版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、品質(zhì)保證部應(yīng)急預(yù)案版本:B(2010)文件編號:LG-PBBYJYA 02火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 編 號: 持有者: 2010年 5月 18日發(fā)布 2010年 5月 18日實施萊蕪鋼鐵股份有限公司品質(zhì)保證部目 錄1事故類型及危害程度分析22. 應(yīng)急處置基本原則 23. 組織機構(gòu)及職責(zé) 2 31應(yīng)急組織體系 232 指揮機構(gòu)及職責(zé) 34. 預(yù)防及預(yù)警41危險源監(jiān)控 442 預(yù)警行動 54.3 信息傳遞54.3.1 內(nèi)外聯(lián)系電話:54.3.2 信息報告程序5應(yīng)急處置5.1 應(yīng)急響應(yīng)程序6 5.2 現(xiàn)場處理措施753 應(yīng)急結(jié)束 86.信息發(fā)布87后期處置 88. 應(yīng)急物資 99培訓(xùn)與演練 101事故類
2、型及危害程度分析本預(yù)案針對品質(zhì)保證作業(yè)場所、特別是重點防火崗位火災(zāi)事故制定。崗位現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)事故,立即執(zhí)行本預(yù)案。品質(zhì)保證部火災(zāi)部位:1) 部辦公樓2) 焦化站成品分析室3)特鋼物理室熱處理室、氣體分析室4)特一煉站光譜室5)煉鋼理化室儀器分析室、熱處理室6)燒結(jié)站儀器室7)煉鐵站儀器室8)特二煉儀器室9)型鋼化驗室10)新二區(qū)化驗室2應(yīng)急工作原則基本原則:“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”工作原則:“居安思危,預(yù)防為主”“以人為本,減少危害”切實履行企業(yè)的安全責(zé)任,保障員工和相關(guān)方的生命財產(chǎn)安全為首要任務(wù),最大程度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),區(qū)域為主,快速反
3、應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,單位自救和社會救援相結(jié)合。3組織機構(gòu)及職責(zé)31應(yīng)急組織體系品保部設(shè)置行政機構(gòu):萊鋼股份有限公司品質(zhì)保證部行政機構(gòu)設(shè)置人力資源科辦公室政工科質(zhì)量監(jiān)督科理化檢驗科設(shè)備安全科質(zhì)量管理科銀前區(qū)型鋼區(qū)老 區(qū)型鋼化驗室型鋼原料站型鋼煉鋼站型鋼軋鋼站寬厚板實驗室寬厚板質(zhì)檢站燒結(jié)站煉鐵站原料站焦化站軋鋼站鍛壓站煉鋼站軋鋼物理室特鋼物理室特二煉質(zhì)檢站特軋站新二區(qū)化驗室新二區(qū)煉鋼站32 指揮機構(gòu)及職責(zé)總 指 揮:部長負(fù)責(zé)決策、組織和指揮全部的應(yīng)急救援。副總指揮:分管安全生產(chǎn)副部長協(xié)助總指揮決策、指揮、具體實施應(yīng)急救援。指揮部成員:各職能部門、站室責(zé)任人 在指揮部統(tǒng)一指揮下進行具體工作。 設(shè)備安全科:
4、負(fù)責(zé)事故處置時危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織和落實,進行事故應(yīng)急情況下區(qū)域人員安全狀況和安全措施的確認(rèn)、組織、協(xié)調(diào)和控制。 辦 公 室:負(fù)責(zé)消防滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制等工作。 理化檢驗科:負(fù)責(zé)理化分析應(yīng)急救援現(xiàn)場有關(guān)工藝技術(shù)參數(shù)的確認(rèn),有關(guān)環(huán)境危害的確認(rèn)和環(huán)境危害控制措施的制定、指導(dǎo)及組織實施。質(zhì)量監(jiān)督科:負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查應(yīng)急救援現(xiàn)場有關(guān)工藝技術(shù)參數(shù)的確認(rèn),有關(guān)環(huán)境危害的確認(rèn)和環(huán)境危害控制措施的制定、指導(dǎo)及組織實施。人力資源科:應(yīng)急救援現(xiàn)場的后勤及善后工作。政 工 科:應(yīng)急救援現(xiàn)場的后勤供給及善后工作。品質(zhì)保證部應(yīng)急救援指揮中心現(xiàn)場協(xié)調(diào)組事故處理組醫(yī)療救護組物資供應(yīng)組善后處
5、理組現(xiàn)場協(xié)調(diào)組:由設(shè)備安全科、工會、辦公室人員組成。事故處理組:由設(shè)備安全科、人力資源科、工會人員組成。醫(yī)療救護組:由萊鋼醫(yī)院急救中心救護隊人員及應(yīng)急指揮中心安排的相關(guān)單位人員組成。物資供應(yīng)組:由設(shè)備安全科、辦公室有關(guān)人員組成。善后處理組:由政工科(工會)、人力資源科、辦公室人員組成。4預(yù)防與預(yù)警41危險源監(jiān)控危險源監(jiān)控方式包括工程技術(shù)手段、管理手段以及教育懲戒手段。各站室嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃的控制措施對本站室的危險源進行監(jiān)控,崗位員工定時進行崗位巡檢,對巡檢情況做好相應(yīng)記錄和處理,同時對重點防火部位,配備了相應(yīng)滅火器、消防沙等應(yīng)急物資,制定逃生路線和安全通道等。42 預(yù)
