設備的搬遷投標文件資料

1、實用標準文案中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部 - 西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F 標段投標文件項目編號： HBCTL-10240008投標人：XXXXXXX 公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）精彩文檔實用標準文案日期：2010年04月18日目錄第一部分：投標文件商務部分第二部分：投標文件技術(shù)部分精彩文檔實用標準文案中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部 - 西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F 標段投標文件項目編號： HBCT-L-10240008項目名稱：設備（本部- 西區(qū)）搬遷工程精彩文檔實用標準文案投標文件：投標文件商務部分投標人： X

2、XXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 2010 年 04 月 18 日目錄一、法定代表人身份證明書二、投標文件簽署授權(quán)委托書三、投標函四、投標函附錄五、投標報價及說明精彩文檔實用標準文案六、資質(zhì)文件等七、投標保證金復印件一、法定代表人身份證明書單位名稱：XXXXXXX公司單位性質(zhì)：有限公司地址： XXXXX成立時間：1998 年 05月20 日經(jīng)營期限：20年姓名： XXX 性別： 男 年齡： 54職務：總經(jīng)理系XXXXXXX 公司 的法定代表人。特此證明。精彩文檔實用標準文案投標人： XXXXXXX公司（蓋章）日期：2010年04月16日二、投標文件簽署授權(quán)

3、委托書本授權(quán)委托書聲明：我 XXX 姓名系 XXXXXXX公司 的法定代表人， 現(xiàn)授權(quán)委托 XXXXXXX公司 的 XXX 為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標文件的內(nèi)容，并承認代理人在參加投標中的承諾、簽字及相關(guān)活動。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。精彩文檔實用標準文案代理人：（簽字）性別：男年齡： 38身份證號碼：職務：業(yè)務經(jīng)理投標人： XXXXXXX公司（蓋章）法定代表人：（簽字）授權(quán)委托日期：2010年04月 16日三、投標函致： 河北省成套招標有限公司1、根據(jù)你方招標工程項目編號為 HBCT-L-08240176的中國電子科技

4、集團公司第五十四研究所 西區(qū)三期室外工程等 工程招標文件，遵照中華人民共和國招標投標法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣B 標段（大寫）精彩文檔實用標準文案柒拾貳點陸叁萬元（ RMB￥ 72.63萬元）、C 標段大寫 捌拾肆點肆捌 萬元 RMB￥ 84.48 萬元、D 標段（大寫）捌拾伍點柒壹 萬元（ RMB￥ 85.71 萬元）的投標報價并按上述圖紙、合同條款、工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。2、我方以詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如有時

5、）及有關(guān)附件。3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 45 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。質(zhì)量等級 合格 。5、我方同意所提交的投標文件在招標文件的投標須知中 14 條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。6、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。7、我方將與本投標函一起，提交人民幣捌萬 元作為投標保證金。投標人： XXXXXXX公司（蓋章）單位地址：XXXXX法定代表人：（簽字或蓋章）郵政編碼： 050200電話：傳真：開戶銀行名稱：交通銀行鹿泉支行開戶銀行賬號：1

6、31080030010210323505開戶銀行地址：鹿泉市北斗路開戶銀行電話：821812262010年04月16日四、投標函附錄精彩文檔實用標準文案序號項目內(nèi)容合約定內(nèi)容備注同1施工準備時間簽訂合同后（3）天2誤期違約金額（）元/天3施工總工期（ 45 ）日歷天4質(zhì)量標準合格5預付款金額合同價款的（）6竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后天7保修期依據(jù)保修書約定的期限89101112精彩文檔實用標準文案五、投標報價及說明投標單位投標報價質(zhì)量承諾工期承諾（施工日歷天數(shù)）XXXXXXX公司A 標大寫：A 標小寫：B 標大寫：B 標小寫：C 標大寫：C 標小寫：D 標大寫：D 標小寫：E 標

