班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、精選范本班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書1 1:必須組織年富力強有操作經(jīng)驗的人員持有效證件進(jìn)京施工，不得使用殘疾人、童工、有劣跡的和六十歲以上的人員。2 2：模范遵守并認(rèn)真執(zhí)行甲方及本工程處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種的安全操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。3 3:經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程， 對本工種安全生產(chǎn)提出合理化 建議，監(jiān)督班組人員正確使用個人保護用品，不斷提高班組人員自我保護能力。4 4:認(rèn)真落實施工員的安全交底，做到班前講話及紀(jì)錄，不違章指揮和冒險蠻 干，監(jiān)督并制止職工在生產(chǎn)中的違章、違紀(jì)行為，因班組長違章指揮而造成的一 切后果由班組長負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者

2、，由司法機關(guān)追其刑事責(zé)任。5 5：經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決并將事故隱患 上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6 6:服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局，做好本班組與各工種的協(xié)調(diào)工作，搞好職工團結(jié)，調(diào) 解并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)糾紛問題。7 7: 了解職工情緒，關(guān)心群眾生產(chǎn)，維護生產(chǎn)生活秩序，認(rèn)真做好新工人的崗 前教育。8 8：嚴(yán)格管理制度，搞好治安工作，職工休息，外出必須向班組長請假，經(jīng)批 準(zhǔn)后方可休息或外出， 班組長必須了解職工動向， 無特殊情況不得讓職工在外逗 留過宿，防止交通及治安事故的發(fā)生。9 9:發(fā)生工傷事故及未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)，堅決 按照“三不放過”的原則，使職工受到教育

3、。精選范本1010:因個人操作及不佩戴和不正確使用合格的防護用品造成的傷害由違章操 作人員承擔(dān)一切責(zé)任。1111:班組人員施工作業(yè)面，防護不到位，未提出加設(shè)及隨意拆改防護，班組 長又未采取其它防護措施，導(dǎo)致人員傷害，班組長負(fù)全部責(zé)任。1212：由于班組長對本班組人員管理不到位，發(fā)生違章亂紀(jì)行為，甲方罰款由 班組長負(fù)責(zé)，班組長違章亂紀(jì)加倍處罰。1313:施工中，由于本班組人員不遵守各項規(guī)章制度，傷及他人，由班組長進(jìn) 行協(xié)調(diào)處理，費用由班組長負(fù)責(zé)。1414：施工中班組長必須跟隨班組人員施工，隨時檢查各工種不安全行為，隨 時指導(dǎo)解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時通知本隊安全人員進(jìn)行整改落實。1515：自身未檢查到位，由甲方管理人員發(fā)現(xiàn)，接到口頭通知或接到隱患通知 單時，必須及時組織人