管理的系統(tǒng)會計學模擬試題及問題詳解(二套)

1、實用標準文案今后會模擬試題一一、單項選擇題 (1 15=15分) 1.C2.B3.A4.B5.B6.A 7 .A 8.D 9.D 10.C11.B12.A13.A14.A15.D1. 下列 ( c ) 項目不屬于管理會計的基本假設。 A. 會計實體、會計分期假設B. 貨幣時間價值、風險價值可計量假設C.成本性態(tài)可分為成本與市價孰低假設D. 持續(xù)運作、目標利潤最大化假設2. 對直接人工、直接材料和制造費用的劃分或三者的構成有直接影響的是(b) 。A. 使用材料的政策B. 生產方式的改變和改進C.對固定資產的投資D. 產品品種結構的改變3. 在相關范圍內 , 由于產量的變化 , 將會導致 (a)

2、。A. 變動成本總額和單位固定成本同時變化B. 單位變動成本和單位固定成本都無變化C.變動成本總額和固定成本總額同時變化D. 變動成本總額和固定成本總額都無變化4. 某工廠生產的甲產品 , 每件直接材料 15 元, 直接人工 12 元 , 變動性制造費用 10 元 , 固定性制造費用 10 元, 變動成本法下的單位成本是 ( b ) 。A.27元B.37元 C.47元 D. 以上均錯5. 有一個企業(yè)正同時生產三種產品甲、乙、丙, 它們的貢獻毛益分別是 200 元、 120 元和 130元?，F(xiàn)在這三種產品的年利潤分別是5000元、 5200元和 -800元 , 這時企業(yè)有多種方案可供選擇 , 其

3、中最好的是 (b) 。A. 將虧損 800元的丙產品停產B. 丙產品停產 , 用其騰出的生產能力生產總貢獻毛益較大且超過丙產品的甲產品C.虧損產品丙繼續(xù)生產D. 丙產品停產 , 利用其騰出的生產能力轉而生產年利潤最高的乙產品6. 在單位式盈虧臨界圖中 , 產品銷售價格線與 (a) 的交點即為盈虧臨界點。A. 單位成本線B. 單位固定成本C.單位變動成本線D. 利潤線7. 對于制造行業(yè)的企業(yè)來說 , 經營預測的對象包括對產品銷售市場、 產品生產成本、 利潤以及 (a) 等方面的預測。A.資金需要量B. 流動資金需要量C.固定資金需要量D. 材料需要量精彩文檔實用標準文案8. 在企業(yè)的某項資源受到

4、限制的情況下, 通過比較不同備選方案的(d) 來進行擇優(yōu)決策。A. 貢獻毛益總額B. 剩余貢獻毛益總額C. 單位產品貢獻毛益D. 單位資源貢獻毛益9. 假設某廠有剩余生產能力 1000 機器小時 , 有四種產品甲、乙、 丙、丁 , 它們的單位貢獻毛益分別為4 元、 6 元、 8 元和 10元 , 生產一件產品所需的機器小時各為4 小時、 5 小時、6 小時和 7 小時 , 則該廠應增產的產品是(d) 。A.甲產品B. 乙產品C. 丙產品D. 丁產品10. 下列各項中 , 不屬于訂貨成本的是 ( c ) 。A. 采購部門的折舊費B. 檢驗費C.按存貨價值計算的保險費D. 差旅費11. 在利率和計

5、息期數(shù)相同的條件下, 復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值系數(shù)(b) 。A. 沒有關系B. 互為倒數(shù)C.成正比D. 系數(shù)加 1 , 期數(shù)減 112. 直接人工工時耗用量差異是指單位 ( a ) 耗用量脫離單位標準人工工時耗用量所產生的差異。A. 實際人工工時B. 定額人工工時C.預算人工工時D. 正常人工工時13. 作業(yè)成本計算法下的成本計算程序, 首先要確認作業(yè)中心, 將(a) 歸集到各作業(yè)中心。A. 資源耗費價值B. 直接材料C.直接人工D. 制造費用14. 企業(yè)生產經營預算通常是在 ( a ) 的基礎上進行的。A. 銷售預測B. 現(xiàn)金預算C. 生產預算D. 產品成本預算15. (d) 把企業(yè)的使命和戰(zhàn)

