精品資料（2021-2022年收藏的）設計方案及實施措施

1、設計方案及實施措施可行性研究、勘測、設計、預算編制內容工作方案及計劃工作量（1）規(guī)劃設計原則。一是十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地；二是社會效益、經濟效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一；三是土地資源的可持續(xù)利用；四是因地制宜；五是工程技術可行、經濟合理；六是政府決策與公眾參與相結合；七是與相關部門規(guī)劃相協(xié)調。 （2）規(guī)劃設計方案土地平整工程規(guī)劃綜合考慮農業(yè)種植習慣、耕作方式、地形地勢、社會經濟狀況等因素，確定耕作田塊的規(guī)模；耕作田塊的規(guī)劃形狀采取盡量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等規(guī)則的四邊形,對于接近河流、溝渠、村界等導致形狀變曲的田塊,不選擇機械分割,盡量將自然邊界作短邊,同時保持長邊的平行；耕作

2、田塊的布局，要綜合考慮改善光照、機械作業(yè)、作物灌溉、水土保持、排水、防風、與居民點和主干道之間的位置關系等因素；耕作田塊的高程，本著節(jié)約成本、有利灌排的原則確定田塊平整高程。 農田水利工程規(guī)劃縱觀全局,科學規(guī)劃；因地制宜、講求實效；充分利用現(xiàn)有設施；節(jié)約用水。骨干溝渠的規(guī)劃要求一是在既定條件下,應該獲得最大的自流面積;二是布置盡量減少工程量,保證工程安全;三是溝渠布置要結田塊、道路、林帶綜合考慮,合理組合,盡量少占耕地,提高土地利用率與工程治理效果。交叉建筑物。為滿足過水、交通需要，在排灌溝渠上需配套交叉建筑物，有涵洞、橋梁、跌水、倒虹吸、水閘等。橋梁按公路級標準設計，其他水工建筑物按設計規(guī)范

3、經過水利計算確定各項尺寸，采用漿砌石、磚砌體或混凝土結構。田間道路工程規(guī)劃因地制宜，講求實效；有利生產，節(jié)約成本；綜合兼顧；遠近結合。項目區(qū)道路工程規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有的干、支道，并以干、支道為骨架進行田間道路工程規(guī)劃。項目區(qū)內原有的硬化路面盡量在設計中保留。規(guī)劃新建田間道路盡量利用原有道路路基。勘測方案根據項目實施的時間安排，計劃對該項目的測量工作分三步進行（1）、資料收集與踏勘：收集該項目區(qū)已有資料（現(xiàn)有的坐標、高程以及圖紙資料等），并對該項目區(qū)需整治的土地進行詳細的現(xiàn)場踏勘。（2）、控制測量：根據提供的平面及高程三維座標，用GPS、CORS系統(tǒng)進行大比例尺測圖前的全面控制。（3）、地形測量

4、：地形測量是土地整治中計算土方，找出填、挖臨界點的重要依據，只有找準了臨界高程，才能不背工，不窩功，高質量的完成該項工作，因此我公司將投入大量人力及設備做好地形圖的測量工作，以保證本項工作的順利開展。預算編制方案（一）、預算編制的依據：根據項目規(guī)劃、設計(即施工圖設計)的工程量和施工組織設計或施工方案確定的施工方法，參照河南省土地開發(fā)整理項目預算定額標準，按有關要求進行編制。 （二）、項目預算文件的組成：預算文件由封面、目錄、預算編制說明、預算計算表格等組成。（三）、預算編制主要內容包括：(1)項目概況；(2)預算編制依據；(3)取費標準和計算方法的說明；(4)項目技術經濟指標分析；(5)其他

5、需要說明的問題。（四）、項目預算按統(tǒng)一的預算表格計算和填制。預算表格主要包括： (1)土地開發(fā)整理項目總預算及分年度預算表；(2)總預算匯總表；(3)工程施工費；(4)直接費預算表、其他直接費預算表和間接費預算表；(5)人工費預算表、材料費預算表和施工機械使用費預算表；(6)設備購置費預算表；(7)前期工作費預算表；(8)竣工驗收費預算表；(9)拆遷補償費預算表；(10)業(yè)主管理費預算表；(11)不可預見費預算表；(12)土地開整理項目季度分月用款計劃表。（五）、項目預算的組成和項目劃分：項目預算的組成包括項目工程施工費、設備購置費、其他費用和不可預見費。(1)工程施工費由直接工程費、間接費、

