固定資產(chǎn)管理制度發(fā)文版

1、公司文件:2016:16 號固定資產(chǎn)管理制度則第一章總提高固定資產(chǎn)的使用效為了加強固定資產(chǎn)管理，第一條率，按照科學(xué)、合理、高效的原則規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理， 根據(jù)華數(shù)集團資產(chǎn)管理規(guī)定和市財政局有關(guān)文件精神，結(jié)合 公司實際情況，特此制定本規(guī)定。公司對固定資產(chǎn)的管理， 實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口第二條管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。各部門必須重視和 加強固定資產(chǎn)管理工作，配備兼職或?qū)Ｂ毜馁Y產(chǎn)管理員，嚴(yán) 格遵守各項規(guī)章制度。固定資產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)明確 分工，落第三條實責(zé)任，嚴(yán)密手續(xù)，定期檢查，做到賬賬相符、賬物相符， 并充分調(diào)動全公司員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，共同管好、用好 固定資產(chǎn)。.第四條 根據(jù)公司

2、發(fā)展、業(yè)務(wù)需要和財力的可能合理配 置各類固定資產(chǎn)，做到既滿足工作要求，又防止積壓浪費， 努力提高固定資產(chǎn)的使用效率。第五條 固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)固 定資產(chǎn)管理工作的方針政策， 完善管理體制； 健全規(guī)章制度； 摸清財產(chǎn)狀況，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；建立科學(xué)運行機制；合理配 置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整、實效，確保資產(chǎn)管 理的完整性。第二章 固定資產(chǎn)范圍與分類第六條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、 機械設(shè)備、線路設(shè)備、電源設(shè)備、運輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn) 經(jīng)營有關(guān)的主要設(shè)備、工具、器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要 設(shè)備的物品，單位價值在 1000 元以上，且使用期限超過兩 年

3、的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第七條 固定資產(chǎn)主要分設(shè)備類、網(wǎng)絡(luò)類、房屋及辦公類三 大類，細(xì)分六小類及折舊年限，具體如下：（一）房屋建筑物40 年；（二）通用設(shè)備（筆記本、臺式電腦、打印機、辦公電子設(shè) 備等）5 年；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信源設(shè)備、傳 IP （三）專用設(shè)備（服務(wù)器、. 輸設(shè)備、監(jiān)播設(shè)備、機房基礎(chǔ)設(shè)備、攝錄編碼設(shè)備等）8 年；（四）運輸設(shè)備（轎車、工程車等） 8 年；（五）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)（小區(qū)接入網(wǎng)、道路管道、主干網(wǎng)線路等） 15 至 30 年；（六）其他設(shè)備（辦公家具及電器、維修工具、固定資產(chǎn)裝 修等） 5 年。 結(jié)合固定資產(chǎn)管理內(nèi)容劃分，設(shè)備類指（三）項，網(wǎng)絡(luò)類指 （五）項，房屋及辦公類指（一） 、

4、（二）、（四）、（六）項 第八條 房屋的附屬設(shè)備和線路的附屬設(shè)備，應(yīng)與房屋、線 路一起作為固定資產(chǎn)。第九條 除庫存、待處置入固定資產(chǎn)外，固定資產(chǎn)的類別按 該項固定資產(chǎn)的用途來確定，具有多種用途的固定資產(chǎn)，按 其主要用途確定。固定資產(chǎn)的類別一經(jīng)確定后，所有同類用 途的固定資產(chǎn)一律列入已確定的類別。第十條 機器、儀器等設(shè)備的維修備件， 不論單位價值高低， 一律不作為固定資產(chǎn)管理。第三章 固定資產(chǎn)管理職責(zé)與分工 為了加強對固定資產(chǎn)的管理，隨時掌握固定資產(chǎn)的使用 狀況，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照“誰使用誰負(fù)責(zé)與 專業(yè)管理相結(jié)合”的原則，相關(guān)職責(zé)及分工管理如下： 第十一條 財務(wù)部為公司所有固定資產(chǎn)的