6、略轉變?yōu)槟繕撕透鞣N指標, 它并不是對傳統(tǒng)戰(zhàn)略和評估方法的否定 , 而是對其進行了進一步的發(fā)展和改進。A. 剩余收益B.EVAC.業(yè)績金字塔D. 平衡計分卡二、多項選擇題 (1 15=15分) 1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCE5.ABC6.ABD 7.ABCDE8.BCD9.BC10.ABCE11.ACD12.ACD13.ABCDE 14.ABCE15.ABCDE1. 廣義管理會計的核心內容是 ( .ABCD ) 。 A. 以企業(yè)為主體展開其活動精彩文檔實用標準文案B. 為企業(yè)管理當局的目標服務 , 同時也為股東、 債權人、制度制定機構及稅務等非管理機構服務C. 是一個信息系統(tǒng)

7、 , 包括用來解釋實際計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息D. 內容上 , 既包括財務會計 , 又包括成本會計和財務管理E. 以市場為主體活動2. 混合成本的分解方法很多, 通常有 ( ABCDE) 。A. 高低點法B. 散布圖法C.回歸直線法D. 賬戶分析法E. 工程分析法3. 本量利分析的基本假設有 ( ABCD ) 。A. 相關范圍假設B. 模型線性假設C.產銷平衡假設D. 品種結構不變假設E. 盈虧臨界點4. 由于經濟生活的復雜性 , 并非所有影響因素都可以通過定量進行分析, 如下列因素就只有定性的特征。 (.ABCE)A. 市場前景B. 政治形勢C. 宏觀環(huán)境D. 購買力指數(shù)E. 生產力

8、布局5. 下列形式的成本一般可以歸屬于無關成本的有(ABC) 。A. 沉沒成本B. 聯(lián)合成本C. 約束性成本D.可選擇成本E. 專屬成本6. 用邊際貢獻法進行決策分析時 , 必須以 ( ABD ) 判斷備選方案的優(yōu)劣。A. 邊際貢獻總額B. 單位小時邊際貢獻C. 單位邊際貢獻D. 機器小時邊際貢獻7. 存貨對制造企業(yè)等絕大部分企業(yè)來說是必需的, 因為 ( ABCDE) 。A. 保證企業(yè)不間斷的生產對原材料等的需要, 應有一定的儲存量B. 滿足產品銷售批量經?；男枰?, 應有足夠的半成品、產成品儲存量C. 保證企業(yè)均衡生產并降低生產成本 , 應有一定的儲存量D. 避免或減少經營中可能出現(xiàn)的失誤

9、 , 防止事故對企業(yè)造成的損失 , 應有一定的儲存量E. 零購物資價格較高 , 整批購買價格有優(yōu)惠 , 出于價格考慮 , 應有一定的儲存量8. 在考慮所得稅的影響后 , 用下列 ( .BCD ) 公式能夠計算出現(xiàn)金流量。A. 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 收入 ( 1- 稅率 ) - 付現(xiàn)成本 ( 1- 稅率 ) - 折舊稅率B. 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 稅后收入 - 稅后成本 +折舊C. 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 營業(yè)收入 - 付現(xiàn)成本 - 所得稅精彩文檔實用標準文案D. 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 稅后凈利 +折舊E. 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 稅后凈利 - 折舊9. 正常標準成本是在正常生產經營條件下應該達到的成本水平 , 它是根

10、據(jù) ( BC ) 制定的標準成本。A. 現(xiàn)實的耗用水平B. 正常的價格C.正常的生產經營能力利用程度D. 現(xiàn)實的價格E. 實際消耗10. 作業(yè)成本計算法的成本計算對象包括(ABCE) 幾個層次。A. 資源B. 作業(yè)C.作業(yè)中心D. 批次E. 制造中心11. 根據(jù)確認作業(yè)的理論依據(jù)是作業(yè)特性 , 實務依據(jù)是作業(yè)貢獻與產品的方式和原因及作業(yè)動因 , 可以把作業(yè)分為 ( ACD ) 。A. 不增值作業(yè)B. 變化作業(yè)C.專屬作業(yè)D. 共同消耗作業(yè)E. 產品作業(yè)12. 銷售預算的主要內容有 ( ACD ) 。A. 銷售收入B. 銷售費用C.銷售數(shù)量D. 銷售單價E. 銷售時間13. 下列各企業(yè)內部單位中

