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文檔簡(jiǎn)介

1、XXX縣人民醫(yī)院2010年護(hù)理工作計(jì)劃存在問(wèn)題及整改措施一、存在問(wèn)題:1 1、護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,部分護(hù)士工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性較差應(yīng)、急能力不高。2 2、護(hù)理隊(duì)伍管理水平有待提高。3 3、各重點(diǎn)??迫纾篒CUICU、急診??谱o(hù)士達(dá)不到 50%50%4 4、臨床科室護(hù)士配置不足,床護(hù)比達(dá)不到 1 1: 0.40.4 。5 5、護(hù)理論文少及無(wú)護(hù)理科研項(xiàng)目。6 6、清潔工人工作不到位,影響病房衛(wèi)生質(zhì)量。二、原因分析1 1、護(hù)理隊(duì)伍以中專學(xué)歷為主,低年資護(hù)士“三基”水平較差,接受 能力差;年老護(hù)士缺乏對(duì)新知識(shí)、 新理論、 新技能學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性, 造成知識(shí)水平與年資、職稱不相符。2 2、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)歷

2、低,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,個(gè)別護(hù)長(zhǎng)資歷不高, 缺乏經(jīng)驗(yàn)。3 3、由于參加重點(diǎn)??谱o(hù)士考核的人員專業(yè)理論基礎(chǔ)不高,且缺乏臨 床經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)不夠努力,參加省??谱o(hù)士理論考核通過(guò)率低。院內(nèi)培訓(xùn)力 度不夠。4 4、招聘護(hù)士人數(shù)不足,部分護(hù)士在非臨床護(hù)理崗位工作。5 5、護(hù)理人員缺乏總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)積極性及能力。6 6、保潔人員工作質(zhì)量差三 整改措施:1 1、明年將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍在職培訓(xùn):(1 1) 鼓勵(lì)提高后續(xù)學(xué)歷,如中專再讀大專,大專再讀本科,并鼓勵(lì) 參加職稱晉升考核,提高職稱檔次,對(duì)于取行后續(xù)學(xué)歷及通過(guò)職稱晉升考 核的護(hù)士給予表彰、并與年終評(píng)優(yōu)掛鈞。(2 2) 加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和規(guī)范化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教

3、育,制定計(jì)劃,并 嚴(yán)格執(zhí)行,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)掛鈞。(3 3) 選送 5%5%以上的護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(4 4)嚴(yán)格把好招聘護(hù)士關(guān),提高新招護(hù)士素質(zhì),招聘護(hù)士以大專學(xué) 歷為主,且理論考核和面試必須合格。2 2 、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)教育,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)精神,提高護(hù)士工 作的主動(dòng)性和積極性。3 3、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn):院內(nèi)培訓(xùn),對(duì)護(hù)長(zhǎng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督 指導(dǎo),分批送護(hù)長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),護(hù)長(zhǎng)參加護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班率 達(dá) 60%60%以上。4 4、加強(qiáng)重點(diǎn)??谱o(hù)士培訓(xùn),制定??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,選送專科業(yè)務(wù) 知識(shí)扎實(shí)的護(hù)士參加??谱o(hù)士考核和培訓(xùn)。力爭(zhēng)各重點(diǎn)??茖?谱o(hù)士比例 達(dá)到 50%50%

4、以上;院內(nèi)也有針對(duì)性地進(jìn)行??谱o(hù)士培訓(xùn)。5 5、招聘新護(hù)士 1010 名左右補(bǔ)充護(hù)理隊(duì)伍,并將非護(hù)理崗位 4 4 名護(hù)士調(diào)回臨床護(hù)理崗位, 使臨床護(hù)士占護(hù)士隊(duì)伍的 95%95%以上,以達(dá)到床護(hù): 1 1:0404。6 6、鼓勵(lì)指導(dǎo)護(hù)士撰寫(xiě)護(hù)理論文,發(fā)表論文按醫(yī)院( 關(guān)于醫(yī)學(xué)論文版 面及獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定字 200941200941 號(hào))給予獎(jiǎng)勵(lì)。7 7、與總務(wù)科溝通加強(qiáng)保潔人員管理。護(hù)理部20102010 年 1212 月XXX縣人民醫(yī)院2010年護(hù)理工作計(jì)劃存在問(wèn)題及整改措施效果評(píng)價(jià)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行三基三嚴(yán)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃及選送部分護(hù)理業(yè)務(wù)骨干外出參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)等措施,護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)有一定的提高。護(hù)

