質(zhì)量控制及保證措施

1、質(zhì)量控制及保證措施我公司的質(zhì)量方針是“追求質(zhì)量、功能和藝術(shù)的完美，創(chuàng)造用戶滿意的精品工程”，做一個(gè)工程出一個(gè)精品，讓業(yè)主放心，使用戶滿意。工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。我公司非常重視工程質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求和保證措施，采取工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，我公司將建立由公司總經(jīng)理、總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，質(zhì)檢部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的三級(jí)質(zhì)量管理程序，形成一個(gè)由總經(jīng)理到生產(chǎn)施工班組的垂直管理線，以保證本項(xiàng)工程質(zhì)量完全符合國(guó)家及相關(guān)規(guī)范的要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量的高低取決于原材料的質(zhì)量、加工工藝、加工設(shè)備及質(zhì)量控制手段

2、等方面。及時(shí)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安裝材料是確保施工計(jì)劃的落實(shí)、工程創(chuàng)優(yōu)的根本保證。本工程材料除特殊需要現(xiàn)場(chǎng)加工外，其余的均在公司生產(chǎn)廠內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)廠的加工順序按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并由公司總部下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)按期、按質(zhì)、按量完成。生產(chǎn)加工全過程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。嚴(yán)格按照 ISO9001 的質(zhì)量要求及程序制作本工程的全部材料，確保出廠材料均為優(yōu)質(zhì)品。本工程幕墻產(chǎn)品的加工制作主要包括：鋁型材、鋼材、玻璃、鋁板、單元板塊、連接件等產(chǎn)品的加工制作。按照設(shè)計(jì)施工圖需要以及合同規(guī)定積極備料，并精心組織加工，合理安排施工，確保加工、安

3、裝質(zhì)量，施工安全，保證在業(yè)主要求的工期范圍內(nèi)完成本工程的所有外飾安裝任務(wù)。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為了確保本項(xiàng)目施工質(zhì)量，我公司將對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理。按公司IS09001質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理對(duì)玻璃幕墻的制作安裝等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程預(yù)控。第二節(jié) 質(zhì)量控制要點(diǎn)1、制定質(zhì)量計(jì)劃。 2、質(zhì)量主要控制點(diǎn)。 a、工序控制 b、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) c、質(zhì)量控制程序 3、質(zhì)量控制程序 a、質(zhì)量責(zé)任制 b、安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) c、安裝工序自檢 d、安裝工序抽檢 e、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備4、工地檢查 a、工程安裝前兩個(gè)星期檢查將要安裝的

4、施工位置 。 b、核實(shí)總包提供的水平、高度及建筑線的標(biāo)高，并通知總包處理發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤 c、施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認(rèn)有無任何妨礙施工的問題出現(xiàn)。 d、現(xiàn)場(chǎng)施工前先到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不一致時(shí)，立即通知業(yè)主、總包及時(shí)解決存在問題。 e、積極與總包單位協(xié)商在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間來存放成品，半成品以及進(jìn)行幕墻現(xiàn)場(chǎng)安裝，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。 f、記錄檢查結(jié)果于“工地檢查記錄冊(cè)”。 第三節(jié) 質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量保證體系確定方案現(xiàn)場(chǎng)管理流程圖抄平放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械、人力、物資準(zhǔn)備技術(shù)交底書面交底檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求操作

5、人員參加現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)是否符合施工要求防火防腐各項(xiàng)符合隱檢要求施工加固等措施符合特殊要求中間抽查特殊藝術(shù)符合甲方合理要求自檢質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)造價(jià)要求辦理預(yù)檢申報(bào)進(jìn)行包裹辦理隱檢簽證提前保護(hù)清理現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)表面覆蓋局部封閉自檢目錄質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工實(shí)驗(yàn)?zāi)夸浗Y(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄施工日志技術(shù)交底資料準(zhǔn)備預(yù)檢記錄設(shè)計(jì)變更洽商隱檢記錄竣工資料材料采購(gòu)質(zhì)量管理組織體系加工、制作、包裝、運(yùn)輸質(zhì)量管理組織體系二、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理方法按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的

6、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)對(duì)5M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理，運(yùn)用PDCA（即計(jì)劃行動(dòng)檢查改進(jìn)）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。三、質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表序號(hào)具體內(nèi)容1審核有關(guān)

7、技術(shù)資質(zhì)證明文件2審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施3審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告4審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表5審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定單6審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告7審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定書8審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告9審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2工序交接檢查對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查3隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后

