企業(yè)公司新產(chǎn)品評(píng)審管理辦法準(zhǔn)則

1、【最新資料，WORD文檔，可編輯】總則制定目的規(guī)范新產(chǎn)品評(píng)審流程，使之有章可循。凡公司新產(chǎn)品（含技改型、移轉(zhuǎn)型、開發(fā)型）之評(píng)審均適用本辦法。1）開發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。新產(chǎn)品經(jīng)小批試制，并經(jīng)鑒定合格后，應(yīng)進(jìn)行新產(chǎn)品評(píng)審。1）技術(shù)圖紙、部件明細(xì)表及其他設(shè)計(jì)資料由設(shè)計(jì)者繪圖、制作，交開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管審核后，經(jīng)總工程師（或技術(shù)副總）核準(zhǔn)，審核人及核準(zhǔn)人負(fù)有評(píng)審職責(zé)。新產(chǎn)品評(píng)審管理辦法1.1.2.適用范圍1.3.權(quán)責(zé)單位2.評(píng)審時(shí)機(jī)3.評(píng)審形式3.1.技術(shù)資料評(píng)審由開發(fā)部依技術(shù)資料管理辦法發(fā)布，生技部負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行驗(yàn)查。2）技術(shù)設(shè)計(jì)

2、資料經(jīng)核準(zhǔn)后,32模具評(píng)審1)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)模具尺寸、結(jié)構(gòu)依設(shè)計(jì)圖紙予以驗(yàn)收評(píng)審。2)生技部負(fù)責(zé)對(duì)模具結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、表面處理、熱處理等方面予以驗(yàn)收評(píng)審。3)制造部負(fù)責(zé)對(duì)模具使用狀況、制品加工難易程度等方面予以驗(yàn)收評(píng)審。4)品管部負(fù)責(zé)對(duì)制品的尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、性能等方面予以驗(yàn)收評(píng)審。5)各部門評(píng)審結(jié)果填入模具驗(yàn)收單，各部門均評(píng)審合格，模具方可入庫(kù)、付款。3.3.工藝評(píng)審1)由技術(shù)副總經(jīng)理（或總工程師）主持召開小批試制檢討會(huì)，各部門在會(huì)前針對(duì)小批試制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出書面意見。2)試制檢討會(huì)上通過(guò)討論對(duì)試制中的問(wèn)題形成解決方案，指定責(zé)任人員進(jìn)行整改（含設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、資料、工藝流程、物料問(wèn)題）。3)責(zé)任人依據(jù)整改意見完成整改后，視需要進(jìn)行樣品試制可小批試制以驗(yàn)審。34品質(zhì)評(píng)審品管部負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行型式試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)和其他相關(guān)試驗(yàn)，以確認(rèn)產(chǎn)品性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。品管部根據(jù)樣品試制、小批試制的鑒定結(jié)論，確認(rèn)新產(chǎn)品是否可以導(dǎo)入量產(chǎn)。3.5.總評(píng)審1）技術(shù)副總經(jīng)理（或總工程師）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品最后的總評(píng)審，以確認(rèn)是否可導(dǎo)入量產(chǎn)。2）必要時(shí)，技術(shù)副總（或總工程師）可以召集相關(guān)部門人員進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。新產(chǎn)品評(píng)審表1)2)必要時(shí)，應(yīng)送樣品至客戶，由客戶檢驗(yàn)評(píng)審。3)審開發(fā)部合格 不合格,評(píng)審:生技部制造部品管部生技部意見:制造部意見:品管部意見:技術(shù)副總批示:合格 不合格,合格 不合格