業(yè)務(wù)員培訓(xùn)流程_第1頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)流程_第2頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)流程_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、新員工培訓(xùn)流程（構(gòu)思）一：到人事部辦理入職手續(xù)。二：工廠學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程（7-10天）1:公司產(chǎn)品的了解（鋁合金、玻璃或木門等）。2：工廠生產(chǎn)各個流程的熟悉。（下料-開榫-拼接（鋁門的組裝+玻璃）-接口修飾-玻璃膠封閉-檢查-包裝-出貨）。意義：（1）通過在工廠的實習(xí)，可以快速讓新員工了解公司的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程、企業(yè)氛圍等。（2）業(yè)務(wù)員要不怕苦、不怕累，在工廠實習(xí)，可以考察業(yè)務(wù)員的整體素養(yǎng)，決定是否錄用。（3）讓新員工在安全的情況之下，可以考慮參與工廠的各個生產(chǎn)流程中。（4）向人力資源部遞交實習(xí)報告（不少于350字），其中包括學(xué)習(xí)心得、產(chǎn)品知識的了解、對公司的合理化建議等。三：人事部培訓(xùn)（1天）

2、1：企業(yè)文化（公司的發(fā)展歷程；企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等）2：公司的制度（1）基本行為規(guī)范（2）考勤管理（3）員工獎罰（4）員工福利（5）員工職業(yè)發(fā)展3：新員工給人力資源培訓(xùn)師打分，并提出合理化建議。四：產(chǎn)品知識培訓(xùn)（2天）1：由部門主管或同事，培訓(xùn)新員工產(chǎn)品專業(yè)知識及工作注意事項。2：新員工培訓(xùn)期過后，由部門主管出統(tǒng)一試題，參加考試。3：新員工給產(chǎn)品知識培訓(xùn)師打分，對不理解的部分進行溝通，并提出合理化建議。五：到部門報道（710天）1：由部門主管引薦同事2：給新員工劃分區(qū)域，及工作流程和注意事項。3：整理所在區(qū)域經(jīng)銷商的資料，主動電話聯(lián)系顧客，如遇棘手事宜，沒有把握解決完美，由部門主管協(xié)助解決，以便讓新員工盡快上手。六：準備出差1：業(yè)務(wù)員整理好需要出差的公司物品及個人物品。2：領(lǐng)取出差費用。3：部門主管合理化安排出差路線，最好能夠一起出差，帶新員工出差兩天，然后再去完成自己的工作。注意事項：此培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論