2020年2019年供電所供電可靠性工作計劃范文

1、2019 年供電所供電可靠性工作計劃范文結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定 20xx 年供電可靠性管理工作計劃如下：、健全以所長負責， 由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。3 、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管 領(lǐng)導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責 任原因，必須報主管部門裁定。4 、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作， 提 高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。 總結(jié)和推廣新技術(shù)、 新成 果和新經(jīng)驗，不斷提高供電

2、可靠性管理水平。5 、實行供電可靠性指標的目標管理。 根據(jù)上級主管部門下達的 供電可靠性指標， 對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解， 制定出本單位的保障措施， 并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門， 崗位，進行考核。6 、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況， 提交詳細的分析報告， 用于 指導生產(chǎn)管理。、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。1）狠抓對運行設(shè)備的巡視和預防性試驗， 提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生。2）做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，

3、 確保主干線路安全運行。3）強化日常生產(chǎn)管理， 督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患。4）統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責任、權(quán)限、獎懲辦法及 動作方法。2 、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間。3 、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認 真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作， 做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采 集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。4 、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停 電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。5 、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作， 每月對供電可靠性指 標進行分析，分析內(nèi)容包括：1）本月指標完成情況。2）影響本月指標的因素。3）管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析。4）改進措施及其效果分析。加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng) "一流" 的指標，它 完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵， 是經(jīng)濟實力， 硬件基 礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、 施工建設(shè)和綜合管理能力的