7、大寫：E 標小寫：F 標大寫：F 標小寫其他說明精彩文檔實用標準文案投標人（公章）七、投標保證金投標保證金收據(jù)復印件精彩文檔實用標準文案中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部 - 西區(qū)）搬遷工程招標A、B、 C、D、E、F、標段投標文件項目編號： HBCT-L-10240008項目名稱：設備（本部- 西區(qū)）搬遷工程精彩文檔實用標準文案投標文件：投標文件技術(shù)部分投標人： XXXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 2010 年 04 月 18 日目錄一、施工組織設計二、項目管理機構(gòu)配備情況三、擬分包項目情況表精彩文檔實用標準文案中國電子科技集團公司第五十四研究

8、所設備（本部 - 西區(qū)）搬遷工程招標A、B、 C、D、E、F、標段精彩文檔實用標準文案施工組織設計編制單位： XXXXXXX公司2010年 04月 18日第一章編制說明一、編制說明精彩文檔實用標準文案我單位對中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部西區(qū)）搬遷工程的招標非常重視，本工程將作為我單位欲承接工程。我們在認真閱讀招標文件、熟悉設備、了解搬遷意圖和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎上， 總結(jié)以往同類型工程施工經(jīng)驗，對擬采取的施工工藝、各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學的分析比較，力求做到本施工設計的科學性、針對性、可行性。本施工組織設計是我單位對中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部西區(qū)）

9、搬遷工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了對本工程施工的總體構(gòu)思與部署，供業(yè)主選擇企業(yè)參考。若有幸中標后，我們將依據(jù)本文件，嚴格遵循我單位技術(shù)管理標準和質(zhì)量體系文件，在圖紙會審之后，編制更詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，用以指導和規(guī)范工程施工。二、編制依據(jù)1、中國電子科技集團公司第五十四研究所設備（本部西區(qū)）搬遷工程招標文件2、機械設備安裝施工及驗收通用規(guī)范3、設備搬遷工程現(xiàn)場踏勘情況。4、 GB/T19001 2000、 GB/T24001 2004、 GB/T280012001 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。5、 XXXXXXX公司的質(zhì)量體系保證手冊6、供配電系統(tǒng)設計規(guī)范（GB5005295

10、）7、低壓配電設計規(guī)范（GB50054 95）8、通用用電設備配電設計規(guī)范（GB50055 93）9、電力裝置的繼電保護和自動裝置設計規(guī)范（GB50062 2008）10、電力裝置的電測量儀表裝置設計規(guī)范（GB/T500632008）11、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）12、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）13、民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ162008）14、金屬切削機床安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50271-2009）三、編制原則：精彩文檔實用標準文案1、嚴格按國家、地方的技術(shù)規(guī)范和施工工程質(zhì)量評定與檢驗標準。2、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟實用

11、性與實事求是相結(jié)合。3、嚴格以圖紙為依據(jù)、與現(xiàn)場緊密相結(jié)合為原則。四、工程概況：中國電子科技集團公司第五十四研究所工廠加工設備搬遷，包括設備拆除、設備噴漆見新、設備運輸安裝、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)。依據(jù)各加工廠生產(chǎn)安排，批次搬遷。搬遷的加工設備共 261 臺，其中整體搬遷設備 250 臺，分體搬運、安裝、調(diào)試的設備 11 臺，其中小件加工廠分三個批次搬遷，每個批次搬遷周期為 30 天，大件加工廠按照甲方要求分批次搬遷，每個批次搬遷周期為 30 天。其中有 32 臺車床需安裝檔油板和托油盤， 其他部分設備 94 臺需安裝托油盤， 本工程共分 A、B、 C、 D、E、 F 六個標段。搬遷地點從甲方石家莊