11、可以成為責任中心的有( ABCDE) 。A. 分公司B. 地區(qū)工廠C.車間D. 班組E. 個人14. 平衡計分卡通過 ( ABCE ) 指標體系設計來闡明和溝通企業(yè)戰(zhàn)略 , 促使個人、部門和組織的行動方案達成一致和協(xié)調 , 以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和長期發(fā)展的目標。A. 客戶維度B. 內部運營維度C.學習與成長維度D. 企業(yè)使命維度E. 財務維度15. 高差異戰(zhàn)略要求企業(yè)在全行業(yè)范圍內 , 在 ( ABCDE ) 等一個或幾個方面創(chuàng)造獨特性 , 即通過標新立異吸引顧客 , 形成相對優(yōu)勢。A. 產品設計B. 產品品牌C. 生產技術D. 顧客服務E. 銷售渠道三、判斷題 ( 正確的劃 , 錯誤的劃 )

12、 (1 10=10分 ) 1. 2. 3. 4. 5.6.7.8.9.10. 精彩文檔實用標準文案1. 管理會計與財務會計相比較 , 管理會計的職能傾向于對未來的預測、決策和規(guī)劃; 財務會計的職能側重于核算和監(jiān)督。()2. 不論采用什么方法提折舊, 固定資產折舊費一定屬于固定成本。()3. 假定大華公司產銷一種產品 S, 單位售價不變 , 其固定的和變動的成本根據(jù)成本習性劃分,如果公司使用完全成本計算法, 當銷售量上升時 , 稅前利潤有可能下降。()4. 變動成本計算法與完全成本計算法的區(qū)別只在計算產品成本的構成內容不同。()5. 在有數(shù)量折扣的決策中 , 訂貨成本、儲存成本是訂購批量決策中的

13、相關成本, 而采購成本則與決策無關。()6. 固定制造費用預算應就每個部門及明細項目分別進行編制, 實際固定制造費用也應該就每個部門及明細項目進行分別記錄。()7. 作為第一層次業(yè)績評價主體的企業(yè)所有者 , 是依據(jù)產權關系為基礎的委托代理關系對企業(yè)最高管理層進行業(yè)績評價。這一層是管理會計確定內部責任單位、進行業(yè)績評價的重點。()8. 剩余收益和投資報酬率可以起到互補作用, 剩余收益彌補了投資報酬率的不足 , 可以在投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得一致, 并且也可以用于兩個規(guī)模不同的投資中心進行橫向比較。()9. 購買者可以利用數(shù)量折扣 , 取得較低商品價、較低運輸費、較低年訂購費用

14、的機會, 使得從大批量中得到的節(jié)約, 可能超過抵償增支的儲存成本。()10. 戰(zhàn)略管理會計認為 , 有效的評價并不在于使用財務指標還是非財務指標, 而是在于它能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。()四、名詞解釋 (3 4=12分 )1. 經濟訂購批量2. 機會成本3.EVA4.SWOT分析五、簡答題 (4 4=16分)1. 什么是成本性態(tài) ?如何分類 ?成本性態(tài)分析的意義是什么 ?2. 有人認為 :“為改變企業(yè)虧損狀況 , 凡是虧損的產品都應停產” , 這種認識對不對 , 為什么 ?3. 試簡述業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素、內涵和各構成部分之間的關系。4. 邁克爾波特提出的競爭優(yōu)勢分析指的是什么 ?企業(yè)要想在競

15、爭中取勝可采取的戰(zhàn)略都有哪些 ?六、計算題 (共計 32分)1. 某廠只生產和銷售乙產品 , 單位售價 8 元, 單位變動成本 5 元, 固定成本總額 30000 元,預計全年銷售量12000件。要求 :( 1 ) 計算盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額;( 2 分 )( 2 ) 計算安全邊際額、安全邊際率;( 2 分 )( 3 ) 計算變動成本率、盈虧臨界點作業(yè)率( 2 分)( 4 ) 計算預計銷售量下的利潤;( 2 分 )( 5 ) 若每單位產品變動成本增加2 元 , 固定成本減少11000元, 計算盈虧臨界點銷量。 ( 2分 )精彩文檔實用標準文案2.A 公司有一設備可加工 A , B,