8、方能進(jìn)入下道工序。4停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后，需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工5分項(xiàng)分部工程完工檢查經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工6成品保護(hù)檢查檢查成品有無保護(hù)措施，保護(hù)措施有無檢查記錄7現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí)，進(jìn)行跟班或追蹤檢查3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。四、質(zhì)量管理體系職責(zé)分解1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)

9、目各職能部門執(zhí)行。及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀態(tài)，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支撐項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目質(zhì)量員的工作。2 質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)由公司總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制。指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工隊(duì)及操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。監(jiān)督項(xiàng)目部開展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢測(cè)報(bào)告。3 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，配合工程質(zhì)檢組的工作。根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各自專業(yè)的施工或分管工作進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。4 技術(shù)管理部職責(zé)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并

10、及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算，結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)，工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。深化設(shè)計(jì)，保證整體工程的施工質(zhì)量。5 生產(chǎn)管理部嚴(yán)格按照公司材料采購(gòu)制度，嚴(yán)把材料、物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理相關(guān)手續(xù)、報(bào)驗(yàn)。第四節(jié) 質(zhì)量控制過程一 質(zhì)量過程控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是檢驗(yàn)批質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)工程。（一）施工項(xiàng)目質(zhì)量過程控制施工項(xiàng)目質(zhì)量過程控制（二）為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

11、，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制三個(gè)階段序號(hào)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容1事前質(zhì)量控制定義在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制控制重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查設(shè)計(jì)施工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審和加工圖設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物資準(zhǔn)備：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備，組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。2事中質(zhì)

12、量控制定義在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制策略全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量措施工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼材代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量放線記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，結(jié)構(gòu)預(yù)變形控制及監(jiān)測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，竣工圖等都編目建檔）。3事后質(zhì)量控制定義在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制內(nèi)容準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；

13、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)文件要求和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)能力；交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、制冷及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)建筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全。二 質(zhì)量因素控制影響施工項(xiàng)目的因素主要有五大方面，即5M1E，指：人（Man），材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）、測(cè)量（Measuremen）和環(huán)境（Environment），如下圖所示。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量

14、的關(guān)鍵。序號(hào)影響施工項(xiàng)目的因素措施1人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。2機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備、正確使用、管理和保養(yǎng)。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、

15、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用制度”、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)械設(shè)備處于良好使用狀態(tài)。3材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格的原材料使用到工程上。4方法的控制包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制，使其結(jié)合工程實(shí)際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。5環(huán)境的控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作

16、面等。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。6測(cè)量的控制應(yīng)規(guī)定工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)要求，檢驗(yàn)項(xiàng)目、項(xiàng)目指標(biāo)、方法、頻次、儀器等要求，并在工序流程中合理設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，編制檢驗(yàn)規(guī)程；按技術(shù)要求和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查原始記錄是否齊全，填寫是否完整；特殊工序的各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄都必須按歸檔制度整理保管，隨時(shí)處于受檢狀態(tài)；制訂對(duì)后續(xù)工序包括交付使用中發(fā)現(xiàn)的工序質(zhì)量問題的反饋和處理的制度，并認(rèn)真執(zhí)行；制訂和執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)制度。按規(guī)定的程序?qū)?/p>

17、各種質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析，針對(duì)主要缺陷項(xiàng)目制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，取得成果后納入工藝規(guī)程。三、施工工序質(zhì)量的控制序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工序質(zhì)量?jī)?nèi)容一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境和測(cè)量的質(zhì)量）是否符合要求，另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生

18、異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制?？刂瞥绦蛐蛱?hào)內(nèi)容1檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作2檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確3檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí)4檢查分項(xiàng)工程評(píng)定表是否符合實(shí)際情況5檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行6檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工過程控制的主要方法序號(hào)方法內(nèi)容1全過程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任工程師對(duì)過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽字認(rèn)可，并責(zé)令期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全

19、過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。工程質(zhì)量管理部加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)監(jiān)理工程師開具的施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總包項(xiàng)目經(jīng)理部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理工程師驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。4嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行過程檢驗(yàn)在施工過程中抓好過程檢驗(yàn)。首先進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在作業(yè)班組自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；第二，對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全

20、數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)分包商的隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；第三，組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的核驗(yàn)。5針對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。四、質(zhì)量問題的分析及處理程序1 質(zhì)量問題分析的目的序號(hào)質(zhì)量問題分析的目的1正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件2保證建筑物的安全使用，減少事故的損失3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生4了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)2 質(zhì)量問題的分