6、計劃利潤和稅金組成；(2)設備購置費，是指土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計中設計的設備所發(fā)生的費用；(3)其它費用包括前期工作費、竣工驗收費、業(yè)主管理費、拆遷補償費等；(4)不可預見費，指在施工過程中因自然災害、設計變更及不可預計因素的變化而增加的費用。 （六）、土地開發(fā)整理項目預算具體組成內容如下：土地開發(fā)整理項目按工程可劃分為土地平整、農田水利、田間道路和其他工程。(1)土地平整工程，主要由土石方開挖、土石方回填、土石方運輸和平整土地等組成；(2)農田水利工程，是指綜合治理和水資源合理利用的原則下，對水土資源、灌排渠系統(tǒng)及其建筑物等進行的建造；(3)田間道路：是農村道路網的延伸，溝通田塊之間的聯(lián)系

7、。田間道路由田間道和生產路組成；(4)其他工程：是指農田生態(tài)防護林、水土保持工程等生態(tài)環(huán)境保持工程。（七）、項目預算編制的依據、程序和方法： (1)土地開發(fā)整理項目預算編制的主要依據為：(a)項目立項批準文件；(b)項目規(guī)劃、設計圖件及說明；(c)項目施工組織設計或施工方案；(d)土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法；(e)國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法；(f)土地開發(fā)整理標準。(2) 土地開發(fā)整理項目預算按如下程序進行編制：(a)了解工程地點、規(guī)模、類型、技術數據、工程施工方法等；(b)確定編制原則和依據；(c)確定編制預算單價所采用的定額標準和有關數據；(d)編制各單項工程預算；(e)匯

8、總總預算；(f)編制分年度投資預算。(3)土地開發(fā)整理項目預算以下方法進行編制：(a)按項目工程內容，選擇、確定切合實際的預算定額標準；(b)確定工程量計算項目，計算工程量；(c)編制項目預算。工程量計算并經復核無誤后，嚴格按照預算定額中有關子目的內容及順序，認真填寫預算表，使預算表中所列每一個分項工程的定額編號、工程項目名稱、規(guī)格、計量單位、單位基價等均與定額要求相符。（8） 、預算編制的復核與修訂：土地開發(fā)整理項目預算編制完成后，由預算復核人員進行復核，修訂后簽署姓名或蓋章。9.2可行性研究、勘測、設計、預算編制項目組織機構及主要人員安排企業(yè)組織機構經理概預算副總勘察副總測繪副總設計副總總

9、工程師行政副經理經營副經理市場部財務科行政辦測繪處勘察處設計所總工辦主要人員安排為了保證本次項目的勘測與可行性研究工作能按計劃時間進行，本公司針對具體的工作內容，對所有的參于人員進行了分工和職責的具體劃分：A、后勤保障組組長：周福杰組員：周福杰、白星、趙瑞智等   本組的主要工作：負責車輛、儀器管理、人員吃住安排，與業(yè)主聯(lián)系、協(xié)調等工作。B、外業(yè)勘察測繪組組長：段朝輝組員：段朝輝、張振恒、李軍民、杜宇星、孔建軍、張澎、蘇紅濤、田勇、劉順林、張志陽等 本組的主要工作是：按照工程項目勘察測繪所依據的規(guī)范規(guī)程，提供土地整理項目所需的勘察測繪成果資料。C、內業(yè)規(guī)

10、劃設計編制組組長：張俊生組員：趙玉珍、李朝杰、安根鳳、顏偉峰、陳紅濤、顏景衛(wèi)、張海燕、勇紅、席少華、劉瑩、王月杰、李羽仙等 本組的主要工作是：按照土地整理規(guī)劃設計、預算編制大綱要求，依據勘察測繪成果資料，按照全面質量管理程序，按時保質保量完成該項目的規(guī)劃設計、預算編制及審查修改工作。9.3可行性研究、勘測、設計、預算編制質量保證體系成果質量“質量第一”是我公司的最高追求目標。我公司將以項目負責人為龍頭，挑選技術精煉、管理經驗豐富的設計人員，按照完整的質量管理體系和各項責任制度，及合同要求的質量標準和有關設計規(guī)范規(guī)定，在合同規(guī)定的期限內保質保量的完成設計任務。質量管理、保證體系及措施為

