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文檔簡介
1、公司年會的會議流程會議議程是會議要討論的項目列表,下面請看特地為大家收集的公司年會的會議流程!歡迎閱讀!XX公司年會議程(范文)公司將于2月5日舉行年度會議,會議主要議程如下:、上一年度年會回顧 、上一年度公司目標達成情況總結 、下一年度經(jīng)濟與行業(yè)形勢分析 、下一年度公司主要工作目標 、各部門工作總結 、人事任命 、優(yōu)秀員工表彰 、年終獎發(fā)放、各部門節(jié)目比賽總經(jīng)辦XX年X月X日傳發(fā) 各主管副總、各部門經(jīng)理 一、時間:20XX年12月30日下午XX時起 二、地點:公司會議室三、與會人員:林總、王總,尚未匯報年終總結的全體員工10、其他活動00)四、主持人:孫江 五、會議程序:一)全體員工進入會議
2、室,孫總做年度簡要總結及宣布匯報二)以部門為單位分別向公司匯報個人年終總結, 匯報順序:、孫江、靳功、田丹、物業(yè)部:三)穿插進行:孫總就一年來的工作對個人進行簡單評價,王總、林總分別就個人總結點評。四)全體員工再次進入會議室,王總、林總做總結發(fā)言,孫總宣布會議結束。、會議主題:20XX年總結傳承先進,20XX年動員再創(chuàng)輝煌。二、會議時間:20XX年1月24日上午9:00 18:00三、會議地點:大坪萬有康年大酒店(四星)四、參會人員:公司所有員工(含直營店、庫房員工)53人 五、會議流程安排(主持人串詞自行準備)(一)、1月24日上午:20XX年工作總結大會(9:0012:開始, 后匯報部門先
3、行離場。、開發(fā)部: 鄒宛儒、 邢軍、杜強、張守麗、風控部: 李彩玲、工程部: 焦冬春、 孫玉龍、韓若朋、王立奎、姚艷萍、財務部: 龐亞麗、 張錚、蘇姝名、王麗華、姜宇環(huán)1、8:55之前全體參會員工統(tǒng)一服裝(不含直營店副店長、員 工、庫房)提前到達指定酒店會議室,自帶筆記本準備好,等待會議 開始;2、8:55發(fā)放年會評分表格,發(fā)給譚總、詹總、許總監(jiān)各年會 總結評分表(由曹全秋提前準備發(fā)放),會場音樂;3、9:00會議開始,主持人上場,開場白接下來,由主持人宣讀會議紀律, 上午會議的流程 (上午流程)等;。會議紀律:、本次會議每位同事都要參加,不能請假;、會議期間請把手機調為震動、靜音或者關機狀態(tài)
4、; 、請勿隨意走動和交流,保持會場安靜; 、每位同事分享5-8分鐘,不得超時,評委組成員:譚總、詹總、許總監(jiān)會議流程:PPT顯示4、 各位同事做自己的20XX工作總結 (含1月總結、20XX年展 望, 每個人58分鐘)5、中場休息10分鐘6、公司總監(jiān)總結:財務茍麗華、人力李英聞、直營李祖斌(每 個人1015分鐘)7、12:00會議結束,自行用中餐(每人15元)(二)、1月24日下午:領導總結及年終表彰、節(jié)目表演(XX0018:00)公司年終年會會議流程。1、12:55之前所有員工(含直營店所有員工、庫房員工)提前到達指定酒店會議室, 準備等待會議開始; 進場前每位員工抽一個 號碼,以備后邊環(huán)節(jié)
5、抽獎所用; 另一套發(fā)給晚上各餐桌的員工及家屬, 在用餐現(xiàn)場抽?。ǔ楠勌柎a及活動所需道具由曹全秋準備)2、12:55之后,發(fā)放年會節(jié)目評分表格,發(fā)給譚董事長、譚總、詹總、許總監(jiān)(由曹全秋提前準備發(fā)放)3、XX:00會議開始,主持人開場語()接下來,主持人宣讀會議紀律以及流程; 由主持人宣讀會議紀律,會議的流程(下午流程)等; 會議紀律:1、本次會議須全員穿工作服,佩帶胸牌,違規(guī)者不得參會;、本次會議每位同事都要參加,不能請假;、會議期間請把手機調為震動、靜音或者關機狀態(tài); 、請勿隨意走動和交流,保持會場安靜.會議流程:PPT顯示、公司領導總結:許龍江總監(jiān)(20-30分鐘),詹淦副總經(jīng)理20-3