12、市中山西路589 號搬遷至鹿泉市昌盛大街 21 號，兩地相距7.5 公里。精彩文檔實用標準文案第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量等級目標：1 、本工程按照國家標準機械設備安裝施工及驗收通用規(guī)范（ GB5023198）的要求和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定。評定質(zhì)量等級目標：合格。2、質(zhì)量方針： XXXXXXX公司質(zhì)量方針、注重信譽，對用戶負責，追求卓越，讓社會滿意。在質(zhì)量方針的指導下， 工程具體實施中， 我公司將運用先進的技術(shù)、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)服務滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認證 ISO9002 文憑化質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和

13、健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行：“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和 TQC質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測驗收專業(yè)系統(tǒng)；全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎工作，確保工程施工質(zhì)量。二、建立質(zhì)量保證體系1 建立質(zhì)量保證體系圖：根據(jù)公司管理的需要，建立項目質(zhì)量管理體系。以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ ISO9002），強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行責任工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)公司。項目經(jīng)理目標通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)?/p>

14、管理予以實現(xiàn)，通過明確分工，密切配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡質(zhì)量保證體系。2、制定質(zhì)量計劃：（ 1）根據(jù) ISO9002質(zhì)量保證體系系列標準， 制定二級質(zhì)量保證計劃，第一級質(zhì)量保證計劃是本期工程項目總工程師簽發(fā)的一級質(zhì)量保證計精彩文檔實用標準文案劃，主要內(nèi)容有：a. 、審批認定本工程的最終質(zhì)量目標。b. 、審批本工程的施工組織設計。c. 、認可本工程的技術(shù)質(zhì)量負責人。d. 、認可本工程的技術(shù)質(zhì)量標準。e. 、審批本工程在應用和推廣新技術(shù)、新工藝的項目和應用過程中

15、的技術(shù)質(zhì)量標準。f. 、編制本工程的施工組織設計并根據(jù)總工的審批意見下達施工組織設計的執(zhí)行命令。g. 、審批主承建單位對本工程各道工序的質(zhì)量目標。h. 、審批主承建單位編制的本工程的技術(shù)質(zhì)量標準。i. 、編制推廣新技術(shù)、新工藝的執(zhí)行計劃和技術(shù)質(zhì)量標準，并下達執(zhí)行令。j. 、建立總承包質(zhì)量控制網(wǎng)絡，督促主承建單位建立獨立的質(zhì)量網(wǎng)絡，并根據(jù)工作情況下達質(zhì)量管理指令。（ 2）二級質(zhì)量保證計劃是單位工程責任工程師簽發(fā)的質(zhì)量保證計劃，主要內(nèi)容有：a. 、編制主承建單位對本工程的質(zhì)量目標。b. 、根據(jù)本工程的施工組織計劃編制主建單位的施工組織設計，并下達執(zhí)行命令。（3）編制各主要工序的作業(yè)設計并下達執(zhí)行令

16、。（4）針對本工程，編制各主要工序的深化質(zhì)量標準和質(zhì)量執(zhí)行計劃。3、工程質(zhì)量管理的控制：A、優(yōu)化施工組織設計編制工序的作業(yè)設計與技術(shù)標準。B、編制以下作業(yè)指導書：a. 、工程施工作業(yè)指導書。b、設備拆遷作業(yè)指導書。C、設備運輸作業(yè)指導書。d. 、設備電氣系統(tǒng)拆裝作業(yè)指導書。 e. 、設備起運、吊裝作業(yè)指導書。 f. 、設備安裝作業(yè)指導書。g. 、設備噴漆作業(yè)指導書。4、明確質(zhì)量管理職責：根據(jù)質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。精彩文檔實用標準文案（1）項目經(jīng)理：- 負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實。- 負責本

17、項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件， 實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。- 負責本項目資源的合理配制， 健全質(zhì)保機構(gòu)， 建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。- 對項目的工程質(zhì)量、 工作質(zhì)量負領導責任， 為項目第一質(zhì)量責任者。（2）項目總工程師：- 負責貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件， 保證質(zhì)量體系在項目中持續(xù)有效運行。- 負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工設計，確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。主持并參加項目工程評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行項目，不合格項目堅決糾正并采取預防措施。（3）技術(shù)部：- 組織參與編制施工組織設計，施工技術(shù)方案，項

