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文檔簡介
1、16個方向課程體系高層經理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行3思維模式領導者心智模式建設之道4管理思維5職業(yè)經理高層經理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業(yè)經理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國式管理9綜合技能冋題分析與決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設教程12基礎技能管理者如何進行溝通與激勵13公眾演說技巧14專業(yè)技能如何分層授權15全面企業(yè)績效管理CPM教程16如何選、育、用、留人17如何進行人才供應鏈建設18如何使公司的薪酬方案更具有激勵性19職業(yè)經理人應具備的財務素養(yǎng)20如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略21如何打造高績效銷售團隊22策略性談判
2、中的謀略運用23危機管理24個人素養(yǎng)如何提升智商與情商25管理者財商26第五代時間管理27團隊領導如何打造高績效團隊28卓越領導力的六項修煉29提升領導能力的五種技術30讓下屬100%行的領導藝術總經理方向(30門課程體系)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)戰(zhàn)略決定成敗2略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3團總經理如何經營團隊4隊如何進行人才供應鏈建設5建如何選、育、用、留人才6設中國式團隊管理7安人之道8綜高層經理人的八項修煉9合總經理經營管理方略10技企業(yè)規(guī)范化管理教程11能中國式管理12變通管理13文企業(yè)文化建設教程14化建設如何讓員工自動自發(fā)15專圓通的人際關系16業(yè)企業(yè)全面績效管理CPM教程17技如何分層授權
3、18能職責管理教程19利潤中心規(guī)劃與運作實務20企業(yè)新勞動合同法操作指南21員工激勵十大工程22中國式融資23企業(yè)內部控制與風險管理24集團公司管控方略25市場競爭策略分析與最佳策略選擇26如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略27年度營銷計劃的制定與執(zhí)行28領29導30藝術卓越領導力的六項修煉如何從管理走向領導管理者如何進行溝通與激勵中層經理方向(30門課程體系)MH版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè) 經 理經理人自我修煉的五把鑰匙3職業(yè)經理人常犯的11種錯誤4綜 合 管 理企業(yè)規(guī)范化管理教程5中國式管理6綜合 技 能職業(yè)經理人十項管理技能訓練7目標與績效管理教程8贏在中層9如何當好中層管
4、理者10中層主管核心管理技能訓練教程11中層管理者完成目標的五步十九法12如何做一名優(yōu)秀的部門經理13如何輕松愉快改善工作14直線經理人的四項修煉15高績效經理的12個執(zhí)行習慣16如何提升執(zhí)行力17基職責管理教程18礎管理者如何進行溝通與激勵19技高效會議管理技巧20能現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能21公眾演說技巧22通非人力資源經理的人力資源管理23用技能職業(yè)經理人應具備的財務素養(yǎng)24個如何提升情商與智商25人管理者財商26素第五代時間管理27養(yǎng)商務禮儀28團如何打造堅實的基層團隊29隊如何打造高績效團隊30建設帶人帶心的領導藝術基層主管方向(30門課程體系)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)
5、戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)如何成為職場贏家3素養(yǎng)如何塑造與提升職業(yè)競爭力4如何提升情商與智商5贏在性格6黃金心態(tài)7商務禮儀8基本初級經理人角色認知9功訓管理者如何做好角色定位10練如何委派工作11如何有效授權12計劃制訂與管控13有效溝通技巧14管理者如何進行溝通與激勵15基礎高效會議管理技巧16技能現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17商務文書寫作教程18招聘與面試技巧19時間管理20綜合如何當好線主管21技能管理一點通22非人力資源經理的人力資源管理23目標與績效管理教程24職責管理教程25職業(yè)經理人應具備的財務素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經理人常犯的11種錯誤28團隊團隊精神29建設創(chuàng)造快樂雙贏的人
6、際關系30團隊管理的五大障礙及解決方案人力資源管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1規(guī)劃如何進行人才供應鏈建設2人力資源風險管理3優(yōu)秀員工的選育用留方法4招聘招聘與面試技巧5招聘面試經典六問6如何提高人才選聘的成功率7職職責管理教程8責管理組織優(yōu)化與崗位分析9薪酬 管 理薪酬管理教程10如何使新酬方案更具激勵性11績 效 管 理目標與績效管理教程1213“ 8+1”績效量化技術如何提咼績效考評的實效14以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理方法15績效管理實用工具與方法16員工激勵十大工程17企業(yè)如何有效獎勵員工18知識員工的激勵與管理方法19如何運用股權獎勵員工20員 工 關 系如何進行員工關系管