21、析和處理質(zhì)量問題分析、處理的程序，按本節(jié)中的質(zhì)量問題分析、處理程序框圖執(zhí)行。事故發(fā)生后，工程質(zhì)量管理部必須及時(shí)組織調(diào)查處理。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便。在事故處理中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)質(zhì)量事故，無論是否需要處理都要經(jīng)過分析，作出明確的結(jié)論。3 問題不做處理的論證施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題，并非都要處理，即使有些質(zhì)量缺陷，雖已超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，但也可以針對(duì)工程的具體情況，經(jīng)過分析、論證，作出無需處理的結(jié)論。序號(hào)無需作處理的質(zhì)量問題1不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求2檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理3某些輕微的質(zhì)

22、量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，可不處理4對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者，可不作處理4 質(zhì)量問題處理的鑒定質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗(yàn)收作出結(jié)論。事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，要嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；必要時(shí)，還要通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測(cè)等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才能對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論。序號(hào)事故處理結(jié)論的內(nèi)容1事故已排除，可以繼續(xù)施工2隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠3經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求4基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等5對(duì)耐久性影響的結(jié)論6對(duì)建筑外觀影響的結(jié)論7對(duì)事故責(zé)

23、任的結(jié)論等此外，對(duì)一時(shí)難以作出結(jié)論的事故，還應(yīng)進(jìn)一步提出觀測(cè)檢查的要求。事故處理后，由工程質(zhì)量管理部提交完整的事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)；事故的原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；檢查驗(yàn)收記錄；事故無需處理的論證；事故處理結(jié)論等。五 質(zhì)量檢查記錄及統(tǒng)計(jì)控制1 質(zhì)量記錄的范圍和格式質(zhì)量記錄包括工程質(zhì)量記錄（如檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、不合格品報(bào)告等） 和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄（如質(zhì)量體系審核報(bào)告、糾正措施記錄等）。質(zhì)量記錄的格式和填寫要求按三鑫公司的項(xiàng)目管理手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各部門在制定支持性文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定明確質(zhì)量記錄的格式和填寫

24、要求。2 質(zhì)量記錄的收集序號(hào)部門工程質(zhì)量評(píng)定記錄工程質(zhì)量記錄質(zhì)量體系運(yùn)行記錄1技術(shù)部負(fù)責(zé)收集施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，包括分包商的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定記錄負(fù)責(zé)收集技術(shù)管理工作記錄，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄負(fù)責(zé)收集整理不合格品報(bào)告、糾正和預(yù)防措施、工程回訪保修、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、內(nèi)部審核和外部審核等記錄2匯總、整理并保存技術(shù)管理工作記錄負(fù)責(zé)收集整理檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)等記錄3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集進(jìn)貨驗(yàn)證記錄、物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄等負(fù)責(zé)收集技術(shù)管理工作記錄，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄負(fù)責(zé)收集整理供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇等記錄4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)收集整理招標(biāo)文件評(píng)審、合同評(píng)審、分包商評(píng)價(jià)與選擇等記錄3 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、

25、編目所有質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰，寫明編號(hào)、記錄日期、記錄內(nèi)容，并及時(shí)準(zhǔn)確。工程質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、編目應(yīng)按廣州市城建檔案管理規(guī)定的要求或相應(yīng)的管理規(guī)定組卷。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄采用項(xiàng)目文件中指定的、有項(xiàng)目標(biāo)志和統(tǒng)一編號(hào)的表式，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的編目和組卷按規(guī)定要求執(zhí)行。來自分包商的質(zhì)量記錄也應(yīng)按上述規(guī)定管理。4 質(zhì)量記錄的管理序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1類別質(zhì)量文件文件控制記錄；質(zhì)量專業(yè)人員培訓(xùn)、考核、資格等記錄；特殊與關(guān)鍵過程的鑒定記錄；質(zhì)量檢查記錄；產(chǎn)品檢驗(yàn)與放行記錄；分包商管理記錄；成品與半成品保護(hù)記錄；不合格品控制記錄。質(zhì)量記錄各類檢驗(yàn)評(píng)定資料；各類進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；各類試驗(yàn)檢驗(yàn)資料；砼施工記錄、

26、施工日記、技術(shù)交底資料、工序追溯記錄資料、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。2原則項(xiàng)目的施工過程必須有證明其過程的質(zhì)量記錄，完成質(zhì)量記錄是項(xiàng)目每個(gè)管理人員的基本職責(zé)，質(zhì)量記錄形成時(shí)應(yīng)注明日期。3控制方法實(shí)行三級(jí)管理，項(xiàng)目的管理人員應(yīng)建立并保存與職責(zé)相關(guān)的記錄；質(zhì)量記錄的保管人應(yīng)編制質(zhì)量記錄目錄，注明質(zhì)量記錄名稱、類別、形成日期、保管人。質(zhì)量記錄到期后按規(guī)定進(jìn)行銷毀。項(xiàng)目的質(zhì)量記錄必須具有可追溯性。質(zhì)量記錄的借閱、查閱應(yīng)有登記，只有符合借閱、查閱條件的人才可以借閱、查閱。登記表中必須注明質(zhì)量記錄名稱、編號(hào)。4管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理。5 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇各部門應(yīng)選定適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，用于工序質(zhì)量控制和查找不合格