18、目質(zhì)量計劃。- 負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。- 參加不合格項目分析會，負責制訂、檢查、糾正和預防措施的實施情況。- 負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。（4）物資部：- 對進場的料具，按施工平面布置圖存放， 并做好保管和防護工作。- 做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標示。- 如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄。- 凡進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗收- 作好各種機具設備的維修，保養(yǎng)工作滿足施工的需要。（5）工程部：- 負責編制項目施工、生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。- 負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施。處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。- 落實好工程

19、過程式項目保護和保修服務。- 搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。- 負責分承包管理的員工培訓工作。- 負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件的貫徹實施。精彩文檔實用標準文案（6）經(jīng)營預算部：- 對工程式造價要及時登帳， 報送建設單位， 并積極與建設單位聯(lián)系，促進預結(jié)算的審定。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務。- 搞好各項經(jīng)濟活動分析。三、質(zhì)量管理執(zhí)行程序和基本要素（ 1）質(zhì)量管理要素：依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊的要求，質(zhì)量管理主要負責七個基本要素，我們決心以自己卓有成效的努力， 提供建設單位最優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，不斷地提高工作質(zhì)量和

20、服務質(zhì)量，更好地保證對建設單位的質(zhì)量承諾。（2）相關(guān)要素及工作質(zhì)量表：基本要素過程控制檢驗和試驗最終檢驗、實驗檢驗、試驗狀態(tài)不合格項目的控制糾正、預防措施工作質(zhì)量施工過程控制是確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步，監(jiān)督指導和檢查施工質(zhì)量、安全不合格項目，控制材料試驗、檢測，施工過程項目檢驗、計量，每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個過程的優(yōu)良。為保證所接受的每批工程物資的質(zhì)量，保證及早發(fā)現(xiàn)施工安裝過程中的不合格項目，通過一定組織形式的檢測手段、一定的設施和試驗方法，對其加強檢驗和試驗。通過一定組織形式的檢測手段，驗證工程質(zhì)量已達到機械設備安裝施工及驗收通用規(guī)范的規(guī)定，確保向建設單位交付滿足合同要求的工

21、程。對施工生產(chǎn)中各階段的檢驗和試驗的設備成品、按規(guī)定方法標識，確保所有經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品交付使用工程分項施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格部位，進行監(jiān)督、檢查、處理，在經(jīng)過退貨、降級使用和整改后，重新檢驗和試驗，取得建設單位才能進入下道工序。為防止發(fā)生的不合格、缺陷或其他不希望的情況發(fā)生，制定預防措施，并加強對人員、機械、設備、材料、施工方法、環(huán)境的檢測、控制和管理，做好預防措施。竣工交付工程全面驗收合格，向甲方交付全部資料存檔。四、工程質(zhì)量保證措施1、保證措施方針：精心施工，守約保質(zhì)。精彩文檔實用標準文案2、項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃：根據(jù)項目管理的需要，成立相應的質(zhì)量管理體系，制定項目質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量保證

22、標準，以項目總工為核心，強化質(zhì)量管理的質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程，并促使各施工部門積極配合組織，加強各分包單位及專業(yè)分公司的銜接與密切合作，以“樣板引路”為起點，嚴格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效的管理網(wǎng)絡。使各施工分項達到優(yōu)良，進而達到工程式的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對建設單位的質(zhì)量承諾。3、組織保證措施：根據(jù)保證體系組織機構(gòu)進一步建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持三項原則：即堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務、責任、權(quán)限、利益相一致的原則，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任。通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部

