崗位工作考評(píng)評(píng)分明細(xì)表

1、浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位月工作評(píng)定明細(xì)表 1人事管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 2行政秘書月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 3信息管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 4檔案管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表5司機(jī)月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 6前期業(yè)務(wù)員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 7營(yíng)銷策劃員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 8項(xiàng)目銷售主管月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 9售樓員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表10 10采購(gòu)員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 11圖紙審核員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表12, 12質(zhì)量巡查員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表13, 13資料管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表14 14財(cái)務(wù)稽核員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表15, 15會(huì)計(jì)月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表1.6. 16出納月工作評(píng)定

2、評(píng)分明細(xì)表1.7. 17主任預(yù)算員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表18 18預(yù)算員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表19 19工程主管月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表20 20 土建施工管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表21 21水電施工管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表2223, 22材料管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表24, 23內(nèi)勤管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表 1人事管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)301510考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分5滿意度20直接上級(jí)對(duì)本崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的

3、各種資料、文檔1010的記錄、撰寫的性、完整性公司考核體系實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的評(píng)價(jià)總評(píng)分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)40 2行政秘書月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分量工作任務(wù)的情3時(shí)11況性各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況直接上級(jí)對(duì)本滿意度25崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的15性、完整性總評(píng)分考核人簽名 3信息管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表量工作任務(wù)的情3時(shí)15況性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)3010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指

4、令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況直接上級(jí)對(duì)本滿意度30崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)辦公自動(dòng)化相關(guān)耗材消耗控制的總體評(píng)10總評(píng)分考核人簽名 4檔案管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表量工作任務(wù)的情3時(shí)10況性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)3010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況直接上級(jí)對(duì)本滿意度30崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)檔案歸類、存放的易用性的總體評(píng)價(jià)考核人簽名15總評(píng)分5司機(jī)月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表序考核指權(quán)重考核指標(biāo)簡(jiǎn)要號(hào)標(biāo)(%)解釋

5、指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分40工作任務(wù)考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)15工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況直接上級(jí)對(duì)本滿意度25崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)特車定輛關(guān)費(fèi)鍵用指控標(biāo)制610考核人簽名對(duì)車輛相關(guān)耗費(fèi)控制狀態(tài)的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分 6前期業(yè)務(wù)員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)6010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本滿意度10崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)所負(fù)責(zé)的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費(fèi)開支控

6、10制狀態(tài)的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分滿意度30直接上級(jí)對(duì)本崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)特營(yíng)對(duì)所負(fù)責(zé)的營(yíng)定銷銷策劃活動(dòng)的關(guān)費(fèi)10費(fèi)用開支控制鍵用狀態(tài)的總體評(píng)指控價(jià)標(biāo)制56總評(píng)分 8項(xiàng)目銷售主管月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)6010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情

7、況直接上級(jí)對(duì)本5滿意度11崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售10人員在工作中本身形象的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)50 9售樓員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度15崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售20人員在工作中本身形象的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分考核人簽名考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)401010 10采購(gòu)員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)

8、量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度15崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的相關(guān)各種資料、文檔10的記錄、撰寫的文檔性、完整性考核人簽名對(duì)所負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備米購(gòu)的費(fèi)用、成本開支10控制狀態(tài)的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分 11圖紙審核員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402510考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度11崗位的總體滿意度評(píng)

9、價(jià)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程相關(guān)各種圖紙的完整性狀10態(tài)的評(píng)價(jià)總評(píng)分考核人簽名 12質(zhì)量巡查員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)401510考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度20崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的10性、完整性考核人簽名總評(píng)分 13資料管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正

10、確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度30崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)檔案歸類、存放的易用性的總體評(píng)價(jià)10考核人簽名總評(píng)分 14財(cái)務(wù)稽核員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度20崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性考核人簽名總評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度20考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)402

11、010 15會(huì)計(jì)月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分考核人簽名總評(píng)分崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4020 16出納月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度21崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的10性、完整性考核人簽名總評(píng)分 17主任預(yù)算員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)

12、工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)502010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度21崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核人簽名總評(píng)分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)502010 18預(yù)算員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況直接上級(jí)對(duì)本5滿意度20崗位的總體滿

13、意度評(píng)價(jià)崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的性、完整性考核人簽名總評(píng)分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)5010 19工程主管月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情直接上級(jí)對(duì)本崗位滿意度20的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)所負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量狀況的10考核人簽名總體評(píng)價(jià)總評(píng)分考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)5010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行、落實(shí)的全面、完備情直接上級(jí)對(duì)本崗位滿

14、意度20的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)所負(fù)責(zé)工程的土建質(zhì)量狀10考核人簽名況的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分 21水電施工管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)4整5執(zhí)行、落實(shí)的全性面、完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)4010考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解釋考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本5滿意度20崗位的總體滿意度評(píng)價(jià)對(duì)供電、供水等需求的及時(shí)反應(yīng)以及各項(xiàng)配考核人簽名1010套作業(yè)協(xié)調(diào)管理的總體水平的評(píng)價(jià)對(duì)所負(fù)責(zé)工程的土建質(zhì)量狀況的總體評(píng)價(jià)總評(píng)分 22材料管理員月工作評(píng)定評(píng)分明細(xì)表完各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)4整5行、落實(shí)的全面、性完備情況考核指工作任務(wù)權(quán)重(%)301510考核指標(biāo)簡(jiǎn)要解考核期內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)量完成情況正確執(zhí)行指令、落實(shí)工作任務(wù)的情況按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情況指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分直接上級(jí)對(duì)本崗5滿意度#位的總體滿