16、 C 三種產品中的任一種 , 生產這三種產品都不需要追加固定成本 , 該設備最大機器工時為 6000 小時 , 其他有關資料如下表所示。項 目ABC單價(元)12105000單位變動成本 ( 元)604020單耗機器工時 ( 小30251時)2要求 : 根據(jù)以上資料作出應生產何種產品的決策。( 6 分 )3. 某企業(yè)下屬三個投資中心 , 有關數(shù)據(jù)如下 :投資中心投資額 (元)利潤(元)A50000065000B700000140000C20000050000企業(yè)總的目標是獲得18% 的投資利潤率。要求 :( 1 ) 計算各投資中心的投資利潤率;( 3 分 )( 2 ) 計算各投資中心的剩余收益

17、。( 3 分 )4.C 公司全年需用A 零件 30000件 , 每次訂購費用為1000元, 每件零件全年儲存成本為 6 元 , 零售價每件 60 元 , 資本成本率 15% 。供應商為擴大銷售 , 規(guī)定價格折扣情況如下表所示。訂購單位數(shù)折扣(元/( 件)件 )01000無折扣10012001.00020015001.50050011002.0000要求 :( 1 ) 計算不考慮訂單限制時的經濟訂購批量。( 5 分)( 2 ) 計算最佳訂購量。( 5 分)精彩文檔實用標準文案模擬試題一參考答案一、單項選擇題 (1 15=15分)1.C2.B3.A4.B5.B6.A 7 .A 8.D9.D 10.

18、C11.B12.A13.A14.A15.D二、多項選擇題 (1 15=15分)1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCE5.ABC6.ABD 7.ABCDE8.BCD 9.BC10.ABCE11.ACD12.ACD13.ABCDE 14.ABCE15.ABCDE三、判斷題 (1 10=10分 )1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.四、名詞解釋 (3 4=12分 )答案(略)五、簡答題 (4 4=16分)答案(略)六、計算題 (共計 32分)1. 解:( 1 ) 盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額。30000 (8-5 )=10000 (件)100008=8000

19、0(元 )或300008/3=80000(元 )( 2 ) 安全邊際額、安全邊際率。(12000-10000) 8=16000(元 )200012000=16.67%( 3 ) 變動成本率、盈虧臨界點作業(yè)率。5 8=62.5%1-16.67%=83.33%( 4 ) 預計銷售量下的利潤。12000(8-5) -30000=6000( 元)( 5 ) 若每單位產品變動成本增加2 元 , 固定成本減少11000元, 計算盈虧臨界點銷量。(30000-11000) (8-7)=19000(件)2. 解:A產品的貢獻毛益 :(120-60)600030=12000(元 )B 產品的貢獻毛益:(100-

20、40)600025=14400(元 )精彩文檔實用標準文案C 產品的貢獻毛益 :(50-20) 600012=15000(元 )則應生產貢獻毛益最大的C 產品?；駻 產品的單位工時貢獻毛益:(120-60) 30=2(元/ 工時 )B 產品的單位工時貢獻毛益:(100-40)25=2.4(元/ 工時 )C 產品的單位工時貢獻毛益:(50-20)12=3 (元/ 工時 )則應生產單位工時貢獻毛益最大的C 產品。3. 解:( 1 ) A : 65000/500000=13%B : 140000/700000=20%C: 50000/200000=25%( 2 ) A :65000-50000018

21、%=-25000元(元)B :140000-70000018%=14000(元 )C:50000-20000018%=14000( 元)4. 解:( 1 ) 沒有數(shù)量折扣時的經濟訂購批量。Q* =2000(件)可見 , 該公司最佳訂購量為2000件, 或是 5000件、 10000件。( 2 ) 2000件時年成本合計 ( 59元為該水平的折扣凈額) 。訂購成本 = (30000/2000)1000=15000(元 )儲存成本 = (2000/2) (6+59 15% )=14850(元 )放棄折扣 =30000(2.5-1)=45000(元 )年成本合計 =15000+14850+45000

22、=74850(元 )( 3 ) 5000件時年成本合計 ( 58.5元為該水平的折扣凈額) 。訂購成本 = (30000/5000)1000=6000(元 )儲存成本 = (5000/2) (6+58.515% )=36937.5(元)放棄折扣 =30000(2.5-1.5)=30000(元)年成本合計 =36937.5+6000+30000=72937.5(元 )( 4 ) 10000件時年成本合計 ( 58元為該水平的折扣凈額) 。訂購成本 = (30000/10000)1000=3000(元 )儲存成本 = (10000/2)(6+58 15% )=73500(元 )放棄折扣 =3000