23、門每個崗位實行定性的定量的考核。4、施工過程質(zhì)量保證。（ 1）施工準備：施工前應具備必要的施工條件，作好施工準備逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。（ 2）技術(shù)準備：a. 、堅持圖紙會審的技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。b. 、精心編制施工組織設計，施工妨按，嚴格技術(shù)交底。任何的施工方法和程序都要有據(jù)可依。c. 、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。d. 、嚴格計量管理和試驗檢驗管理。e. 、嚴格按照石家莊市質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量要求文件，對各種技術(shù)資料進行整理歸檔，保證資料的準確、及時。f. 、堅持樣板引路制度，所有施工程序

24、都要做標準樣板，樣板驗收合格后再進行大面積施工。g. 、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字，關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應經(jīng)公司技術(shù)負責人或項目技術(shù)負責人審核。（3）技術(shù)操作：嚴格按圖紙施工，按合理的程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底要求的規(guī)定，禁止精彩文檔實用標準文案違章指揮和違章操作。（5）施工過程檢查：認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制” ，設備拆除、運輸、安裝關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制，分項分部質(zhì)量評定制，基礎工程、主體工程、中間交工及竣工交驗制，對不合格工程進行控制，對出現(xiàn)的不合格工程按“三不放過”的原

25、則實施糾正，并重新驗證糾正的質(zhì)量。（6）檢驗、測量和試驗對施工過程計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需的精度，使用期間要經(jīng)常進行校準，作好標識，測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置標高。嚴格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。5、文件和資料的管理質(zhì)量保證在當前全面貫徹執(zhí)行 GB/TI9000 質(zhì)量定理，資料管理是其中一項重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效性的重要依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理的質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預檢、隱檢記錄是否齊全，預、隱檢

26、日期是不是與試驗報告、施工日志，各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項，與預、隱檢記錄是否交叉。各分報檢單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性，真實性和追溯性。（ 1）質(zhì)量保證資料按照以下部分整理收集：質(zhì)量保證資料是系統(tǒng)反映單位工程的結(jié)構(gòu)技術(shù)性、使用功能和使用安全。其合格證、試驗報告單、檢測記錄等單據(jù)的情況、數(shù)據(jù)的記錄必須真實、可靠、系統(tǒng)、齊全。 “單位工程質(zhì)量保證資料”應按單位工程進行整理、裝訂、歸檔。要求做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，需要附圖的應有附圖及說明。（ 2）工程技術(shù)資料的管理工程技術(shù)資料是為保證工程順利進行提供的技術(shù)保證，從工程開工到竣工遇到

27、的各種施工難點，提供各種有效的技術(shù)措施，提供解決的辦法，并有預見性地為工程提出質(zhì)量通病的預防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單，另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段，以及確定合理的施工組織設計方案，以便于科學的管理組織現(xiàn)場施工。施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容，一定要切實可行，一個具體的施工方案的確定，直接影響到施工項目質(zhì)量、進度和成本。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量，增加投入。因此，技術(shù)資料為施工提精彩文檔實用標準文案供的不只是技術(shù)上的指導，而且他還是施工程序與方法的指導書。在工程施工中資料人員要及時發(fā)現(xiàn)部分資料 ，做好記錄，將技術(shù)資料保存、歸檔好。（ 3）工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資

28、料的管理：依據(jù)國家的機械設備安裝施工及驗收通用規(guī)范 ，對工程的分項、分部、單位工程進行三級質(zhì)量檢驗評定，并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊，作為對該工程的各階段檢驗依據(jù)。6、經(jīng)濟保證措施：保證資金正常運做，確保施工質(zhì)量，資源正常供應，同時為進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機構(gòu)，建立獎罰制度，樣板制度，對施工優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實把工作干好。對施工質(zhì)量差的班組，管理人員給予經(jīng)濟處罰。8、合同保證措施：全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，把握施工質(zhì)量，嚴格控制質(zhì)量，熱情接受建設單位的監(jiān)督。第三章設備

