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2、4) (5)分工合理,目標(biāo)明確3 旦面臨十萬火急的難纏的危機(jī),他能在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告上級(jí),尋求支撐(1)(2) (3) (4) (5)坦然以對(duì),穩(wěn)妥處理4他經(jīng)常以下屬為出氣筒,動(dòng)則辱罵(1)(2) (3) (4) (5)合作伙伴,真心相處5 對(duì)待下屬的工作能力和實(shí)力,他會(huì)將下屬的考核分?jǐn)?shù)摻入其他因素,縮水(1) (2) ( 3) (4) ( 5)實(shí)事求是,公正6 無論是論功行賞還是秋后算賬,他向來是“快、狠、準(zhǔn)”非常不認(rèn)同(1) (2) (3) (4) (5)非常認(rèn)同7. 論起敬業(yè)精神,他是自顧不暇,先私后公(1)(2) (3) (4) (5)盡心盡意,廢寢忘食8. 關(guān)于工作目標(biāo)的設(shè)定,他是虛晃
3、一招,光說不練(1)(2) (3) (4) (5)君子一言,快馬一鞭9. 他的工作效率頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳(1)(2) (3) (4) (5)全盤規(guī)劃,日日精進(jìn)10 .他在管理策略及工作決策方面朝令夕改,隨意調(diào)整(1)(2) (3) (4) (5)自始至終,貫徹如一11 .當(dāng)他的策略或理念與他的下屬有所沖突時(shí)排斥異己,耿耿于懷(1)(2) (3) (4) (5)傾聽意見,當(dāng)面討論12 .他從不隱瞞自我的企圖,也不會(huì)把下屬當(dāng)成一枚棋子來擺布叩人WaHRO.Nstw.ChmaHRD.Net非常不認(rèn)同(1) (2) (3) (4) (5) 非常認(rèn)同他對(duì)問題的處置解決方法讓人覺得不敢茍同(1)(2) (
4、3) (4) (5)心服口服他喜歡采取的工作方式是大肆渲染,充分展露(1)(2) (3) (4) (5)默默耕耘,講究實(shí)干當(dāng)您的部門工作出現(xiàn)重大失誤時(shí),他會(huì)拋出下屬,推卸責(zé)任(1)(2) (3) (4) (5)直視錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任他的“個(gè)人信譽(yù)”是信口雌黃,信譽(yù)無存(1)(2) (3) (4) (5)言出必行,萬死不辭.您的部門正處于上梁不正,軍心渙散(1)(2) (3) (4) (5)道德制幫,富而好禮.他的領(lǐng)導(dǎo)方式是鐵腕統(tǒng)治,惟命是從(1)(2) (3) (4) (5)民主自治,全員共管.他所倡導(dǎo)并帶頭表現(xiàn)出的工作態(tài)度是多做多錯(cuò),少做少錯(cuò)(1)(2) (3) (4) (5)犧牲小我,完成大我
5、.他對(duì)因勢(shì)變革所持的態(tài)度是得過且過,何苦自擾(1)(2) (3) (4) (5)不變則亡,因勢(shì)利導(dǎo).不管上班下班,我在他的面前總是噤若寒蟬,唯恐惹禍(1)(2) (3) (4) (5)知無不言,言無不盡.他的管理方式給下屬更寬廣的運(yùn)作空間和職業(yè)上升空間非常不認(rèn)同(1) (2) (3) (4) (5) 非常認(rèn)同.對(duì)于下屬所面臨的挑戰(zhàn)和感覺,他會(huì)熟視無睹,袖手旁觀(1)(2) (3) (4) (5)側(cè)耳聆聽,排憂解難.他所重視的不是工作業(yè)績(jī),而是在工作過程中表現(xiàn)出來的能力和品質(zhì)非常不認(rèn)同(1) (2) (3) (4) (5) 非常認(rèn)同.他的總體職業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)應(yīng)為131415161718192 02 12 22 32 42 5職業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到我得期望值(1)(2) (3) (4) (5)職業(yè)素質(zhì)高于我的期望值免責(zé)聲明:本管理工具由中人
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