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文檔簡介

1、江蘇政成物流股份有限公司培訓(xùn)管理辦法、目的為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要特制定本辦法。、范圍本規(guī)定適用于江蘇政成物流股份有限公司所有員工。三、職責(zé) 行政人事部作為培訓(xùn)的主管部門, 每年初擬訂培訓(xùn)計(jì)劃 (附件 1),報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源建設(shè)與管理,尤其要組織培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,建立公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;負(fù)責(zé) 日常培訓(xùn)管理:如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評(píng)價(jià)、培訓(xùn)內(nèi)化、費(fèi)用管理等工作;負(fù)責(zé)培訓(xùn) 基礎(chǔ)行政工作;如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn) 設(shè)施設(shè)備維護(hù)

2、。各級(jí)部門負(fù)責(zé)人在公司培訓(xùn)體系/流程中,擔(dān)負(fù)本職位接班人及其下屬的培養(yǎng)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)對(duì)下屬進(jìn)行在崗培訓(xùn);對(duì)下屬的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間等作出合理的判斷;檢查下屬培訓(xùn)效果,督 促、協(xié)助下屬在實(shí)際工作中的分享、應(yīng)用與重復(fù)應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)與技能。受訓(xùn)學(xué)員是培訓(xùn)參與的主體,培訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應(yīng)用持續(xù)時(shí)間和頻率有關(guān)。所有員工應(yīng)積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。做到準(zhǔn)時(shí)參加,有事要事先請(qǐng)假, 經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可缺席,擅自缺席人員以缺習(xí)時(shí)間長短視作曠工處理。四、新員工培訓(xùn)新員工在上崗前須參加由行政人事組織的新員工培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:職業(yè)道德、企業(yè)理念、規(guī)章制度、員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、工作技

3、能、商務(wù)禮儀、安 全質(zhì)量等。其中由行政人事部主導(dǎo)的部分包括:公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃概況等 公司的經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則 基本規(guī)章制度及員工手冊(cè)內(nèi)容 安全與質(zhì)量 職業(yè)道德與職業(yè)精神 職業(yè)生涯規(guī)劃其中由用人部門實(shí)施的部分包括:部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度 崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)五、在崗培訓(xùn) 由員工所在部門在工作期間對(duì)員工進(jìn)行不間斷的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括:部門承擔(dān)的主中,老員工有培訓(xùn)新員要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)等。日常工作的責(zé)任。所有培訓(xùn)均應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行,同時(shí)形成記錄,包括:培訓(xùn)通知、簽到表、教案、考核試卷、總結(jié)評(píng)估等,具體

4、可參見附件2。精品外部培訓(xùn)公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為責(zé)任。在公司,員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時(shí)提供的訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展 需要,選拔優(yōu)秀員工到外部學(xué)習(xí),外派培訓(xùn)有半脫產(chǎn)、業(yè)余等多種形式。與此同時(shí),公司將 與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議書 (附件 3),明確雙方權(quán)利義務(wù)、服務(wù)期和違約責(zé)任等公司鼓勵(lì)員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)。如所學(xué)專業(yè)符合企業(yè)發(fā)展或所在部門工作的需要,在有培訓(xùn)預(yù)算的前提下,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理及行政人事部直至總經(jīng)理審批,培訓(xùn)結(jié)束取證后, 公司可按比例報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,但雙方須簽訂相關(guān)協(xié)議約定服務(wù)期限。七、培訓(xùn)紀(jì)律所有員工必須參加公司指定的課程