29、搬遷一、設備拆除1、施工準備：1.0.1 我方中標后，將與建設單位積極配合，盡快簽定施工合同。按照承諾要求按時開工。1.0.2 開工前對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底， 并對每一個具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底。所有參加施工人員均應熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，做到人人心中有數(shù)，不盲目操作。1.0.3按照規(guī)范要求， 對所有施工工機具，清洗設備， 勞保用品精彩文檔實用標準文案等做好檢驗、驗收、儲存、保護工作。1.0.4對設備做檢查時，要針對以下內(nèi)容。a、首先檢查設備的外觀。b、確認設備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)。c 、檢查設備的安裝精度。d、檢查設備的加工精度，不

30、能進行加工精度檢驗的設備，設備的精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機包裝和發(fā)運。檢查時要作出詳細的記錄，并由雙方代表簽字保存。2、拆卸的原則和要求：2.0.1 拆卸時要先小后大， 先易后難， 先地面后高空， 先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時又要滿足包裝的要求，最終達到設備重新安裝后的精度不低于搬遷前。2.0.2拆卸前，首先必須會同甲方切斷并拆除該設備的電源、水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。2.0.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。2.0.4 拆卸中應避免破壞性拆裝， 如必須進行破壞性拆除的要由甲方代表書面認可同意。2.0.5 拆卸中要保持設備的絕對安全， 要選用合適的

31、工機具， 不得隨意代用。堅決不能用大錘敲擊。2.0.6 吊裝中設備不得磕碰， 要選擇合適的吊點慢吊輕放， 鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。2.0.7 用叉車運輸設備時要把設備捆牢、 綁緊，以免在下坡或受震動時掉下。2.0.8 對設備上一些可動部分、 動力頭等要降低重心， 用木板墊死后在鎖緊。2.0.9拆除下來的設備要放在甲方指定的地點。2.1.0設備的電器柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。2.1.1做好拆卸記錄，并交給相關(guān)人員。精彩文檔拆卸前， 應對每臺設備實用標準文案3、拆卸設備流程3.0.1 為了方便搬遷和復原安裝工作的順利進行， 設備搬遷采用統(tǒng)一的標志方法，即數(shù)字標位的辦法進行，電

32、氣設備的搬遷，基本上采用同一方法進行，并根據(jù)電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。3.0.2由于拆卸的設備一般都是舊設備，的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況做好檢查，并且會同有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù)，對個別正在進行使用的設備，還要取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設備安裝后加工精度調(diào)試及檢驗、驗收的標準。對一些控制方式較先進的設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停機拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調(diào)試運行這樣一個長周期過程中，機內(nèi)程序丟失問題，要及時做好備份。3.0.3 根據(jù)總的拆卸原則， 結(jié)合各設備的實際情況， 確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應測

33、繪出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導軌動力頭及各種傳感監(jiān)測原件采取保護措施。3.0.4 各設備應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下， 標定各相關(guān)的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復位安裝。對于設備之間的連接件，應有復位的標志和定位的標記，并且盡可能做到符號統(tǒng)一，部件標號可按連接設備的工位。對于不易辨認方向的設備， 要有明顯的安裝方向符號， 。各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應盡可能按永久性要求去做，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊。影響安裝。記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證必須派專人負責，需要甲方簽字認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查

34、的缺陷記錄，裝箱清單記錄。4、管路、線路拆卸拆卸時應特別注意以下幾點：4.0.1繪制出各設備必要的管路系統(tǒng)圖。4.0.2由于拆卸的管頭較多， 因此必須在被拆卸的管街頭兩側(cè)先精彩文檔實用標準文案掛上安裝標號牌。拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。4.0.3 管接頭所帶的密封墊不的遺失，可以一起包扎在管接頭內(nèi)。4.0.4 拆下的管子， 按其所載的介質(zhì)種別， 分別捆綁， 掛好裝箱標記，送往指定地點。4.0.5 拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當，每個拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。5、解體 : 根據(jù)各工藝設備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中應注意如下幾點