27、原因、評(píng)價(jià)及驗(yàn)證工序能力及產(chǎn)品質(zhì)量特性。應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量要求、技術(shù)難度及合同規(guī)定等具體情況，選擇適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并明確數(shù)據(jù)收集的來源和責(zé)任人及信息傳遞的渠道。 6 常用的統(tǒng)計(jì)方法序號(hào)統(tǒng)計(jì)方法1用于記錄、收集和積累數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和粗略分析的調(diào)查表。2用于問題分析的直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖和排列圖等。3用于原因分析的因果圖。7 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用部門在確定了選用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)后，應(yīng)對(duì)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，以使其掌握統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)傳遞渠道。工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)定，指導(dǎo)部門改進(jìn)工作。六、門窗、幕墻安裝工程檢驗(yàn)內(nèi)容1 材料檢驗(yàn)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的工

28、程材料、零配件質(zhì)量管理開工前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向供應(yīng)部提報(bào)工程材料總表，每月提報(bào)分表，應(yīng)詳細(xì)注明材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、要求等，并有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)兩人以上簽字。入場(chǎng)材料、零配件應(yīng)有出廠合格證、加工生產(chǎn)許可證、理化檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料及質(zhì)控部簽發(fā)的工程材料合格證，無以上資料項(xiàng)目部有權(quán)拒收，使用不合格材料造成后果由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)完全責(zé)任。入場(chǎng)材料使用前按有關(guān)程序填寫施工材料報(bào)審表、成品及半成品報(bào)審表附帶其他相關(guān)資料向建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)審。經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師簽字同意后方可投入使用。（2）工程施工材料、零配件檢驗(yàn)內(nèi)容所有材料應(yīng)附有質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品許可證，雙控材料應(yīng)送建設(shè)管理部門指定的

29、檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕深度，不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的一半，且不大于0.5mm。鋼材尺寸變形嚴(yán)重的，由質(zhì)檢員報(bào)質(zhì)控部，質(zhì)控部會(huì)同建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位研究處理。不銹鋼件不得有銹斑、裂痕等缺陷。單層鋼化玻璃的矩形和對(duì)角線尺寸偏差±1mm，爆邊劃痕深小于2mm且長(zhǎng)度小于10mm，深小于10mm長(zhǎng)的允許1個(gè),玻璃表面弓形波度不超過1、5/1000mm。所有密封膠、膠墊和聚氯烯塑料等材料不能過期或腐化損傷，且必須符合強(qiáng)度要求。2 測(cè)量放線檢驗(yàn)（1）定位標(biāo)高檢驗(yàn):按水準(zhǔn)儀操作規(guī)程架設(shè)調(diào)整好水準(zhǔn)儀，以甲方、設(shè)計(jì)或土建單位移交的標(biāo)高點(diǎn)為依據(jù)，來校核安裝定位基準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)的條件不允許

30、用水準(zhǔn)儀或移交標(biāo)點(diǎn)與安裝定位基準(zhǔn)點(diǎn)距離在10m以內(nèi)的，可采取水平管檢驗(yàn)。檢查水平管內(nèi)有無氣泡。（如有垂掛一段時(shí)間排氣）。水平管一端管內(nèi)水準(zhǔn)面與移交標(biāo)高點(diǎn)平齊，另一端靠向定位標(biāo)高點(diǎn)，上下移動(dòng)，待此端水準(zhǔn)面穩(wěn)住后，做出標(biāo)識(shí)。用不銹鋼板尺量出標(biāo)高偏差尺寸。以檢驗(yàn)測(cè)量的標(biāo)高點(diǎn)為基準(zhǔn),用卷尺測(cè)量其它推定的相對(duì)標(biāo)高。（2）定位軸線檢驗(yàn):架設(shè)調(diào)整好在移交樁點(diǎn)軸上的經(jīng)緯儀，伸延放線到施工地帶定位柱或地面上，做好標(biāo)識(shí)。用卷尺測(cè)量新放出的軸線與原安裝定位軸線水平軸線水平距離。其它相對(duì)定位軸線檢驗(yàn)，可用鋼卷尺直接以新放軸線為基準(zhǔn)，測(cè)出距離，與設(shè)計(jì)尺寸偏差，即可得出?？v垂面采用吊線垂法，從上部吊下線垂與相對(duì)軸線重合，