5、士工 作的主動(dòng)性和積極性也有明了明顯提高。加強(qiáng)了護(hù)理護(hù)長(zhǎng)的培訓(xùn),護(hù)長(zhǎng)的 管理水平有所提高,新招 1010 名護(hù)士及將非臨床護(hù)理崗位的 4 4 名護(hù)士調(diào)回 臨床護(hù)理崗位, 使床護(hù)比部分科室達(dá)到 1 1:0.40.4 ,手術(shù)室??谱o(hù)士達(dá)到 50%50%, 但 ICUICU、急診??谱o(hù)士仍達(dá)不要求。護(hù)理論文比去年增加,但仍不多,無(wú) 科研項(xiàng)目。保潔工作質(zhì)量有所提高,病區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量較好。護(hù)理部20112011 年 1111 月XXX縣人民醫(yī)院2011年護(hù)理工作規(guī)劃和工作計(jì)劃存在問(wèn)題及整改措施一、存在問(wèn)題1、護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。2、現(xiàn)病床使用率高,護(hù)理人員相對(duì)配備不足,部分護(hù)士工作效 率低,???、基礎(chǔ)

6、護(hù)理及健康教育不到位。3、護(hù)士長(zhǎng)管理水平有待進(jìn)一步提高。4、護(hù)士撰寫(xiě)理文的能力不高,護(hù)理論文少。5、后勤保障有待進(jìn)步完善。二、原因分析1 1、護(hù)理隊(duì)伍以中專學(xué)歷為主,低年資護(hù)士“三基”水平較差,接受 能力差;年老護(hù)士缺乏對(duì)新知識(shí)、 新理論、 新技能學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性, 造成知識(shí)水平與年資、職稱不相符。2 2、 招聘護(hù)士人數(shù)不足。3 3、 個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)學(xué)歷低,資歷不高,缺乏系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn),科學(xué)管 理理念欠缺。4 4、由于重點(diǎn)??谱o(hù)士專業(yè)理論基礎(chǔ)不高,且缺乏臨床經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)不 夠努力,參加省??谱o(hù)士理論考核通過(guò)率低,院內(nèi)培訓(xùn)力度不夠。5 5、 護(hù)理人員缺乏總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)積極性及能力。6 6、 后勤保

7、障人員工作質(zhì)量差三 整改措施:1 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍在職培訓(xùn):(1 1)鼓勵(lì)提高后續(xù)學(xué)歷,如中專再讀大專,大專再讀本科,并鼓勵(lì) 參加職稱晉升考核,提高職稱檔次,對(duì)于取行后續(xù)學(xué)歷及通過(guò)職稱晉升考 核的護(hù)士給予表彰、并與年終評(píng)優(yōu)掛鈞。(2 2)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和規(guī)范化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,制定計(jì)劃,并 嚴(yán)格執(zhí)行,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)掛鈞。(3 3)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn):院內(nèi)培訓(xùn),對(duì)護(hù)長(zhǎng)管理工作進(jìn)行監(jiān) 督指導(dǎo),分批送護(hù)長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2 2、擬定招聘護(hù)士 12121515 名,并嚴(yán)格把好招聘護(hù)士關(guān),提高新招護(hù)士 素質(zhì),招聘護(hù)士以大專學(xué)歷為主,且理論考核和面試必須合格。3 3、加強(qiáng)重點(diǎn)專科護(hù)士培訓(xùn),制

8、定??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,選送??茦I(yè)務(wù) 知識(shí)扎實(shí)的護(hù)士參加??谱o(hù)士考核和培訓(xùn)。力爭(zhēng)各重點(diǎn)??茖?谱o(hù)士比例 達(dá)到 50%50%以上;院內(nèi)也有針對(duì)性地進(jìn)行??谱o(hù)士培訓(xùn)。4 4、鼓勵(lì)指導(dǎo)護(hù)士撰寫(xiě)護(hù)理論文,發(fā)表論文按醫(yī)院( 關(guān)于醫(yī)學(xué)論文版 面及獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定樂(lè)醫(yī)字 200941200941 號(hào))給予獎(jiǎng)勵(lì)。5 5、加強(qiáng)后勤保障工作管理。護(hù)理部20112011 年 1111 月XXX縣人民醫(yī)院2011年護(hù)理工作規(guī)劃和工作計(jì)劃存在問(wèn)題及整改措施效果評(píng)價(jià)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行三基三嚴(yán)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃及選送部分護(hù)理業(yè)務(wù)骨干外出參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)等措施,護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)有一定的提高,護(hù)士工 作能力、主動(dòng)性和積極性也有明了明顯提高。加強(qiáng)了護(hù)理護(hù)長(zhǎng)的培訓(xùn),護(hù) 長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率達(dá) 50%50%,參加護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班率達(dá) 80%80%,管理水平 有所提高;今年共招聘護(hù)士 1818名,并進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。今年有 5 5 名手術(shù)室護(hù)士通過(guò)??谱o(hù)士考核,并參加臨床實(shí)習(xí),取得了??谱o(hù)士資格 證書(shū),使手術(shù)室??谱o(hù)士達(dá) 85.7%85.7%; ICUICU、急診各有一名護(hù)士取得??谱o(hù)士 資格證, 現(xiàn) ICUICU ??谱o(hù)士達(dá) 50%50

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