6、警行動當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時,崗位人員應(yīng)盡快判斷火災(zāi)的類型、性質(zhì)、及大小,采取現(xiàn)場處置方案措施,并報告本單位領(lǐng)導(dǎo)。如果火勢較大,現(xiàn)場處置措施不能控制,立即撥打火警電話,同時報告站室領(lǐng)導(dǎo)。報告時明確告知火災(zāi)發(fā)生的位置、危險物質(zhì)、危害狀況及發(fā)展趨勢、人員狀況。4.3 信息傳遞4.3.1 內(nèi)外聯(lián)系電話:火警:6820119品質(zhì)保證部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話:6820707 職守電話:品質(zhì)保證部辦公室:6820455萊鋼醫(yī)院:6820120公司應(yīng)急救援指揮中心(總調(diào)度室運行控制中心):6821621,6820227,6820124安全生產(chǎn)部應(yīng)急預(yù)警電話:68219774.3.2 信息報告程序。信息報告程序
7、圖如下:部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室當(dāng)事人或現(xiàn)場人員站室安全員部領(lǐng)導(dǎo)站室負(fù)責(zé)人公司應(yīng)急辦公室6828120急救中心應(yīng)急處置5.1 應(yīng)急響應(yīng)程序1) 現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),立即按照緊急撲救措施(5.2)組織撲救,并同時報告站室領(lǐng)導(dǎo)和部辦公室電話:6820455,說明著火地點、火險情況。2) 當(dāng)火災(zāi)無法控制時,立即按照緊急疏散措施(5.3)撤離疏散人員,防止人員中毒、燒傷、窒息。同時撥打6820119火警電話,說明著火地點、火險情況、著火種類、以及有無人員被困等,并安排人員到關(guān)鍵路口接消防車。3) 火災(zāi)現(xiàn)場若有燒傷、中毒、窒息人員,應(yīng)立即采取急救措施,同時撥打6820120急救電話,說明火災(zāi)地點、傷員數(shù)量、傷害情況,
8、安排人員到關(guān)鍵路口接救護車。4) 上級人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,應(yīng)聽從上級指揮,進行火災(zāi)撲救。5) 在人員撤離火災(zāi)撲救過程中,最大限度的保護現(xiàn)場,為查清事故原因創(chuàng)造條件。6) 站室負(fù)責(zé)人接到崗位現(xiàn)場緊急狀態(tài)報警后,盡快趕赴現(xiàn)場,組織現(xiàn)場應(yīng)急搶救,同時根據(jù)情況上報部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。7) 部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室接到站室報警后,立即組織部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員,并調(diào)動必要資源趕赴現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場應(yīng)急急救,同時根據(jù)情況上報分管部長、部長及公司應(yīng)急部門。5.2 現(xiàn)場處置措施現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)害事故時,根據(jù)不同的火災(zāi)類型立即采取下表中處置措施組織撲救。著火種類撲救方法氣體著火立即切斷氣源或通入氮氣、二氧化碳滅火器靠近火焰噴射,同時
9、用濕棉被壓蓋。油類著火泡沫滅火器、干粉滅火器靠近火焰噴射電器著火用砂子、二氧化碳滅火器、干粉滅火器撲救,撲救前應(yīng)先切斷電源,禁止用水、泡沫滅火器撲救。木材、紙張著火用砂及泡沫滅火器等撲救。文件資料、貴重儀器著火文件資料可用二氧化碳滅火器、干粉滅火器,貴重儀器可用二氧化碳滅火器。緊急疏散措施:在火勢較大,危及生命安全的時候,當(dāng)班或現(xiàn)場人員在積極撲救的同時,應(yīng)采取以下措施設(shè)法逃生。)聽從指揮,按秩序應(yīng)通過疏散樓梯、安全出口緊急疏散到安全地點。)可以把繩索等連接起來,從窗口滑下逃生。)當(dāng)火勢較大,逃生路線被切斷時,應(yīng)將門窗緊閉,澆水,并將全身澆濕,利用各種防火、防煙物件,延長時間,等待救援。4) 有
10、濃煙時,應(yīng)采取蹲或爬的方式,用浸水的毛巾或織物捂住鼻口,防止煙熏中毒。53 應(yīng)急結(jié)束事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)及環(huán)境影響得到有效控制,事故現(xiàn)場導(dǎo)致的次生或衍生事故隱患消除后,由事故處理小組確認(rèn),經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,按照綜合應(yīng)急預(yù)案程序進行事故原因分析、事故報告工作。6.信息發(fā)布部級及以下事故信息發(fā)布由部設(shè)備安全科負(fù)責(zé)組織實施,按照部有關(guān)文件程序要求進行,發(fā)布形式包括事故通報、會議通報等,發(fā)布對象為部各站室、科室及公司有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)部門。公司級事故信息通報由公司應(yīng)急指揮機構(gòu)組織進行。7后期處置71 現(xiàn)場恢復(fù)事故應(yīng)急救援實施后,現(xiàn)場事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)及環(huán)緊影響得到有效控制,事故現(xiàn)場導(dǎo)致的