11、了確保本工程設計質量達到國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程標準，我們將對整個項目實行全面的質量管理，建立完善的質量保證體系。根據我公司質量保證體系文件的要求，結合本項目的實際情況，建立以項目負責人為主的項目質量保證領導小組，各專業(yè)之間相互協(xié)調工作，從而使項目質量始終處于受控狀態(tài)。規(guī)劃設計文件的質量，我們制定了詳細的管理制度和措施，采取以項目負責人總負責，圖紙、文本、預算等各分項工作層層負責的責任制，各司其職，總體服從項目要求和設計總工程師的要求，對各個工序進行嚴格把關，科學分配，對設計的各個階段進行詳細的目標確認和進度要求，然后咨詢業(yè)主，當地干部群眾，水利、地質、氣象等各方面專家進行論證，在上一階段工作得到專

12、家認可并經論證合格后結合總體的設計要求再進行下一階段的工作。對設計中出現(xiàn)的技術和質量等問題隨時進行溝通合作，并提請相關方面的專家指導論證。圖紙、文本等分項編制人員隨時召開技術攻關會議，必要時隨時到項目區(qū)進行實地論證和考察，使項目的設計符合當地的實際情況且嚴格按照國家、省廳及當地行政主管部門的要求，并有嚴謹的科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，總之，保證設計達到質量上的要求并爭取優(yōu)良。我公司將采用高版本的CASS、CAD、MAPGIS等計算機制圖軟件保證規(guī)劃設計的工程布局圖和工程單體設計圖的質量和精度，制圖人員均使用具有本科以上學歷而且工作經驗豐富的相關專業(yè)技術人員，圖件制作嚴格按照國家及相關部門的標準要求；堅

13、持嚴格、嚴肅、嚴謹的態(tài)度，咨詢相關方面的專家領導，層層把關，在組織上和制度上保證所設計圖紙和文本的高質量、高品質、高精度。質量組織保證措施：實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到有關人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，用精心操作的工序質量，一步一個腳印地實現(xiàn)質量目標。開展質量管理、質量檢查組活動，攻關解決質量問題，同時做好質量管理、檢查小組成果推廣工作。制定各分部的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分部分項設計質量。質量技術保證措施：(1)工作前期嚴格檢

14、測儀器設備的質量，由質量檢測部門嚴格把關，杜絕不合格儀器設備的使用，以保證各項工作的順利進行。(2)對測量控制點，要有10%以上的點進行復測，且在測量后采取一定措施加以保護。(3)根據本項目的實際情況，編制“項目質量計劃”；由技術負責人負責，做好每道工序的質量標準和檢核標準，搞好各項工作的審查和技術培訓工作；堅持質量檢查和驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制"，健全各項目分工的班組自檢、互檢。交接檢工作，原則上上道工序不合格不得進入下道工序。(4)采用質量控制法，把質量管理由事后檢查制度轉變?yōu)槭虑肮ば蚩刂?，達到“預防為主”的目的。(5)對各項工作的工作質量要進行細化評分，使工作質量與班組人員的

15、經濟利益密切相關，建立質量獎罰制度。9.4后續(xù)服務工作安排及其它設計變更處理方式及時間承諾在項目施工階段中如遇到設計變更，我公司將會把設計中要求的技術問題整理成冊并及時與甲方和施工方進行溝通，做詳細的技術交底工作。在甲方組織的施工單位技術交底會上做詳細的講解，對施工單位相關技術人員進行培訓與溝通，解決相關技術難題；并根據施工現(xiàn)場所遇到的具體問題具體分析并調整相應的規(guī)劃設計方案，以最短的時間做出合理的答復，保證項目施工的順利進行。后續(xù)服務范圍及承諾我們承諾：接受甲方及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導；充分理解并配合業(yè)主的有關要求；認真履行設計合同條款及協(xié)議；以我們優(yōu)質的服務，精湛的技術提供優(yōu)質的成果，確保該工程設計質量優(yōu)良；在規(guī)定的時間內合格完成此設計項目，并且在項目以后施工中，