5、牽頭管理部門和監(jiān) 管部門，其主要職責(zé)如下：（一）擬訂公司固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度和管理辦法實施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，搞好固定資產(chǎn)的分類、統(tǒng)一編號， 建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)臺賬卡片；（三）參與大型修繕、基本建設(shè)項目論證、招標(biāo)和驗收、合 同簽訂及履約等工作；（四）監(jiān)督配合使用部門做好固定資產(chǎn)的申購、維修（保八變動、調(diào)撥、報廢、處置等業(yè)務(wù)審批工作；（五）按照公司內(nèi)部管理要求，對固定資產(chǎn)實行條碼管理及 業(yè)務(wù)資料備案，定期對賬和盤點（季度對賬、年終盤查）實 物資產(chǎn)，保證賬、卡、物三相符；（六）負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)管理工作簡報，監(jiān)督、檢查使 用部門內(nèi)部固定資產(chǎn)管理情況，全面

6、掌握固定資產(chǎn)運行、維 護等動態(tài)管理；（七）定期或不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核資產(chǎn)管理員年度業(yè)績，完善資產(chǎn)管理手段，逐步形成管理規(guī)范、手續(xù)完備、 制 度健全，資產(chǎn)明晰的管理流程和工作秩序；（八）各部門對固定資產(chǎn)的管理范圍如有異議，由財務(wù)部負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)。第十二條 公司各部門（分公司）為本部門使用固定資產(chǎn)的 主管負(fù)責(zé)部門，其主要職責(zé)如下：（一）各部門負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，具體負(fù) 責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用、維護和保養(yǎng)管理；使用人為固定 資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)，保證公司財產(chǎn) 的完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用；（二）各部門資產(chǎn)需更新改造、維修、變動、處置等業(yè)務(wù)須 按規(guī)定程序和權(quán)限報批，不得擅自

7、處理。（三）對于已經(jīng)不能使用的資產(chǎn)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行處理， 屬于自然或者非人為損壞的部門予以免責(zé)，非自然損壞的部 門予以賠償，部門人員調(diào)離本部門或離職時必須進行資產(chǎn)盤 點交接，對所缺物品無正當(dāng)原由的，將按資產(chǎn)的折余價值進 行賠償（具體操作參照第二十七條）；（四）各使用部門按規(guī)定做好本部門資產(chǎn)的賬卡管理、自 查登記、統(tǒng)計報告等工作，全程掌握其使用新動向，合理、 有效地使用固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益；（五）申報購建計劃，參與可行性論證及招標(biāo)、采購活動和 項目驗收等工作；（六）配合財務(wù)部對固定資產(chǎn)變動、調(diào)撥、報廢、處置、核 銷、清查等業(yè)務(wù)的日常管理工作，每月上報公司資產(chǎn)管. 理簡報、定期對分管

8、固定資產(chǎn)進行自查、賬物核對和歸檔 備案等工作。第十三條專業(yè)管理部門（一）專業(yè)管理部門職責(zé)1、協(xié)同財務(wù)部做好對所轄專業(yè)管理資產(chǎn)進行盤點、清查等相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)所屬專業(yè)資產(chǎn)的使用效益提升，提出專業(yè)內(nèi)部各項 資產(chǎn)的調(diào)撥、閑置資產(chǎn)復(fù)用等建議。3、為待維修、待處置資產(chǎn)提供技術(shù)鑒定，出具處理意見。4、其他與專業(yè)管理相關(guān)的工作（二）綜合管理部為辦公類（房屋、車輛、辦公設(shè)備等）固 定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門。（三）技術(shù)播控部為設(shè)備類（機房設(shè)備、UPS電源、機房空調(diào)等）固定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門。（四）網(wǎng)絡(luò)部為網(wǎng)絡(luò)類（網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、主支干網(wǎng)建設(shè)、小區(qū)建 設(shè)等）固定資產(chǎn)的使用和專業(yè)管理部門。 固定資產(chǎn)購入或工程竣工后，應(yīng)由相

