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文檔簡介
1、農村班主任實際素養(yǎng)和發(fā)展需求分析報告一、調查目的為了解農村班主任的日常工作、 角色定位、 專業(yè)知識技能等的實際情況和專 業(yè)發(fā)展需求,探索西彭三小班主任的成長特點和規(guī)律,并為形成區(qū)域“班主任帶 頭人”專業(yè)標準和西彭三小班主任帶頭人的選拔和培訓提供實踐依據, 2011 年 5 月我們進行了這次西彭三小班主任專業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)狀和專業(yè)發(fā)展需求的調研。二、調查對像和方式對象:西彭三小班主任 30 人,干部 2 人(其中男教師 13 人占 40.62% 、女 教師 19 人占 59.37% ;)。方法:1、問卷調查法。在對部分獲得區(qū)級“優(yōu)秀班主任”進行預測的基礎上,自行 編制形成西彭三小班主任實際素養(yǎng)和發(fā)展需求
2、的問卷調查 問卷,并集中對全 體班主任進行問卷調查。對問卷結果進行統(tǒng)計分析。2、個別訪談法。我們在參加問卷調查的班主任中隨機抽取了8 位教師(其中中高段 6 位,低段 2 位)進行了一對一的個別訪談,訪談主要圍繞以下內容 展開:在你擔任班主任的過程中,什么對您影響較大?有無印象深刻的事例? 當前形勢下, 作為一名班主任, 您是否面臨一些問題或困惑?請具體說明。 為提升自己的班主任專業(yè)素養(yǎng),您有什么想法和建議?記錄結果。三、調研結果與分析: 通過對西彭三小班主任專業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)狀和專業(yè)發(fā)展需求的問卷調查, 我們得出 以下幾方面結果:1、西彭三小班主任的基本情況是:女教師占絕大部分(占調查人數的58.0
3、6% );初級職稱占絕大多數( 53.12% ,其中小學高級 5人占 15.62% 、),平 均年齡 36歲,2130歲的 8人占 25% 、31 40 歲的16 人占 50% 、41 歲以上 的 7 人占 21.87% ;平均擔任班主任年限 12.6 年;任教學科為語文的 14 人占 43.75% 、數學的 11人占 34.37% 、英語的 2人占 0.62% 、其它(包括音樂、體 育、美術、科學、綜合實踐)的 4 人占 12.5% ;在班主任工作培訓上的時間平 均為 1.3 個月。2、班主任中近一半( 15 人占 46.87% )同時也是教學骨干,分別獲得過區(qū) 級以上(含區(qū)級)的各類教學獎
4、項 8 人 ,占 25%.3、科研意識和能力相對薄弱,僅有 18.24% 的班主任主持參加過區(qū)級以上 (含區(qū)級)的研究課題。 45 歲以上主持過區(qū)級以上(含區(qū)級)研究課題的占到 該年齡段教師的近 26% ,45 歲以下的僅占 16.2% 。4、撰寫文章的情況明顯好于科研能力,班主任在區(qū)級以上(含區(qū)級)的刊 物上發(fā)文章的有 10 人占調查總數的 31.25% ,其中低年級、中年級、高年級撰 寫的比例呈上升趨勢,分別占各學段的 23.44% 、 26.67%和 50.57% 。5、班主任認為學生最喜歡自己的方面排名前三的分別是:關愛學生(占 93.08% )、公正公平(占 89.31% )和及時解
5、決學生的問題(占 79.25% ),排在 最后 3 位的分別是:舉止優(yōu)雅(占 27.04% )、學識淵博(占 25.79% )和一技之 長(占 11.95% )。6、作為班主任在學校中發(fā)揮帶教引領作用的情況不盡理想,近 3 年來曾帶 教過其他班主任的有 5 人占 15.62% ,班主任帶教還還不夠落實,是不是因為小 學的工作比較繁重而無法帶教?這有待于我們的深入調研。對帶教效果感到好或較好的合計占到帶教班主任的 65%, 由此可見帶教是一 項有實效性的工作。7、關于喜歡采用的班級管理方法, 這些班主任選擇的分別是: 19 人選擇“抓 常規(guī)促班風”,占調查人數的 59.37% ,選擇“以身作則引
6、導”的8人占 25% ,選擇 “發(fā)揮學生主體作用”的4 人,占 12.5% 。排在后面的方法分別是“鼓勵學生榜樣” 和“強化班干部建設。”8、在“班主任專業(yè)發(fā)展上得到的幫助主要來自于”這個選項上,排名前 三的分別是:校內同行( 20 人,占 62.5%)、學校領導( 7 人,占 21.87% )和 圖書資料( 3 人,占 9.32%),而專家、校外同行和德研員則排在了倒數 1 位, 選擇占調查人數的 6.25% 。這一結果也反映出在班主任專業(yè)發(fā)展上, 我們校際間、 區(qū)域間的相互交流不夠、專家指導比較薄弱。9、目前班主任投入時間和精力比較多的事情分別是:班級文化建設(選擇 第一位的有 8 人、第
7、二位有 4 人、第三位有 3 人)、完成學校下達的教育任務 (選 擇第一位的有 4 人、第二位有 2 人、第三位有 2 人)和教育后進生(選擇第一 位的有 4 人、第二位有 1 人、第三位有 2人),學習以提高自身修養(yǎng)則排在 7 個 選項的最后(選擇第一位的有 2人、第二位有 0人、第三位有 0 人),由此也可 以看出班主任主要是忙于事務性工作,很少有時間和精力來促進自身的專業(yè)發(fā)展。10、班主任最有感觸和最看重的收獲依次是:受到學生的尊敬和喜愛(選 擇第一位的有 18 人、第二位有 4 人)、在工作中享受自我滿足,實現(xiàn)自我價值 (選擇第一位的有 4 人、第二位有 3 人)、受到家長的尊敬和信任
