shè)備、大宗材料進場應提前通知總承包商，與其共同制訂運輸路線與堆場。材料垂直運輸應與總承包商協(xié)商合理安排垂直運輸時間。4) 、遵守總承包商關(guān)于文明施工的管理規(guī)定，嚴禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現(xiàn)象，加強環(huán)境保護；按規(guī)劃要求設(shè)置半成品

3、加工車間和材料堆場；作好工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，作好對他人成品的保護。與土建、鋼結(jié)構(gòu)的配合消防專業(yè)積極配合土建施工，合理安排預留預埋施工力量，確保不影響土 建施工進度。對于由土建負責的預留洞、室外埋地管的地溝挖掘、結(jié)構(gòu)、支撐 及回填等根據(jù)設(shè)計及規(guī)范圖集結(jié)合現(xiàn)場實際情況畫好大樣節(jié)點圖及平面圖交由 土建施工并對其進行技術(shù)交底，在土建施工過程中消防專業(yè)將派專人負責復檢 其位置、尺寸，以保證準確無誤，為下道工序施工創(chuàng)造良好條件。對于隱蔽工 程，土建封閉施工前，實行消防專業(yè)會簽制度，避免返工。及時提供消防專業(yè) 安裝施工所需的基準線，并保證其準確無誤。設(shè)備定貨時應及時核實混凝土基 礎(chǔ)，設(shè)備安裝前對設(shè)備基

4、礎(chǔ)及時進行復核驗收，以確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備到 貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線提供條件。預留的孔洞及溝槽在安裝完 畢后及時通知土建進行做防火封堵、回填、修補及抹面。對于與鋼結(jié)構(gòu)的配合，安裝應合理安排施工順序，避免鋼結(jié)構(gòu)吊裝與設(shè)備 安裝混合交叉作業(yè)現(xiàn)象，防雷接地的安裝應在鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)固驗收后進行。與裝飾施工的配合消防工程同裝飾施工的配合主要表現(xiàn)噴淋頭安裝與吊頂施工、消火栓箱體 安裝與室內(nèi)墻面裝飾的配合。首先，在施工前應明確各自的配合范圍及施工范圍，并各自對其施工人員 交底；裝飾施工之前，在總承包商的組織下與裝飾單位共同繪制綜合施工圖， 明確施工所需的尺寸數(shù)據(jù)，報項目管理公司及監(jiān)理初審合格后施工；

5、施工的過 程中必須掌握好工序的搭接時間。與其他機電專業(yè)分包商的配合施工前，我們將在總承包商的指導下確定與其他機電專業(yè)分包商的工作界 面；在施工中，我們將盡可能地給其他機電專業(yè)分包商創(chuàng)造有利條件；由于施工場地狹小，在總承包商的統(tǒng)籌安排下與其他機電專業(yè)分包商共用設(shè)備、材料臨時堆場，并保證本專業(yè)到現(xiàn)場的設(shè)備、材料在24 小時內(nèi)安裝到位；并通過總承包商定期召開的協(xié)調(diào)會，解決機電安裝各專業(yè)分包之間在施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、進度、質(zhì)量等問題，以使整個工程能順利施工，達到相應的各種指標。聯(lián)動調(diào)試階段，我們將在總承包商的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織下，與各專業(yè)分包商共同成立調(diào)試小組，明確職責與范圍，主動配合，做好服務工作，

6、對機電安裝工程各相關(guān)系統(tǒng)應達到的功能予以確認。與業(yè)主代表、項目管理公司、現(xiàn)場監(jiān)理的配合我們將與總承包商、PM 工程師進行友好協(xié)作，以獲得他們的大力支持，保證工程能符合設(shè)計意圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向總承包商、PM 工程師介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前向總承包商、PM 工程師提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取他們的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，以達到最佳效果。定期向項目管理公司匯報工程進度情況，提前提交各種工程所需機電設(shè)備清單，及投標之所選設(shè)備、材料的選型報樣，使之能確切地了解工程的實際狀況，及時審批設(shè)備材料的型號參數(shù)，以利于我們及時訂貨

7、，確保各類材料設(shè)備按時抵達施工現(xiàn)場；根據(jù)現(xiàn)場實際情況對部分設(shè)備的配套安裝進行深化設(shè)計報批，以達到保證工期質(zhì)量及消防工程性能的目的。在施工過程中，我們嚴格遵守設(shè)計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；施工人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度計劃表及實物完成工程量，否則不得索取工程款項；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收的八項規(guī)定。我們將積極參與業(yè)主、項目管理公司、現(xiàn)場監(jiān)理組織的聯(lián)席會議，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，實現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理要求；完全接受業(yè)主代表、項目管理公司及現(xiàn)場監(jiān)理對工程的合理建議及其指導，從而建立起融洽的關(guān)系。與政府管理及市政部門的協(xié)調(diào)在施工過程中，外界影響因素很多，我們將安排專門的部門和人員負責與公安交通、衛(wèi)生防疫、市政道路、供電、消防中心、勞動環(huán)保等政府機構(gòu)和單位的溝通與配合，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1) 、