31、不銹鋼板尺一一測(cè)出立面軸線偏差。3幕墻安裝檢驗(yàn)4玻璃注膠檢驗(yàn)（1）外觀檢查目測(cè)膠縫有無脫膠、氣泡、夾層、夾渣現(xiàn)象。膠縫是否光滑平整。膠縫外部是否有膠痕。（2）質(zhì)量檢查手摸膠縫內(nèi)外表面，膠縫應(yīng)平整圓滑過渡，“十字”、“T”字縫應(yīng)無明顯過渡區(qū)。鋼板尺靠在玻璃內(nèi)外表面上，移到膠縫處后測(cè)量各點(diǎn)的膠縫飽滿厚度。（3）玻璃清洗用無紡棉面沾滿無水工業(yè)乙醇（以不下滴為準(zhǔn)），對(duì)玻璃總的擦拭路線是由上往下，但在每段中采用橫擦與豎擦相結(jié)合的方法進(jìn)行。無紡布沾無水工業(yè)乙醇的頻次，應(yīng)根據(jù)玻璃表面較臟，頻次應(yīng)多些，反之少些。擦拭過程中，隨時(shí)注意觀察所擦拭過玻璃表面是否明亮、光潔、無污點(diǎn)，無粘結(jié)物。七 、質(zhì)量管理服務(wù)1 竣

32、工保修在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限。工程竣工后，公司服務(wù)部指派專人就保修及有關(guān)質(zhì)量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。服務(wù)部成立專業(yè)保修隊(duì)伍負(fù)責(zé)保修工作，保修人員應(yīng)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)性能、使用功能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，虛心聽取業(yè)主的意見。對(duì)業(yè)主提出的修繕問題要詳細(xì)地檢查并記錄，與業(yè)主共同分析、查找原因，提出并實(shí)施處理方案。保修工作完成后，首先由服務(wù)部組織質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收。當(dāng)未能通過業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行保修工作，直至完全符合規(guī)定要求并通過業(yè)主驗(yàn)收為止。2 業(yè)主投訴我單位服務(wù)部負(fù)責(zé)接待業(yè)主投訴，并將業(yè)主的意見和要求記錄在業(yè)主投訴記錄中。用戶服務(wù)部應(yīng)會(huì)同質(zhì)量、

33、技術(shù)管理部門對(duì)業(yè)主投訴進(jìn)行分析，查明原因并確定處理方案；必要時(shí)，用戶服務(wù)部應(yīng)將業(yè)主投訴情況向主管經(jīng)理匯報(bào)。用戶服務(wù)部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。用戶服務(wù)部會(huì)同質(zhì)量、技術(shù)管理部門應(yīng)對(duì)業(yè)主投訴的處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。工程質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)業(yè)主投訴中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病和特殊工程質(zhì)量問題等有關(guān)信息，查找不合格原因并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。3 工程回訪我單位用戶服務(wù)部組織總部部門人員每半年對(duì)本工程回訪一次。每年進(jìn)行雨季回訪、采暖期回訪、特殊情況隨時(shí)等多次回訪?；卦L人員應(yīng)就這些方面詢問業(yè)主的意見和建議：工程質(zhì)量狀況、竣工保修情況和服務(wù)需求等。回訪人員應(yīng)填寫回訪情況記錄并向單位主管經(jīng)理匯報(bào)。八、 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保

34、證措施各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證將在施工方法和工藝中有所體現(xiàn)，在此著重根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)特殊部位的質(zhì)量保證措施進(jìn)行闡述。1 測(cè)量工程質(zhì)量保證措施（1）測(cè)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的保證本工程除通常的平面控制網(wǎng)和高程傳遞外，還包括預(yù)埋件的測(cè)量定位、位移變化觀測(cè)等，技術(shù)含量高，測(cè)量難度大，工作量大。需要嚴(yán)格按照組織機(jī)構(gòu)配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測(cè)量人員?？偝邪鼏挝粚催x拔要求抽調(diào)合格的測(cè)量人員進(jìn)駐本工程，必要時(shí)就先進(jìn)儀器的操作等方面進(jìn)行上崗前的專題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的測(cè)量工作。在人員安排上，通過固定的測(cè)量施工人員減小測(cè)量精度的人為誤差。（2）測(cè)量?jī)x器精度的保證在測(cè)量?jī)x器的選用上充分考慮本工程對(duì)測(cè)量精