23、0(2.5-2.5)=0 ( 元)年成本合計 =3000+73500=76500(元 )由上述計算可知 , 訂購量為 5000件時 , 成本總額最低 , 所以 , 最佳訂購量為5000件。模擬試題二精彩文檔實用標準文案一、單項選擇題 (1 15=15分) 1.B2.A3.C4.B5.B6.B 7.C 8.B 9.B 10.C11.A12.D13.B14.B15.B1. (b) 是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本。A. 貨幣時間價值假設 B .成本性態(tài)可分假設C. 會計實體假設D.會計分期假設2. 在相關范圍內 , 不隨產量變化而變化的成本是 ( a )A. 固定成本B. 單位固

24、定成本C.半變動成本D. 混合成本3. 下列各種混合成本可以用模型y=a+bx 表示的是 (c) 。A. 半固定成本B. 延伸變動成本C.半變動成本D. 階梯式變動成本4. 某企業(yè)只生產一種產品 , 單位售價 6 元 , 單位變動生產成本 4 元, 單位變動銷售和變動管理成本 0.5 元, 銷量 500件, 則其產品貢獻邊際為 (b) 元。A.650 B.750C.850D.9505. 某產品的固定成本總額35000元 , 變動生產成本15 元, 變動非生產成本3 元, 產品的單位變動成本率30% , 則該產品的保本量是 (b) 臺。A.50000B.834C.1000D.7786. 下列各種

25、銷售預測方法中 , 沒有考慮遠近期銷售業(yè)務量對未來銷售狀況會產生不同影響的方法是 ( b ) 。A. 移動平均法B. 算術平均法C.加權平均法D. 指數(shù)平滑法7. 兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是( c ) 。A. 邊際成本B. 變動成本C. 差量成本D. 機會成本8.某企業(yè) 2008 年生產某虧損產品的邊際貢獻總額為3000 元, 固定成本是1000 元, 假定 2009 年其他條件不變 , 但生產該產品的設備可對外出租, 一年的增加收入為 (b)元時,應停產該種產品。A.2001B.3000C.1999D.29009.由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為(

26、b) 。A. 儲存成本B. 缺貨成本C.采購成本D. 訂貨成本10. 計算一個項目的投資回收期 , 應考慮的因素有 ( c ) 。A. 貼現(xiàn)率B. 使用壽命C.年現(xiàn)金流量D. 資金成本精彩文檔實用標準文案11. 對固定制造費用的分析和控制通常是通過編制( a ) 與實際發(fā)生數(shù)對比來進行的。A. 固定制造費用預算B. 固定制造費用計劃C.固定制造費用標準D. 固定制造費用定額12. ( d ) 是為多種產品生產提供服務的作業(yè)。A. 不增值作業(yè)B. 產品作業(yè)C.過程作業(yè)D. 共同消耗作業(yè)13. 全面預算的出發(fā)點是 ( b ) 。A. 預計利潤表B. 銷售預算C.生產預算D.產品成本預算14. 若企

27、業(yè)的生產部門、 采購部門都是成本中心 , 由于材料質量不合格造成的生產車間超過消耗定額成本差異部分應由 ( b ) 負擔。A. 生產車間B. 采購部門C.生產車間與采購部門共同承擔D. 企業(yè)總部15. (b) 的目的是找出能夠創(chuàng)造價值的一系列作業(yè)之間的關系, 進行優(yōu)化組合 , 最終降低成本 , 提高產品差異。A. 增值分析B. 價值鏈分析C. 競爭優(yōu)勢分析D. 成本動因分析二、多項選擇題 (1 15=15分) 1.ABCD2.ACE3.ACD4.ABCD5.ABCD6.ABE7.BCDE8.ABCD9.BCD10.ABCD11.ABC12.ABCD13.ACD14.AB15.ABCDE1. 管

28、理會計應向各級管理人員提供 ( ABCD ) 。A. 與計劃、評價和控制企業(yè)經營活動有關的各類信息B. 歷史信息和未來信息C. 與維護企業(yè)資產安全、完整及資源有效利用有關的各類信息D. 與股東、債權人及其他企業(yè)外部利益關系者決策有關的信息E. 經營管理者所需要的全部信息2. 下列各項中 , 屬于變動成本法的特點的有 ( ACE ) 。A. 強調不同的制造成本在補償方式上存在的差異性B. 強調生產環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻C.強調銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻D. 符合公認會計準則的要求E. 以成本性態(tài)分析為基礎計算產品成本3. 在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中 , 下列描述正確的是 ( ACD ) 。A. 在總成本既定