7、理21“問題員工”管理方法22法律企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實務23企業(yè)新勞動合同法操作指南24應用企業(yè)勞動關系處理實務25勞動爭議的預防與應對26離 職 管 理員工離職原因與解決方案27辭退員工管理與辭退面談技巧28培訓如何搞好企業(yè)培訓管理29培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃30團隊如何成為高效人力資源管理者財務管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1綜 合 管 理如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2企業(yè)規(guī)范化管理教程3通 用 技 臺匕 能匕有效溝通技巧4高效會議管理技巧5現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6職責管理教程7非人力資源經理的人力資源管理8如何打造高績效團隊9專賒銷與風險控制方法10業(yè)企業(yè)如何進行納稅籌
8、劃11技有效收款策略與呆賬處理實務12能企業(yè)納稅籌劃實務13最新會計準則解讀與應用14稅收籌劃:企業(yè)賺錢的第三渠道15如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本16全面預算管理教程17成本分析與費用控制技巧18企業(yè)財經公關教程19企業(yè)內部控制與風險管理20現(xiàn)金流量與營運資本管理21如何當好財務經理22相管理者財商23關中國式融資24技企業(yè)投融資之道25能利潤中心規(guī)劃與運作實務26米購成本分析與議價談判技巧27企業(yè)招投標與采購管理實務28物料管理與庫存控制教程29產品實現(xiàn)中的費用成本控制方法項目管理30銷售管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1營銷 戰(zhàn) 略市場競爭策略分析與最佳策略選擇2如何構建成功的市場
9、營銷戰(zhàn)略3如何構建市場導向下的優(yōu)勢營銷體系4中小企業(yè)營銷競爭策略5營銷 計 劃如何制定與管理策略性營銷計劃6年度營銷計劃的制定與執(zhí)行7市場 推 廣品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新8企劃實戰(zhàn)方法與技巧9企業(yè)廣告操作實務10渠 道 管 理如何建設與管理銷售網絡11銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12如何進行有效的分銷管理13營銷通路創(chuàng)新與連鎖經營方略14區(qū)域區(qū)域市場管理動作分解培訓15區(qū)域市場管理難題破解方法16市場區(qū)域市場幵拓實戰(zhàn)技能17大客戶如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷18CRM大客戶關系管理教程19客 戶 服 務如何構建卓越的客戶服務體系20如何進行服務營銷21深度營銷與客戶關系管理方法22新策略新策略行銷教程23
10、新品上市三大錦囊24團 隊 建 設如何打造高績效銷售團隊25如何建設與管理銷售隊伍26如何選拔頂尖銷售人才27動作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經理29風 險 控 制如何進行低成本營銷30賒銷與風險控制方法銷售技能方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1銷專業(yè)銷售技巧2售成功銷售的八種武器3技顧問式銷售技術4能柜臺銷售技巧5專業(yè)銷售表達技巧6電話銷售技巧7門市銷售服務技巧8如何做好產品解說9強勢推銷一一倍增銷售業(yè)績技巧10營銷思維突破與實戰(zhàn)技巧11幵發(fā)銷售機會動作分解12頂尖銷售六部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大定單的三步曲16專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能17營銷制勝的
11、五種能力18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿營銷實戰(zhàn)教程20服專業(yè)客戶服務管理技能21務技能客戶抱怨與投訴處理實務22構建客戶忠誠度的十大途徑23營銷 模 式如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷24平和營銷模式25營銷突破之道一一F營銷模式26直復營銷技術273T公共關系營銷教程28個人 提 升杰出銷售人員成長教程29如何成為營銷高手30銷售人員情緒管理方法管理基本功方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1綜管理思維2合如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力3管企業(yè)規(guī)范化管理教程4理企業(yè)全面績效管理CPM教程5基初級經理人角色認知6本管理者如何做好角色定位7技管理一點通8能如何有效授權9如何委派工作10計劃制訂與管控
12、11第五代時間管理12專職責管理教程13業(yè)目標與績效管理教程14技管理者財商15能非財務人員的財務管理16非人力資源經理的人力資源管理17如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略18以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理方法19個管理者如何進行溝通與激勵20人高效會議管理技巧21技策略性商務談判中的謀略運用22能管理者的傳播技巧23公眾演說技巧24團如何打造高績效團隊25隊讓下屬100%執(zhí)行的領導藝術26管如何選、育、用、留人才27理團隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領導藝術29職職業(yè)經理人十項管理技能訓練序號類別課程名稱1職 業(yè)競爭 力 打 造如何成為職場贏家2如何塑造與提升職業(yè)競爭力3如何做好上司的左右手4新員工職業(yè)化培訓教程5如何做一個成功的下屬6職業(yè) 心 態(tài)贏在性格7如何提升情商與智商8黃金心態(tài)9壓力管理10團隊精神11如何輕松愉快改善工作12基本技卓越的工作方法13創(chuàng)造快
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