35、度的高要求，選用具有世界先進(jìn)水平的同類設(shè)備，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定。施工中的檢定周期為一年，總計(jì)檢定三次。（3）平面控制網(wǎng)的保證本工程建筑面積大，分區(qū)分段施工，總體進(jìn)度不一，存在錯(cuò)層施工是造成樓面平面位置與軸線控制網(wǎng)偏差的主要因素，因此本工程各區(qū)各段平面控制網(wǎng)都依據(jù)首層固定的平面軸線控制網(wǎng)，在外部環(huán)境條件影響最小的時(shí)段，用高精度鉛直儀從首層直接傳遞。平面控制測(cè)量精度要求等 級(jí)最弱相鄰點(diǎn)邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二 等1/100000三 等1/70000四 等1/35000一 級(jí)1/20000（4）高程傳遞的保證為保證有一個(gè)固定的高程基準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)建筑物外圍不受沉降影響的位置布設(shè)一圈閉合的水準(zhǔn)路線，

36、沿現(xiàn)場(chǎng)道路在基坑四角各布置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。選點(diǎn)時(shí)結(jié)合不同施工階段的平面布置情況，保證相鄰兩點(diǎn)間具有良好的通視條件，同時(shí)注意做好對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)。（5）質(zhì)量控制流程圖2 幕墻工程質(zhì)量保證措施序號(hào)保證措施1根據(jù)設(shè)計(jì)圖復(fù)核板塊尺寸、零件種類，對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底，加工設(shè)備準(zhǔn)備、調(diào)試。2復(fù)核定料型材尺寸，復(fù)核安裝平臺(tái)的平整度，然后在設(shè)計(jì)位置銑槽、銑孔，尺寸誤差控制在1mm，安裝板塊框架，對(duì)角線誤差控制在2mm內(nèi)。3玻璃面積較大時(shí)通過結(jié)構(gòu)計(jì)算，可采用加強(qiáng)柱固定，加強(qiáng)柱的規(guī)格在計(jì)算書上反映。加強(qiáng)柱用結(jié)構(gòu)裝配方法固定在板面指定位置上。檢查加工情況，及時(shí)校正。4清點(diǎn)配件種類、數(shù)量，分別在組裝區(qū)堆放，然后進(jìn)行流水組

37、裝，安裝完畢用測(cè)力儀測(cè)試不銹鋼螺栓松緊是否符合規(guī)范要求，合格后轉(zhuǎn)運(yùn)下一個(gè)工作區(qū)。5玻璃安裝要求平直，間隔縫誤差控制在1mm內(nèi)，檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)運(yùn)至打膠車間。6注硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)在無塵、恒溫車間采用自動(dòng)打膠機(jī)進(jìn)行注膠，膠縫應(yīng)平直、飽滿。為保證膠縫粘接強(qiáng)度，被粘接面須滿足清潔、干燥、無任何水份的打膠作業(yè)。第五節(jié) 玻璃幕墻主要工程質(zhì)量通病防治措施 1、門窗材料選用（1）鋁合金型材不合格：1）現(xiàn)象：鋁合金型材材質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金型材力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。鋁合金型材壁厚不符合規(guī)范要求，幾何尺寸超差，型材有彎曲、扭曲現(xiàn)象。表面氧化膜不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，表面有劃傷、磨傷現(xiàn)象。2）原因分析：承包商片面追

38、求經(jīng)濟(jì)效益，選用不合格材料。材料運(yùn)輸、存放保管不當(dāng)，造成材料彎曲，表面劃傷。材料加工過程中，工作臺(tái)、運(yùn)輸車不清潔，搬運(yùn)不當(dāng)造成表面劃傷。3）防治措施：進(jìn)場(chǎng)的鋁合金型材，必須查驗(yàn)其出廠合格證及產(chǎn)地證明，核對(duì)其型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；檢查化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)采用的鋁合金型材進(jìn)行壁厚和氧化膜厚度檢查，剔除不合格產(chǎn)品。鋁材運(yùn)輸、存放保管要分類擺放在專用料架上，避免造成鋁材彎曲、扭曲變形現(xiàn)象。嚴(yán)格工藝管理，保持工作環(huán)境清潔，工作臺(tái)、運(yùn)輸車不得有鋁屑等雜物，鋁材搬運(yùn)要輕拿輕放，不得有抽拉現(xiàn)象，以免刮傷鋁材。（2）門窗玻璃不合格：1）現(xiàn)象：門窗使用的玻璃不是安全玻璃。玻璃沒有磨邊、倒