6、0分鐘),、 譚勝總經(jīng)理點評總結 (10-20分鐘) ;、 譚新波董事長新年賀詞 (10-20分鐘) 、中場休息15分鐘;E、年會頒獎:頒發(fā)12月份直營中心最佳業(yè)績完成獎及20XX年最佳主持人獎,由譚新波董事長頒發(fā)頒發(fā)副總經(jīng)理聘書、20XX年新股東股權證書,由譚新波董事長頒發(fā)(證書);頒發(fā)20XX年員工年終獎(10人一組),由譚勝總經(jīng)理頒發(fā)(紅包)、年會節(jié)目表演:XX個節(jié)目 、節(jié)目頒獎:鼓勵獎(許總監(jiān)、李總監(jiān)),三等獎(詹總),二等獎(譚總),一等獎(譚新波董事長)、年會結束、合影 、年會團年晚餐(譚總講話、抽獎、游戲等) 、家人娛樂時間 、公司領導總結:許龍江總監(jiān)(20-30分鐘),詹淦副總
7、經(jīng)理20-30分鐘),譚勝總經(jīng)理(10-20分鐘)并頒發(fā)12月份直營中心優(yōu)秀店長和優(yōu)秀個人業(yè)績完成獎,譚新波董事長(10-20分鐘)5、中場休息10分鐘6、20XX年重點獎項、年終獎和股權證書頒發(fā):12月份直營店 最佳業(yè)績獎和主持人獎; 副總經(jīng)理聘書、 新股東股權證書由董事長譚 新波頒發(fā)(證書);年終獎由譚勝總經(jīng)理頒發(fā)(紅包),10人一組7、年會XX個節(jié)目表演(評委打分,中間穿插游戲),&節(jié)目 頒獎:一等獎由譚新波董事長頒發(fā),二等獎由譚總頒發(fā),三等獎詹總 頒發(fā),鼓勵獎由許總監(jiān)頒發(fā)9、主持人總結:會議結束;全員合影10六、公司人員年會工作安排 譚勝:年會評委和頒獎 詹淦:年會評委、會議協(xié)
8、調、頒獎 許龍江:年會策劃及監(jiān)督、評委、頒獎 李祖斌:負責直營店人員準時參會、所有節(jié)目打分統(tǒng)計、頒獎 李英聞:會場舞臺、橫幅、投影等氛圍布置及酒店協(xié)調、茶樓和KTV聯(lián)系、會場發(fā)放所有紅包和證書負責人(配合主持人,安排好 小楊和張玉及時端盤和裝紅包證書上臺, 不要弄錯糜禮全: 負責聘書 和股權證書制作,晚餐及橫幅水牌,酒店、晚餐(酒水)、茶樓和KTV娛樂等費用紅包領取保管和結賬茍麗華(唐迎春、付淑麗):負責將所有員工年終獎提前放在每人對應名字紅包里,里面并附領款單;保管現(xiàn)金安全;協(xié)助糜經(jīng)理結賬 茍波:會場和餐廳拍照、全體員工合影 馬靈利:會場音響、電腦操作 曹全秋:年會所需評委表格(年總結打分和
9、節(jié)目打分)、抽獎道具、晚餐助手等張怡:年會所需物資的購買和現(xiàn)場準備、晚餐菜品和物品、會場和餐廳照相全皓、文林:年會會場布置、會議和晚餐座位安排、晚餐主持或助手楊志梅、張玉:會場禮儀、 地下通道安全指引、 年會頒獎助手、晚餐助手劉楠、鄧莉:主持人(串詞提前準備),劉楠負責會場橫幅制五個直營店店長:店內工作安排、節(jié)目準備、參會員工提前安庫房人員:安排好店庫房工作,節(jié)目準備、提前參會 七、年會費用預算:控制在20000元以內(不含第四項)一)、年會獎勵:、年會活動中抽獎各種紅包:168元2個88元4個58元6個18元XX個(小孩)8元30個(下午會議和晚餐各用一半),合計1510元2、團隊節(jié)目獎項分
10、類:一等獎一名(600元)二等獎兩名(300元)三等獎三名(150元)鼓勵獎:6名(獎金100元/節(jié)目),預計1650元二)、中餐、晚餐:中餐盒飯15元/人、晚餐100元/人,預計費用9000元(三)會場租憑、舞臺搭建、晚上卡拉0K機麻及所有物資購買、制作等其它費用:預計8000元(四)、20XX年12月份直營店最佳業(yè)績完成獎共3500元,最佳主持人獎600元八、年會注意事項(各部門負責人請于24日上午8:00到達會場)1、1月24日所有公司人員一律穿工作服(直營店副店長和員工穿店員工作服),佩戴胸牌,穿黑色皮鞋,以最好的狀態(tài)和形象參加 年會;、所有人員一律不得遲到早退或有其它違規(guī)行為, 發(fā)現(xiàn)一次扣、所有人員上述年會準備工作納入績效考核,占20分;所有人請于1月23日16:00前準備完畢,由許總監(jiān)統(tǒng)一核查驗收,有未完成者一律扣績效10分;23日辦公室清潔大掃除,
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