精品范文--六五工作法提升班組安全管理

1、六五工作法提升班組安全管理在日常工作中，班組安全管理在區(qū)隊(duì)的安全管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用, 但現(xiàn)在班組安全管理不容樂觀，有很多不到位的地方，職工違章行為時(shí)有發(fā)生, 安全意識(shí)淡薄，以至于安全事故頻發(fā)，對(duì)職工的生命帶來了威脅。為了提高區(qū)隊(duì) 和班組的安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)， 讓職工不至于再受到傷害， 確保職工家 庭幸福， 在班組中實(shí)施“六五工作法”，收到了較好的效果。六五工作法的具體實(shí)施措施1、建立班組“五機(jī)制”：是安全責(zé)任追究機(jī)制;二是自?；ケＸ?zé)任機(jī)制;三是現(xiàn)場(chǎng)隱患閉環(huán)管理機(jī)制;四是安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制;五是工程質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制。2、班組班前“五講清”一、要講清上班安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況和問題;二

2、、要講清現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施;三、要講清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作要求;四、要講清對(duì)特種高危作業(yè)人員的操作程序;五、要講清當(dāng)班安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和對(duì)不放心人員的要求。3、職工上崗“五到位”：安全思想意識(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)到位,隱患排查處置到位,班中巡察匯報(bào)到位,收班評(píng)估考核到位。4、職工安全教育“五警醒”職工翻班前后、頭面搬家前后、節(jié)假日前后、探親休假前后、表?yè)P(yáng)和處罰前后要進(jìn)行安全警示。5、提高班組保安“五能力”：是抓好班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織能力;二是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育，提高班組職工理性從業(yè)、抵制“三違”的能力;三是強(qiáng)化班組安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，提高職工自主保安業(yè)務(wù)能力;四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力;五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處理能力。6、實(shí)現(xiàn)班組管理“五提升”：班組員工安全質(zhì)量意識(shí)提升團(tuán)結(jié)協(xié)作精神提升崗位操作技能提升管理控制能力提升安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)不斷實(shí)現(xiàn)新提升六五工作法的創(chuàng)新效果1、班組員工安全質(zhì)量意識(shí)提高、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強(qiáng)、崗位操作技能提高、管理控制能力提升、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)不斷實(shí)現(xiàn)新提升。2、班組、區(qū)隊(duì)的安全效果顯著。杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。個(gè)別班組連續(xù)幾個(gè)月無三違現(xiàn)象。3