35、：5.0.1 拆卸設備時， 必須先熟悉相關(guān)圖紙及設備， 繪制出必要的設備平面位置圖。拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄，禁止盲目操作，拆卸設備和吊運時，必須注意不要損壞廠房及設施。5.0.2 設備分解要綜合考慮， 分解及重新安裝時， 在保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。各設備的限位檔塊，行程開關(guān)，無觸點開關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆除，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，要嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件（或檔塊）的相對位置和距離，標出安裝位置，并做好記錄，畫出草圖。5.0.3 設備拆卸時， 拆下的螺栓、 螺母定位銷等要涂油后立即

36、擰回和插入原位，以免混亂和丟失。5.0.4 設備的液壓管路較多， 每拆一個頭前， 必須掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要做好定位線記號，拆下的管子兩端要立即用蠟紙包好以免污染和損壞絲扣。6、電氣系統(tǒng)的拆卸：各設備電氣系統(tǒng)拆卸要注意以下幾點；6.0.1 畫出各設備電氣間的相互位置， 在拆卸前， 要先畫出立體圖，然后再在圖上標出安裝號，再將此安裝號標在電纜上，標精彩文檔實用標準文案志完畢，方可拆卸。6.0.2 考慮到電器拆卸的安全方便可靠， 電纜解體從各動力頭接線盒位置進行。6.0.3 拆卸前要先按對應端子的線編號， 全部編上號， 認真核對無誤后方可拆卸。6.0.4 對于未知超高的接線盒， 應從立

37、柱上拆下， 固定在相應位置，但是電纜不要受力。7、清洗：設備、管件等拆卸完畢后，應及時進行清洗、防銹工作。8、設備搬遷施工安全技術(shù)措施；為了保證拆遷施工的安全，必須滿足下列要求及措施。8.0.1 熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作。8.0.2嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有 “禁止合閘” 的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。8.0.3正確使用現(xiàn)場工、機具，了解其使用性能。8.0.4 嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護；在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。8.0.5 應盡量避免交叉作業(yè)， 高空作業(yè)必須佩帶安全帶， 安全帶懸

38、掛必須符合安全規(guī)程要求。8.0.6現(xiàn)場應配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。8.0.7要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物。二、設備運輸1、設備運輸?shù)跹b前應進行安全檢查吊裝作業(yè)前應進行以下項目的安全檢查:1.1相關(guān)部門應對從事指揮操作的人員進行資質(zhì)確認。1.2相關(guān)部門進行有關(guān)安全事項的研究和討論，對安全措施落精彩文檔實用標準文案實情況進行確認。1.3實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應對起重吊裝機械和吊具進行安全檢查確認，確保處于完好狀態(tài)。14 實施吊裝作業(yè)單位使用汽車吊裝機械， 要確認安裝有汽車防火罩。15 實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應對吊裝區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行檢查（包括吊裝區(qū)域的劃 定、標識、

39、障礙）。警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場應設置安全警戒標志，并設專人監(jiān)護，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。安全警戒標志應符合 GB 16179 的規(guī)定。1 6 實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應在施工現(xiàn)場核實天氣情況。室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、 大霧及 6 級以上大風時，不應安排吊裝作業(yè)。2、作業(yè)中安全措施2.1吊裝作業(yè)時應明確指揮人員，指揮人員應佩戴明顯的標志；應佩戴安全帽，安全帽應符合 GB 2811 的規(guī)定。2.2 應分工明確、堅守崗位，并按GB 5082 規(guī)定的聯(lián)絡信號，統(tǒng)一指揮。指揮人員按信號進行指揮，其他人員應清楚吊裝方案和指揮信號。2.3正式起吊前應進行試吊，試吊中檢查全部機具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應將工件放回