39、棱，有爆邊、缺角現(xiàn)象。玻璃加工幾何尺寸超差。鍍膜玻璃有針孔、斑點(diǎn)、脫膜現(xiàn)象。玻璃有霉點(diǎn)、銹跡。玻璃色澤不勻，觀感差。2）原因分析：承包商片面追求經(jīng)濟(jì)效益，未按規(guī)范要求選用玻璃。玻璃加工不合格。玻璃運(yùn)輸、保管不當(dāng)。3）防治措施：A、檢查玻璃產(chǎn)地證書，核對(duì)玻璃加工地點(diǎn)和廠家應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 B、框支撐門窗玻璃，應(yīng)采用安全玻璃。點(diǎn)支撐門窗玻璃的面板玻璃應(yīng)采用鋼化玻璃。C、采用玻璃肋支撐的點(diǎn)支撐門窗玻璃，其玻璃肋應(yīng)采用鋼化夾層玻璃。D、當(dāng)與玻璃幕墻相鄰的樓面外緣無實(shí)體墻時(shí)，應(yīng)設(shè)臵防撞設(shè)施。E、檢查玻璃出廠合格證、性能測(cè)試報(bào)告是否符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合安全玻璃要求的要更換。F、玻璃邊緣應(yīng)磨邊

40、倒棱，以免應(yīng)力集中，造成玻璃破壞。 玻璃運(yùn)輸貯藏應(yīng)有防雨防潮措施。（3）中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠不合格：1）現(xiàn)象：未按設(shè)計(jì)要求使用中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠。中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠超過使用期。中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠沒有相容性試驗(yàn)報(bào)告，無耐用年限保證書。中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠性能不符合要求。2）原因分析：承包商片面追求經(jīng)濟(jì)效益，使用了假冒偽劣產(chǎn)品。采購(gòu)人員對(duì)中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠的性能不了解，對(duì)工程工期不掌握，使結(jié)構(gòu)膠超出使用有效期。中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠存放環(huán)境不符合要求。3）防治措施：A、查驗(yàn)?zāi)z的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、灌裝地點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，要有產(chǎn)地證書和出廠合格證，剔除不合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒產(chǎn)品。B、查驗(yàn)有無相容性試

41、驗(yàn)報(bào)告，如無此報(bào)告，應(yīng)督促承包商立即進(jìn)行此項(xiàng)試驗(yàn)（相容性試驗(yàn)應(yīng)采用本工程的相關(guān)材料，如玻璃、鋁型材、雙面膠條等）。要有中性結(jié)構(gòu)硅酮密封膠耐用年限保證書。來貨要在有效期內(nèi)，并能保證施工工期在有效期時(shí)間內(nèi)。查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。存放膠的環(huán)境的溫、濕度要符合膠的貯藏要求。 （4）門窗使用的中性耐候硅酮密封膠不合格：1）現(xiàn)象：中性耐候硅酮密封膠型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求。中性耐候硅酮密封膠超過使用期。中性耐候硅酮密封膠長(zhǎng)時(shí)間不凝固，有流掛現(xiàn)象。2）原因分析：承包商片面追求經(jīng)濟(jì)效益，使用了假冒產(chǎn)品。中性耐候硅酮密封膠超出使用有效期。中性耐候硅酮密封膠貯存環(huán)境不符合要求。3）防治措施：查驗(yàn)?zāi)z的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、灌

42、裝地點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)要求，要有產(chǎn)地證書和出廠合格證，剔除不合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒產(chǎn)品。查驗(yàn)?zāi)z筒有效期，并保證能在有效期時(shí)間內(nèi)使用。查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。存放膠的環(huán)境的溫、濕度要符合膠的貯藏要求。（5）建筑密封膠條質(zhì)量差：1）現(xiàn)象：密封膠條成形不好，有缺邊、碎邊現(xiàn)象。密封膠條彈性不好，不能滿足功能要求，有滲水、漏氣現(xiàn)象。密封膠條不耐老化。 2）原因分析：制作密封膠條的橡膠原料牌號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求。密封膠條擠壓模具設(shè)計(jì)不合理，生產(chǎn)工藝不完善。3）防治措施：門窗玻璃采用的橡膠密封條應(yīng)具有抗紫外線、耐老化、永久變形小、無污染的性能，應(yīng)采用三元乙丙橡膠、氯丁橡膠擠出成形。進(jìn)貨前，應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，其成分應(yīng)符