8、(選擇第一位 的有 2 人、第二位有 1 人),從中可以反映出班主任對自身的角色定位和把學生 放在第一位的教師觀11、在班主任應該具備的能力和品質的四項選擇中,受調查的這些班主任根據重要性的程度依次排列為: 獨特的教育風格和人格魅力 (選擇排第一位的 有16人、排第二位有4人);樂于并善于發(fā)揮教育示范、引領以及輻射的領 導力(選擇排第一位的有6人、排第二位有2人);發(fā)現(xiàn)與解決問題的研究(實 踐)能力(選擇排第一位的有2人、排第二位有1人);實踐創(chuàng)新的育德能力 (選擇排第一位的有 1 人、排第二位有 0人)。12、班主任認為最適合自己的學習方式依次為:學習考察(選擇排第一 位的有14人、排第二位
9、有1人,共計占46.87%);研討交流(選擇排第一位 的有8人、排第二位有2人,共計占31.25%);講座培訓(選擇排第一位的 有4人、排第二位有1人,共計占15.62%);課題研究(選擇排第一位的有2 人、排第二位有 0人,共計占 6.25%)。這從中是否也反映出目前這些班主任獲 得學習考察的機會很少以及對科研的不夠重視呢?13、班主任認為自己比較擅長的是:足夠的耐心和愛心(選擇排第一位的有 14 人、排第二位有 2 人,共計占 50%);教育學生的技能技巧(選擇排第一 位的有 8 人、排第二位有 2 人,共計占 31.25%);而認可度比較差的分別是: 教育學、 心理學和管理學等方面的理論
10、知識 (選擇排第一位的僅 3人、排第二位 有 1 人,共計占 12.5%)以及發(fā)現(xiàn)教育問題,進行專題研究的能力(選擇排第 一位的僅 1 人、排第二位有 1 人,共計占 6.25%)。14、這些班主任認為在自身專業(yè)發(fā)展過程中需要解決的問題排名前三的依 次是:減少事務性工作(選擇排第一位的有 14 人、排第二位有 4 人,共計占 56.25% );增加專業(yè)培訓(選擇排第一位的有 8 人、排第二位有 2 人,共計占 31.25%) 提高待遇(選擇排第一位的有 1 人、排第二位有 3人,共計占 12.5%)。通過與班主任的個別訪談,我們了解到以下情況:1、班主任成長過程中影響較大的因素包括:學生的成長
11、與學生對自己的 評價;同行、老教師、領導的示范、幫助、帶教等影響以及家長的鼓勵;個 人的積極心態(tài)、責任心、樂趣、寬容等品質以及幫助學生、帶差班所獲得的成就 感等;理論學習。2、當前形勢下,作為一名班主任所面臨的問題或困惑有:時間不夠用, 事務性工作太多,各類常規(guī)考核太頻繁,同時教學的壓力又很大;家、校溝通 和形成合力難,家長的不理解、不配合以及社會、家庭中過多的負面教育;學 生難教,面對學生的厭學等心理問題,無有效方法。德育的時效性差,班主任工 作還沒有成為一門有體系的學科。3、對提升自己的班主任專業(yè)素養(yǎng)所提的想法和建議包括:避免陷入事務 性工作,能有時間系統(tǒng)地學習心理學、教育學、管理學方面的
12、知識和技能,也包 括操作性強的班主任專業(yè)素養(yǎng)實務培訓; 開闊視野, 到其它學校實地考察、 學 習,特別是有德育名師、 班主任工作室的學校, 并開展校內、 校際的專題性研討、 交流;科研上的指導培訓非常重要,以提高開展課題研究、案例研究以及總結 經驗、反思工作、撰寫論文的能力和水平;增強個人魅力,接受一些文化熏陶 并學會一些特長(如音樂才能、書法才藝等) 。四、通過與班主任的個別訪談和對問卷的分析得出, 要滿足農村班主任的發(fā) 展需求應從以下幾方面入手:1 、因為西彭三小的班主任他們的平均年齡在 36 歲,平均擔任班主任年限12.6 年,其中近一半( 46.7% )是區(qū)內的教學骨干,這是一支年富力
13、強的隊伍, 他們正處于上升的勢頭, 所以我們先著重培養(yǎng)出區(qū)級、 市級的班主任帶頭人, 再 通過他們的引領和作用發(fā)揮,提升我校整體的班主任工作水平2、我們的這些班主任具備足夠的耐心和愛心以及教育學生的技能技巧(結 果與分析 13 ),他們把學生放在第一位(最在乎受到學生的尊敬和喜愛) ,追求 獨特的教育風格和人格魅力 (結果與分析 11),因此我們在選拔和培養(yǎng)班主任時, 要注重班主任的創(chuàng)新能力和個性化特點,不要太拘泥于條條框框。3、班主任普遍感到事務性工作太多,各類常規(guī)考核太頻繁,時間不夠用, 這是一個很現(xiàn)實的問題, 很大程度上阻礙了班主任的專業(yè)化發(fā)展。 所以作為教育 行政部門和學校的領導應該好好研究這一問題。 應該幫班主任減負, 讓他們有時 間休閑、有時間思考、有時間學習、有時間研究、有時間與學生進行家常式的交 流,這樣我們農村班主任的專業(yè)素質就能得到長足發(fā)展, 發(fā)展需求也能得到相應 滿足。4、教師帶教的效果是顯著的,這無論從問卷調查還是個別訪談都證實了這 一點。像我們這樣的農村學校也都有老教師帶教新教師的傳統(tǒng), 所以我們繼續(xù)做 好老教師帶教新教師,強教師帶教弱教師
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