5、的學(xué)習(xí),因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書面申請(qǐng),報(bào)行政人事部批準(zhǔn),否則按曠工處理。學(xué)習(xí)期間,學(xué)員應(yīng)當(dāng)遵守如下培訓(xùn)紀(jì)律:按時(shí)簽到,認(rèn)真聽課。不能按時(shí)參加培訓(xùn)的,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng),上課期間不允許在教室內(nèi)接聽電話。違反紀(jì)律的,按以下方式處理,由講師或培訓(xùn)組織者監(jiān)督執(zhí)行:遲到、早退、中途離場的員工捐款10元,超過 30分鐘的,捐款 20元?;蛴尚姓耸虏恳院侠矸绞謾C(jī)每響一次捐款 10元。學(xué)員所捐的款項(xiàng)用作學(xué)員培訓(xùn)知識(shí)和技能內(nèi)化的活動(dòng)經(jīng)費(fèi), 式支配。八、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與培訓(xùn)考核 行政人事部通過培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)提高培訓(xùn)效果。以決定是否需要更進(jìn)一步接受培訓(xùn)、或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法。常用的培訓(xùn)效果

6、評(píng)估方法有如下幾種,效果評(píng)估與培訓(xùn)考核可以結(jié)合:培訓(xùn)課堂考核(紀(jì)律和態(tài)度) 培訓(xùn)評(píng)估考試、心得報(bào)告、工作筆記、案例分析 現(xiàn)場操作 日常工作應(yīng)用(有記錄或成果)作改善計(jì)劃或方案,并組織實(shí)施分享、授課或主持研討會(huì)作業(yè)績培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員應(yīng)創(chuàng)造性的將在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技能在工作中應(yīng)用,行政人事部將不定期的到各部門了解培訓(xùn)后學(xué)員行為、態(tài)度的改變程度。 及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果及要求進(jìn)行檢討,并通過培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施加以修正。九、補(bǔ)充1、本辦法自 2010年 10月 7 日起生效,解釋權(quán)屬行政人事部。2、過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。、附件1、培訓(xùn)計(jì)劃表2、培訓(xùn)記錄匯總封面3、培訓(xùn)簽到及記錄表3、培訓(xùn)協(xié)議

7、政成物流培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容主導(dǎo)部門培訓(xùn)對(duì)象考核方式培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時(shí)備注1234批準(zhǔn):審核:制表:江蘇政成物流股份有限公司培訓(xùn)記錄匯總培訓(xùn)主題: 培訓(xùn)時(shí)間: 培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)材料:培訓(xùn)簽到及記錄表其他江蘇政成物流股份有限公司培訓(xùn)簽到及記錄表培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表培 訓(xùn) 學(xué) 員 名 冊(cè)培訓(xùn)主題地點(diǎn)講師時(shí)間年 月日時(shí)分至月日時(shí)分總時(shí)數(shù)內(nèi)容概述(培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)效果等情況說明):參加人考核方式成績參加人考核方式成績YNYN出勤率(實(shí)到人數(shù)/應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)*100%合格率(合格人數(shù)/實(shí)到人數(shù)*100%注:1、培訓(xùn)是提升能力和管理水平的重要途徑,請(qǐng)大家積極參與。2、考核可通過試卷、口試、討論、心得報(bào)告等方式進(jìn)行,培訓(xùn)將被列為考核內(nèi)容,請(qǐng)大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)完成。審批審核制表甲方(單位):江蘇政成物流股份有限公司身份證號(hào)碼:乙方(個(gè)人): 公司鼓勵(lì)、支持員工參加與本崗位工作相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),以期待員工有一個(gè)良性的職業(yè)發(fā)展生涯,與公司共同成長。甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款:第一條:培訓(xùn)事項(xiàng)甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,同意出資(先行墊付)元送乙方參加日期:日期:培訓(xùn),乙方參加培訓(xùn)結(jié)后,回到甲方單位繼續(xù)工作服務(wù)。第二條:培訓(xùn)時(shí)間與方式(一)培訓(xùn)時(shí)間:自日至 月天;(二)培訓(xùn)方式:脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授、業(yè)余、自學(xué)、其他培訓(xùn)完畢后,乙方需按照甲方要求及時(shí)回到公司工作,繼續(xù)為甲方服務(wù),

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