齊心小學(xué)總務(wù)處五年發(fā)展規(guī)劃

1、齊心小學(xué)總務(wù)處五年發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想 以學(xué)?？傮w規(guī)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹黨的教育方針及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使總務(wù)服務(wù)“勤奮、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使總務(wù)工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破，上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體總務(wù)

2、人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展總務(wù)服務(wù)規(guī)范化、工作科學(xué)化、管理制度化。發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度，不斷健全和完善總務(wù)工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索總務(wù)管理工作的新路子，在實(shí)施中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。繼續(xù)強(qiáng)化總務(wù)人員素質(zhì)教育，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)工作現(xiàn)代化管理。圍繞學(xué)校工作中心，積極努力開源節(jié)流，不斷改善辦學(xué)條件和美化校園環(huán)境，為學(xué)校不斷上新臺(tái)階保駕護(hù)航。三、具體基礎(chǔ)建設(shè)安排 建設(shè)適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在美的環(huán)境中得到熏陶，同時(shí)建設(shè)

3、能促進(jìn)教師與學(xué)生共同發(fā)展，具有超前意識(shí)的現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施，滿足師生對(duì)實(shí)施高質(zhì)量教育的需求，作為學(xué)校校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)思想。學(xué)校發(fā)展堅(jiān)持：硬件先行，軟件配套，建設(shè)、使用與管理并重，努力實(shí)現(xiàn)投資效益（育人效益）的最大化，是學(xué)校建設(shè)工程的終級(jí)目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)是：（1）改善基礎(chǔ)設(shè)施，滿足校本課程開設(shè)需要。（2）建設(shè)室內(nèi)乒乓球館（十套球臺(tái)）。（3）更新學(xué)校教學(xué)雙向系統(tǒng)，逐步形成獨(dú)立的多媒體配置。（4）加大綠色校園、美化校園、香化校園工作，待學(xué)校征地后，建設(shè)綠色景觀帶一處，綠色長(zhǎng)廊一處，校園綠色面積提高一倍。（5）建立校園公共場(chǎng)所電子監(jiān)控系統(tǒng)。（6）完善教工之家的建設(shè)，改善和豐

4、富教工文體娛樂生活。四、保障及措施（1）加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的素質(zhì)。 經(jīng)常組織總務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作中。借鑒先進(jìn)的總務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步完善總務(wù)工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定、落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到

5、分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確?？倓?wù)服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)經(jīng)常廣泛征集師生對(duì)總務(wù)工作人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，建立總務(wù)工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。（2）切實(shí)抓好總務(wù)常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，尤其是學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。 繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。加強(qiáng)班級(jí)公物的管理，把公物的損壞維修、

6、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。 與德育處配合，切實(shí)加大校園各班環(huán)境區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的良好氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園綠化和管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。（3）進(jìn)一步做好開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在采取一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)校園各部位、各部門用水、用電的管理及維護(hù)工作，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)