嶗山茶品牌整合實(shí)施方案

1、嶗山茶品牌整合實(shí)施方案文章標(biāo)題：嶗山茶品牌整合實(shí)施方案為加快嶗山茶葉品牌整合步伐，提高品牌效益，增強(qiáng)市場競爭能力，根據(jù)青島市品牌工程總體要求，特 提出嶗山茶整合初步方案如下：、嶗山茶品牌整合的必要性茶園面積8200余畝，產(chǎn)量近200多噸，占全區(qū)茶園面積和總產(chǎn)的60左右，茶業(yè)已成為我街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要。 近 年來，全區(qū)積極調(diào)整茶類結(jié)構(gòu)，名優(yōu)茶開發(fā)取得了明顯成效，并爭創(chuàng) 了一批國家級、省級名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看，開發(fā)水平不高，同茶 異名現(xiàn)象普遍，品牌過多過雜，企業(yè)各自為戰(zhàn)，不能形成合力，在市 場競爭中弱勢地位十分突出。因此，加快嶗山茶整合進(jìn)程，不僅是茶 業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，

2、也是提高茶葉品牌效益， 增加茶農(nóng)收入的需 要。二、嶗山茶品牌整合方案一）指導(dǎo)思想及目標(biāo)以增加茶農(nóng)收入為核心，以市場化、集團(tuán)化運(yùn)作為手段，以科技 興茶為支撐，統(tǒng)一使用“嶗山茶”標(biāo)識，加大政府的政策引導(dǎo)和扶持 力度，聯(lián)合街道內(nèi)名優(yōu)茶加工、 營銷企業(yè)，整合茶葉品牌， 形成系列， 擴(kuò)大規(guī)模；加大市場推介力度，促進(jìn)名山（嶗山）與名茶（嶗山茶）的優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)嶗山茶的市場競爭能力，擴(kuò)大市場份額。力爭20 xx王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地，是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有年前，通過公司 農(nóng)戶模式，建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地，年產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上；發(fā)揮名牌的牽動作用， 擴(kuò)大我街道名優(yōu)茶的 市場占有率，

3、提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。二）整合方案、品牌的選定。根據(jù)我市“品牌工程”的總體要求，結(jié)合我區(qū)各方面情況，在統(tǒng)一“嶗山茶”標(biāo)識的前提下，主推“田園春牌”、云峰牌”、“嶗池牌”等系列2、集團(tuán)的組建。以王哥莊的云峰茶場、曉望工貿(mào)有限公司、田園春茶廠，聯(lián)合街道內(nèi)等名優(yōu)茶加工企業(yè)，組建嶗山茶業(yè)集團(tuán)，走產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營之路。3、品牌的使用。“嶗山茶”統(tǒng)一標(biāo)識的使用，本著自愿互利的原則，由區(qū)農(nóng)林局選定部分有一定規(guī)模和實(shí)力的名優(yōu)茶加工企業(yè)， 經(jīng)區(qū)有關(guān)部門和管理中心審核后授權(quán)使用， 并通過簽訂合同、協(xié)議等形 式明確各自的權(quán)利和義務(wù)。4、品牌的管理。為確保茶葉質(zhì)量，維護(hù)“嶗山茶”的聲譽(yù)，逐步實(shí)行“三統(tǒng)一”。統(tǒng)一宣傳：統(tǒng)

4、一廣告，加大市場推介力度，樹立 品牌營銷意識；統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，強(qiáng)化名優(yōu)產(chǎn)品意識。統(tǒng) 加工標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)階段性要求，科學(xué)制定級別，研制統(tǒng)一生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn), 并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節(jié)做到相對統(tǒng)一。統(tǒng)一質(zhì)檢：凡使用“嶗山茶”標(biāo)識的單位，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受區(qū) 有關(guān)部門和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。 為便于質(zhì)檢監(jiān)控，嶗山茶業(yè)集團(tuán) 將對茶葉生產(chǎn)銷售企業(yè)資源普查登記，實(shí)行微機(jī)管理。三、保障措施（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組，依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會，負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問題，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)基地 建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持，促使嶗山 茶

5、業(yè)集團(tuán)公司所屬核心企業(yè)不斷增強(qiáng)實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。以確保嶗 山茶生產(chǎn)開發(fā)工作上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益。（二）建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系按照嶗山茶的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)的市場需求，由技術(shù)監(jiān)督部門、農(nóng)業(yè)部門、工商部門等部門牽頭，組織有關(guān)專家、技術(shù)人員和企業(yè)，在 明年春茶上市前，研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。 積極籌建區(qū)茶 葉質(zhì)量檢測中心，加強(qiáng)嶗山茶質(zhì)量監(jiān)測，杜絕以次充好，打擊假冒產(chǎn) 品，維護(hù)嶗山茶的市場聲譽(yù)。（三）加大宣傳力度在區(qū)農(nóng)林局的指導(dǎo)下，加大嶗山茶的市場宣傳和推介力度。高度重視會展經(jīng)濟(jì)，打好嶗山茶，做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳, 在北京、上海、南京等大中城市適時(shí)召開新聞發(fā)布會，利用國內(nèi)主要

6、 媒體進(jìn)行廣告宣傳，以提高嶗山茶的知名度和影響力，擴(kuò)大銷售半徑, 增強(qiáng)市場競爭力。（四）積極拓展市場是對我市在外地的茶莊，進(jìn)行全面登記造冊，籌建茶葉商會,鼓勵(lì)他們經(jīng)營“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城 市興辦各類專營店、代銷店，發(fā)展直銷、代理、連鎖經(jīng)營；用足用好 茶葉經(jīng)營自營出口權(quán)，切實(shí)加大國際市場開拓力度，把嶗山茶推向國 際市場。三是積極開展網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上招商，面向國內(nèi)外進(jìn)行網(wǎng)上交 易。四、工作安排為加快品牌整合進(jìn)程，具體工作安排如下：一）組織體系、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組，由街道辦事處負(fù)責(zé)同志任組長，街道宣傳、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商等部門任成員，下設(shè)辦公 室，抽調(diào)專人辦公。2、年底前，擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè)，成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會（街道經(jīng)委辦、 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心