43、合設(shè)計(jì)要求，性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，形狀滿足功能要求。（6）低發(fā)泡間隔雙面膠帶不合格：1）現(xiàn)象：低發(fā)泡間隔雙面膠帶硬度不適中。低發(fā)泡間隔雙面膠帶厚度不符合設(shè)計(jì)要求。低發(fā)泡間隔雙面膠帶粘接不可靠。2）原因分析：低發(fā)泡間隔雙面膠帶型號(hào)選擇不當(dāng)。低發(fā)泡間隔雙面膠帶尺寸規(guī)格選擇不當(dāng)。低發(fā)泡間隔雙面膠帶存放不當(dāng)或存放時(shí)間太長(zhǎng)。3）防治措施：A、根據(jù)門窗玻璃的風(fēng)荷載、高度和玻璃的大小，選用低發(fā)泡間隔雙面膠帶。B、低發(fā)泡間隔雙面膠帶的厚度應(yīng)大于結(jié)構(gòu)膠的厚度，一般宜大于結(jié)構(gòu)膠厚度的1.1倍，其寬度根據(jù)結(jié)構(gòu)膠寬度和結(jié)構(gòu)要求確定。C、低發(fā)泡間隔雙面膠帶應(yīng)存放在潔凈、無污染的環(huán)境里，并在保質(zhì)期內(nèi)使用。 （7）鋼

44、材、連接件及其他材料不符合設(shè)計(jì)要求：1）現(xiàn)象：鋼材牌號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求。主體結(jié)構(gòu)和門窗連接的轉(zhuǎn)接件加工不合格，表面未按要求進(jìn)行防腐處理。門窗使用的螺栓、螺釘不符合設(shè)計(jì)要求。2）原因分析：承包商片面追求經(jīng)濟(jì)效益。使用假冒產(chǎn)品，偷工減料。3）防治措施：進(jìn)場(chǎng)的鋼材，必須查驗(yàn)其出廠合格證及產(chǎn)地證明，其型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；檢查化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。主體結(jié)構(gòu)和門窗連接的轉(zhuǎn)接件表面應(yīng)光滑平整，孔位正確，焊接可靠，符合圖紙要求，表面要進(jìn)行熱浸鍍鋅處理，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 2.幕墻構(gòu)件制作（1）門窗構(gòu)件加工不合格：1）現(xiàn)象：構(gòu)件長(zhǎng)度及開槽、開榫尺寸超出允許偏差。構(gòu)件有彎曲、扭

45、曲現(xiàn)象；構(gòu)件表面嚴(yán)重擦傷。2）原因分析：沒有專用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備加工精度不能滿足加工要求。鋁合金型材不合格。 操作工人沒有按操作規(guī)程操作。量具沒有按要求定期鑒定。3）防治措施：A、門窗構(gòu)件的加工要在封閉、潔凈的生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行，要有專用生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備要按期進(jìn)行維修保養(yǎng)并能滿足加工精度要求。B、操作工人應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟練掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格按工藝要求操作。 測(cè)量工具要按期進(jìn)行鑒定，并有有效的合格證和鑒定證書。C、鋁合金型材驗(yàn)收合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)線。半成品交接要堅(jiān)持工序檢驗(yàn)制度，及時(shí)剔除不合格品。D、門窗玻璃的金屬構(gòu)件的加工精度應(yīng)符合規(guī)定要求。 門

46、窗玻璃構(gòu)件中槽、豁、榫的加工應(yīng)符合規(guī)定要求。 （2）板塊（單元件）組裝質(zhì)量不合格：1）現(xiàn)象：鋁框成型尺寸不準(zhǔn)確、不規(guī)方、不平整。鋁框和玻璃定位不準(zhǔn)確。雙面膠帶鋪設(shè)不平直，粘接不密實(shí)。打膠不均勻、不飽滿，有流掛、結(jié)疤現(xiàn)象。2）原因分析：操作工技術(shù)不熟練。工作臺(tái)不平正，未按工藝要求設(shè)臵定位胎具，量具不準(zhǔn)確。膠縫寬度和厚度設(shè)計(jì)不合理。靜止場(chǎng)地不平整，周圍環(huán)境有振動(dòng)。3）防治措施：A、操作工應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟練掌握工藝要求，嚴(yán)格按工藝要求操作。B、板塊加工要設(shè)有專用平臺(tái)，按工藝要求設(shè)臵定位胎具。 測(cè)量工具要按期進(jìn)行鑒定，并有有效的合格證和鑒定證書。 雙面膠帶鋪設(shè)要平直，和玻璃鋁框應(yīng)粘貼密實(shí)。C、注膠要按順序進(jìn)行，以排出空隙內(nèi)的空氣，注膠要均勻、密實(shí)、無氣泡，注膠后要用刮刀刮去多余的膠，并修光刮平，及時(shí)揭去保護(hù)膠紙；應(yīng)避免較深的膠縫，如打膠寬度和厚度不合理，應(yīng)更改設(shè)計(jì)。D、靜止場(chǎng)地應(yīng)平整，無振動(dòng)，板塊要分層