29、的情況下, 銷售單價越高 , 盈虧臨界點越低B. 在總成本既定的情況下, 銷售單價越高 , 盈虧臨界點越高精彩文檔實用標準文案C.在銷售單價、單位變動成本既定的情況下, 固定成本越大 , 盈虧臨界點越高D. 在銷售單價、固定成本總額既定的情況下, 單位變動成本越高, 盈虧臨界點越高E. 在銷售單價、固定成本既定的情況下, 單位變動成本越高, 盈虧臨界點越低4. 企業(yè)銷售增長時需要補充資金。 假設每元銷售所需資金不變 , 以下關于外部籌資需求的說法中 , 正確的有 ( ABCD ) 。A. 股利支付率越高 , 外部籌資需求越大B. 銷售凈利率越高 , 外部籌資需求越小C.如果外部籌資銷售增長比為

30、負數(shù), 說明企業(yè)有剩余資金, 可用于增加股利或短期投資D. 當企業(yè)的實際增長率低于本年的內含增長率時, 企業(yè)不需要從外部籌資5. 屬于企業(yè)沉沒成本的有 ( ABCD ) 。A. 固定資產B. 無形資產C.長期待攤費用D.在建工程已付費用E. 產品材料成本6. 綜合定價策略是針對相關商品所采取的一種定價策略, 包括 (ABE ) 。A. 為互補商品的定價 B. 為配套商品的定價C. 銷售商品與服務維修的定價 D. 換代商品的定價7. 在為存貨模型編制數(shù)據(jù)時, 應觀察所掌握的每一項成本是否隨下列(.BCDE)項目的數(shù)量變化而變化。A. 缺貨的數(shù)量B. 存貨的數(shù)量C. 購入的數(shù)量D.一年內發(fā)出的訂單

31、數(shù)E. 全年需要量8. 若一個投資項目的凈現(xiàn)值大于零, 則可能說明該項目( ABCD) 。A. 營業(yè)現(xiàn)金流量為正數(shù)B. 資本成本低C.投資額少D. 經營期的利潤水平高E. 風險高9. 造成差異的原因中 , 應由生產部門負責的有 ( BCD) 。A. 材料質量B. 生產安排不當C.生產工人技術素質低D. 調度失誤E. 材料價格10. 共同消耗作業(yè)按其為產品服務的方式和原因可分為(ABCD) 幾類。A. 批別動因作業(yè)B. 產品數(shù)量動因作業(yè)C.工時動因作業(yè)D. 價值管理作業(yè)E. 專屬作業(yè)11. 劃分制造中心的依據(jù)可以是 ( .ABC ) 。A. 生產某一種產品B. 生產某個系族多種產品C.生產步驟D

32、. 生產批次精彩文檔實用標準文案E. 生產車間12. 現(xiàn)金預算是各有關現(xiàn)金收支的預算的匯總, 通常包括 (.ABCD) 等四個組成部分。A. 現(xiàn)金收入B. 現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足D. 資金的籌集與應用E. 資金的分配13.EVA與傳統(tǒng)財務指標的最大不同, 就是充分考慮了投入資本的機會成本, 使得 EVA 具有 ( .ACD ) 的突出特點。A. 度量的是資本利潤B. 度量的是企業(yè)的利潤C.度量的是資本的社會利潤D. 度量的是資本的超額收益E. 度量的是利潤總額14.A公司生產車間發(fā)生的折舊費用對于(.AB) 來說是可控成本。A. 公司廠部B. 生產車間C.生產車間下屬班組D. 輔助生產

33、車間E. 設備管理部門ABCDE15. 行業(yè)競爭強度的高低由 () 基本的競爭力決定。A. 新進入者的威脅B. 顧客討價還價的能力C. 供應商討價還價的能力 D. 替代產品的威脅 E. 現(xiàn)存企業(yè)的競爭三、判斷題 ( 正確的劃 , 錯誤的劃 ) (1 10=10分 ) 1. 2. 3. 4. 5.6.7.8.9.10. 1.管理會計提供的信息主要應用于企業(yè)內部決策, 因此必須有高度的精確性。()2.固定成本是指在任何條件下 , 其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)量變化的成本。()3. 貢獻毛益率是某一時期的銷售收入減去總成本的余額再除以同一期間的銷售收入。()4. 客觀上 , 變動成本法有刺激銷售的作用