11、次生或衍生事故隱患消除后,由事故處理小組確認(rèn),經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束,并進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)。生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程,首先按照危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃要求,進行危險預(yù)知預(yù)控活動,做好安全互監(jiān)互保工作,確認(rèn)各項安全保障措施有效落實后,方可進行相關(guān)維修及現(xiàn)場恢復(fù)工作。72 應(yīng)急能力評估及應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)組織進行應(yīng)急能力評估及應(yīng)急預(yù)案修訂工作,并形成書面文件,按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則-AQ/T9002-2006程序?qū)徍?、批?zhǔn)和發(fā)布。8應(yīng)急物資準(zhǔn)備不同崗位應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的火災(zāi)事故類型配備適宜的滅火器材,并標(biāo)志明確、定置管理?;馂?zāi)種類及滅火器的選擇8.1 火
12、災(zāi)種類:火災(zāi)種類根據(jù)物質(zhì)及其燃燒特性劃分為以下幾類:Ø A類火災(zāi):含碳固體可燃物,如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi);Ø B類火災(zāi):甲、乙、丙類液體,如汽油、煤油、柴油、甲醇、乙醚、丙酮等燃燒的火災(zāi);Ø C類火災(zāi):可燃?xì)怏w,如煤氣、天然氣、甲烷、丙烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi);Ø D類火災(zāi):可燃金屬,如鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋁鎂合金等的燃燒;Ø 帶電物體燃燒的火災(zāi)。8.2 不同種類火災(zāi)的滅火器選擇:Ø 撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用水型、泡沫、磷酸銨鹽干粉、鹵代烷型滅火器;Ø 撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用干粉、泡沫、鹵代烷型、二氧化碳型滅火器;Ø 撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用干粉、鹵代烷型、二氧化碳型滅火器;Ø 撲救帶電火災(zāi)應(yīng)選用干粉、鹵代烷型、二氧化碳型滅火器;Ø 同一場所應(yīng)配備、選用同一類型的滅火器。8.3 滅火器的使用方法:1) MF8型干粉滅火器:a)舒展膠管握緊噴嘴;b)拉起提環(huán);c)提起滅火器握緊噴槍將噴嘴對準(zhǔn)火焰根部噴射。2) MTZ型二氧化碳滅火器:a)扳起噴筒;b)拔出保險銷;c)按下壓把;d)對準(zhǔn)火焰根部噴射。9培訓(xùn)與演練91 培訓(xùn)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容,應(yīng)確保相關(guān)參與人員了解和掌握應(yīng)急實施的相關(guān)信息、程序和技能,應(yīng)針對應(yīng)急預(yù)案定期開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年分期付款旅游套餐協(xié)議
- 導(dǎo)演與設(shè)計師2025年度合作協(xié)議3篇
- 2025年人事代理授權(quán)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五版奶茶店財務(wù)審計與風(fēng)險控制服務(wù)合同
- 2025年代理權(quán)益保護協(xié)議書案例展示總結(jié)介紹案例
- 2025年在線購物消費者協(xié)議
- 2025年銀行間市場協(xié)議存款居間業(yè)務(wù)合作合同范本6篇
- 2025年超額保險合同保險合同保險范圍協(xié)議
- 復(fù)習(xí)課件蘇聯(lián)的社會主義建設(shè)人教版
- 2025年度新能源技術(shù)研發(fā)個人技術(shù)服務(wù)合同4篇
- 書籍小兵張嘎課件
- 藝術(shù)哲學(xué):美是如何誕生的學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 北京海淀區(qū)2025屆高三下第一次模擬語文試題含解析
- 量子醫(yī)學(xué)治療學(xué)行業(yè)投資機會分析與策略研究報告
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測對環(huán)境保護的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競賽AMC8試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動物城》中英文對照(全本臺詞)
評論
0/150
提交評論