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1、6 月份安全生產(chǎn)月動員會議紀(jì)要2011年 5 月 31 日中午 12:30 在五樓西側(cè)會議室召開了 5 月份安全環(huán) 保工作總結(jié)暨 6 月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議 ,會議由安全環(huán)保部陳杰部 長主持 ,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、責(zé)人, 各駐外公司班子成員、全 外包單位負責(zé)人參加。會議共分 4 項議程 ,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作 6 月份 安全生產(chǎn)月活動動員報告 ; 二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言 ; 三是曹鶴副總代 表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求 ; 四是會議小結(jié)。會 議紀(jì) 要如下 :、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。1、
2、提高認識 ,加強領(lǐng)導(dǎo) ,高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。活動的重要各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產(chǎn)月性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置, 要將其作為 當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重 要內(nèi)容, 切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全 生產(chǎn)月活動有利時機 , 結(jié)合全國安全生產(chǎn)年” 總體要求國務(wù)院 23 號文件、 省政府 136 號文件精神和三項行動 ,全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督 管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級 領(lǐng)導(dǎo)要切實增強安全生產(chǎn)主 體責(zé)任意識 , 在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳 ,認真組織動員,提早安排 , 嚴(yán)格實施 ,責(zé)任到人 ,進一步喚起全體干部員工對安全生
3、產(chǎn)的廣泛關(guān)注和 高度重視。2、圍繞主題 , 認真開展宣傳教育活動 , 增強實效。各部門要結(jié)合自身特點 , 圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題 , 開展針對性 強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍 ; 二是加強安全文化建 設(shè), 廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動 , 并組織開展針對性強的各種安全 教育培訓(xùn) ;三是各部門要組織開展安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動 , 明確每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職 責(zé)和安全操作行為 ; 四是有重大危險源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培 訓(xùn)和演練 , 進一步提高應(yīng)急救援能力 ; 五是加強開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急 能力培訓(xùn)和演練 , 不
4、斷提高應(yīng)急處置能力。3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作, 確保防患于 未然。各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求, 來進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間 ,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危 作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所 , 及其工藝系統(tǒng)、 基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的 隱患, 做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、 掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度 ,采取巡
5、檢、抽檢等方式 , 不斷強化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)線加強督促指導(dǎo), 充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理 , 推進 安全生產(chǎn)工作各項措施落實, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評 , 并加大考核力度 , 從而杜絕各類 事故發(fā)生。4、認真落實 , 提高監(jiān)督監(jiān)管效能。各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機制 , 強化監(jiān)管職責(zé) , 加強安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動 計劃落實的監(jiān)督檢查 , 同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間
6、的監(jiān)督檢查 力度, 做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門, 堅決責(zé)令限期整改完成 , 并要追查責(zé)任。5、結(jié)合實際 ,形成特色 ,認真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù) 2011 年公司“安全生產(chǎn)月” 活動計劃 ,結(jié)合實際 ,制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案 ,在活動中 , 要注意收集活動的文字 和圖像資料 ,活動結(jié)束后 , 及時對“安全生產(chǎn)月” 活動進行總結(jié) , 總結(jié)本部門的特色 ,形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分 別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室 - 安全環(huán)保部。 二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。1、明確“安
7、全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想, 立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體 , 以干部員工為對象開創(chuàng)安全生 產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進安全生產(chǎn),確保安全 穩(wěn)定的重要舉措 , 我們不 能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標(biāo)和 任務(wù), 而是要將其作為一項長期的政 治任務(wù)來對待。公司上下必須把安全 生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置 , 立即行動 起來,抓好“安全生產(chǎn)月” 活動 ,強化措施 ,扎實推進 ,真正提高公司安全管理水平。2、 安全月活動與規(guī)范化管理工作有機結(jié)合 , 堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。 一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來 ,確保正常
8、,穩(wěn)定運行。二 是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析 , 另一方面 對現(xiàn)在未實 施結(jié)束的項目進行全面梳理分析。通過 梳理、分析、對照 , 制訂現(xiàn)在和下 一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān) 問題,制定完整的措施 方案和辦法 ,在規(guī)定的時間里 , 實現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。是安全生3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié) ,車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體 , 班組是安全生產(chǎn) 工作的重要組成部分 ,要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動 , 促使全員安全生產(chǎn)法 制觀念進一步增強 , 特
9、別是員工識災(zāi)、 防災(zāi)、自我保護和應(yīng)急救援的能力要有明顯提 高;二是要把宣傳教育的重 點放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上 , 并深入開展 安全生產(chǎn)規(guī)章、 操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹 , 切實提高各級干部人員的安全素近年來自然質(zhì)。 4 、切實抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作 , 提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測 , 我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視 , 要將抓好“四防”工作看 作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工 作。一是切實加強各級領(lǐng)導(dǎo) , 狠抓抗 自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實。要 把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程 , 條 線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親 自抓, 認真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面三是存在的突出問 題, 組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任 制 , 切實把責(zé)任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實情況的考核, 把抗擊自然災(zāi)害工作, 對于責(zé) 任不落作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究 實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的 , 要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是 健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系 , 提高應(yīng)急能力。各部門要認真回顧總結(jié)以往
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