34、。 也就是說 , 從一定意義上講 , 變動成本法強調了固定性制造費用對企業(yè)利潤的影響。()5. 安全庫存量的上限實際是按照交貨期最長和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時發(fā)生為基礎計算的。()6. 直接處理法可以避免期末繁雜的成本差異分配工作, 同時本期發(fā)生的成本差異全部反映在本期的利潤上 , 使利潤指標能如實地反映本期生產經營工作和成本控制的全部成效, 符合權責發(fā)生制的要求。()7. 當企業(yè)用現(xiàn)有的剩余生產能力來接受追加訂貨時, 固定成本屬于無關成本。()8. 一般地說 , 直接成本大多是可控成本, 間接成本大多是不可控成本。()9. 一項對于較高層次的責任中心來說屬于可控的成本 , 對于其下

35、屬的較低層次的責任中心來說 , 可能就是不可控成本 ; 同樣地 , 較低層次責任中心的可控成本 , 則也有可能是其所屬的較高層次責任中心的不可控成本。()精彩文檔實用標準文案10. 作業(yè)成本法從以產品為中心轉移到以作業(yè)為中心上來, 通過對作業(yè)成本的確認、計量 ,為盡可能消除不增加價值的作業(yè), 改進可增加價值的作業(yè), 及時提供有用信息, 從而促使有關的損失、浪費減少到最低限度。()四、名詞解釋 (3 4=12分 )1.再訂貨點2. 全面預算3. 剩余收益4.BSC五、簡答題 (4 4=16 分)1.影響盈虧臨界點及目標利潤的因素是什么?2. 內部轉移價格有哪幾種 ?它們的適用條件是什么 ?3.

36、適時生產系統(tǒng)的基本原理是什么 ?有哪些特點 ?4. 試簡述平衡計分卡的基本框架和應用步驟。六、計算題 (共計 32 分)1.ABC 公司將 2008 年的 12 個月最高業(yè)務量與最低業(yè)務量情況下的制造費用總額摘錄如下。項 目低點(2高點(10月 )月 )業(yè)務量(小時)100001400000制造費用總 元)0上述制造費用中包括變動成本、固定成本和半變動成本三類, 該公司管理部門曾對2 月的制造費用做過分析, 各類成本的組成情況如下 :變動成本總額 : 40000元固定成本總額 : 84000元半變動成本總額 : 50000元制造費用合計 : 174000元要求 :(

37、1 ) 采用高低點法將ABC 公司的半變動成本分解為變動成本與固定成本, 并寫出半變動成本的公式。 ( 4 分)( 2 ) 若 ABC 公司計劃 2009年 1 月生產能力為150000小時 , 則該公司的制造費用總額為多少? (4 分)2. 已知某企業(yè)只生產 A 產品 , 單價 10 元 / 件 , 單位變動成本 6 元/ 件, 固定成本 40000元 , 2008年生產經營能力為12500件。 ( 8 分)要求 :( 1 ) 計算貢獻毛益 ;( 2 ) 計算稅前利潤 ;( 3 ) 計算變動成本率 ;( 4 ) 驗證貢獻毛益率與變動成本率的關系;精彩文檔實用標準文案( 5 ) 計算企業(yè)的盈虧

38、臨界點銷售量;( 6 ) 計算企業(yè) 2008年滿負荷生產的安全邊際率。3. 已知有三個不相關的公司 , 有關資料如下。A 公司B 公司C 公司利潤(元)360084040000凈資產平均占用額3000700800( 元 )00000股東權益 (元)250060065000000規(guī)定的最低投資報酬率10%12%8%要求 :( 1 ) 分別計算各公司的剩余收益;( 3 分)( 2 ) 請分析 , 如果有一項可帶來11% 報酬率的投資機會, 上述三家公司是否愿意投資。( 3分 )4. 某公司每年需要A 材料 250000千克 , 每次訂貨成本1080元 , 每千克全年儲存成本為 0.6元。該公司目前倉庫最大儲存量為25000千克?？紤]到業(yè)務發(fā)展需要, 已與其他單位達成意向 , 租用一間可儲存20000千克 A 材料的倉庫 , 年租金約為3500元。要求 : 進行最