40、 地面，排除故障后重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝。2.4嚴禁利用管道、管架、電桿、機電設備等作吊裝錨點。未經(jīng)有關(guān)部門審查核算，不得將 建筑物、構(gòu)筑物作為錨點。 2.5 吊裝作業(yè)中，夜間應有足夠的照明。室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及 6 級以上大風時， 應停止作業(yè)。2.6 吊裝過程中，出現(xiàn)故障，應立即向指揮者報告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位。2.7 起吊重物就位前，不許解開吊裝索具。2.8利用兩臺或多臺起重機械吊運同一重物時，升降、運行應保持同步；各臺起重機械所承 受地載荷不得超過各自額定起重能力的 80。精彩文檔實用標準文案3、操作人員應遵守的規(guī)定3.1按指揮人員所發(fā)出的指揮信號

41、進行操作。對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應立即執(zhí)行。3.2司索人員應聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情。3.3 當起重臂吊鉤或吊物下面有人， 吊物上有人或浮置物時， 不得進行起重操作。3.4嚴禁起吊超負荷或重物質(zhì)量不明和埋置物體；不得捆掛、起吊不明質(zhì)量，與其他重物相 連、埋在地下或與其他物體凍結(jié)在一起的重物。3.5在制動器、安全裝置失靈、吊鉤防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下嚴禁起吊操作。3.6應按規(guī)定負荷進行吊裝，吊具、索具經(jīng)計算選擇使用，嚴禁超負荷運行。 所吊重物接近 或達到額定起重吊裝能力時， 應檢查制動器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。3.7重物捆綁、緊固、吊掛不牢

42、，吊掛不平衡而可能滑動，或斜拉重物， 棱角吊物與鋼絲繩之間沒有襯墊時不得進行起吊。3.8 不準用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類或不同規(guī)格的索具混在一起使用。3.9吊物捆綁應牢靠，吊點和吊物的中心應在同一垂直線上。3.10 無法看清場地、無法看清吊物情況和指揮信號時，不得進行起吊。3.11 起重機械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩和吊物不得靠近高低壓輸電線路。在 輸電線路近旁作業(yè)時，應按規(guī)定保持足夠的安全距離， 不能滿足時， 應停電后再進行起重作業(yè)。3.12 停工和休息時， 不得將吊物、 吊籠、吊具和吊索吊在空中。3.13 在起重機械工作時， 不得對起重機械進行檢查和維修； 在有載荷的情況

43、下，不得調(diào)整起 升變幅機構(gòu)的制動器。3.14 下方吊物時，嚴禁自由下落（溜） ；不得利用極限位置限制器停車。3.15遇大雪、暴雨、大霧及6 級以上大風時，應停止露天作業(yè)。3.16用定型起重吊裝機械( 例如履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等 ) 進行吊裝作業(yè)時，除遵守 本標準外， 還應遵守該定型精彩文檔實用標準文案起重機械的操作規(guī)范。4 作業(yè)完畢作業(yè)人員應做的工作4.1將起重臂和吊鉤收放到規(guī)定的位置，所有控制手柄均應放到零位，使用電氣控制的起重機械，應斷開電源開關(guān)。4.2 對在軌道上作業(yè)的起重機，應將起重機停放在指定位置有效錨定。4.3 吊索、吊具應收回放置到規(guī)定的地方，并對其進行檢查、維護、保養(yǎng)。4.4 對接替工作人員，應告知設備存在的異常情況及尚未消除的故障。5、嚴格遵守廠房內(nèi)車輛不出廠房，廠房外車輛不進廠房。搬運設備不允許損壞廠房內(nèi)地面6、掌握設備的名稱、裝卸地點、運輸距離、運輸線路7、掌握動運輸?shù)闹亓?、件?shù)、高度、寬度及所裝貨物的重量分布情況8、掌握設備的包裝情況，所裝貨物的重心位置，合理、準確地安排車輛裝載。9、負責運輸工程項目的技術(shù)組織及工藝設計，協(xié)助安排各方準備工