9、關(guān)部門及時組織驗收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、 數(shù)量、規(guī)格型號和技術(shù)性能與合同不符或附件、 資料不全等情況時，應(yīng)及時查明原因，處理解決，對購入的 設(shè)備應(yīng)及時安裝、調(diào)試和投入使用，力爭在合同有效 期內(nèi) 處理好發(fā)現(xiàn)的問題。并報財務(wù)部備案。 第四章 固定資產(chǎn)日常管理第十七條 資產(chǎn)新增管理（一）新增固定資產(chǎn)包括自建、購買、受贈、交換等方式；（二）固定資產(chǎn)以條形碼管理，編碼規(guī)則由 20 位代碼【分 類一級（ 1 位） +二級（ 2位） +三級（ 1位） +四級（ 1 位）+ 五級（ 2 位） +機構(gòu)簡碼（ 1位） +購置日期（ 8 位） +流水號 （ 4 位）】組成；（三）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)在工程竣工達到可使用狀態(tài)后從建工程

10、轉(zhuǎn)為 固定資產(chǎn)。第十八條 資產(chǎn)驗收管理（一）采購物品或設(shè)備運到后，由倉庫庫管人員對物品或設(shè) 備進行開箱檢查、初驗；（二）固定資產(chǎn)投運后，由體系主管部門牽頭組織相關(guān)技術(shù) 部門和商務(wù)人員共同進行現(xiàn)場驗收；（三）驗收單一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對一致 后，由倉庫庫管人員和使用部門分別簽字確認(rèn)，報財務(wù)部歸 檔備案。第十九條 資產(chǎn)卡片管理（一）設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿和卡片：財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn) 分類、分戶明細(xì)賬薄和登記固定資產(chǎn)總賬和分類賬薄，明細(xì) 賬薄應(yīng)按品種設(shè)置賬戶，按類設(shè)置匯總賬頁，反映各種各類 固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額（二）使用部門建立實物賬，按具體使用保管人設(shè)立固定資 產(chǎn)卡片；固定資產(chǎn)卡片要登記名稱

11、、規(guī)格、型號和賬務(wù)編號 等，一物一卡，由使用人員簽字承擔(dān)保管責(zé)任，按使用人歸 集保存；（三）賬物管理人員應(yīng)定期（月底）核對賬、卡、物，保證 賬賬、賬卡、賬物相符。第二十條資產(chǎn)變動處理（一）固定資產(chǎn)在使用過程中都可能會發(fā)生某些屬性的變化, 變動管理是跟蹤并記錄下每一件資產(chǎn)從購置后到平時使用 狀態(tài)的變化，到最后報廢（丟失或轉(zhuǎn)移）的整個生命周期；（二）公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過公司內(nèi)部管理 流程辦理資產(chǎn)變動手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方負(fù)責(zé) 人及部門資產(chǎn)管理員簽字確認(rèn)后，并由調(diào)入方負(fù)責(zé)更新資產(chǎn)（使用人和存放點及用途）變動信息。（三）固定資產(chǎn)因故須對外送修的，由使用部門向財務(wù)部和 體系分管部

12、門作資產(chǎn)變動報備，交由綜合管理部負(fù)責(zé)對該項 設(shè)備的維修保管責(zé)任。（四）員工離職時，或使用部門資產(chǎn)處閑置退回時，應(yīng).由財務(wù)部門進行審核后，方可發(fā)起資產(chǎn)變動申請（主資產(chǎn)退 回）便于重新調(diào)撥。（五）固定資產(chǎn)出租或外借時，應(yīng)由財務(wù)部統(tǒng)一與對方單位 簽訂相關(guān)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括租金、歸還期限、附屬設(shè)備 明細(xì)等。使用部門不得自行出租或外借。（六）公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償調(diào)撥方式， 財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值，并報 公司管理層審批通過辦理有關(guān)賬務(wù)手續(xù)。第二十一條 設(shè)備維修升級（一）加強部門各項固定資產(chǎn)的日常維護，保持固定資產(chǎn)

13、處 于正常運行狀態(tài)，滿足企業(yè)生產(chǎn)需要；（二）編制公司固定資產(chǎn)的維修預(yù)算，預(yù)提維修資金，保證 維修的計劃性， 嚴(yán)格審核報修設(shè)備信息， 控制維修預(yù)算資金， 避免重復(fù)維修，有效節(jié)約修理成本；（三）維修安排溝通，向申請部門告知維修進度等情況。在 維修期間，公司維修專員對設(shè)備維修情況進行全程跟蹤。（四）維修完成送回申請部門，維修專員需對維修設(shè)備定期 進行回訪，并記錄維修有關(guān)信息，對重大資產(chǎn)維修需報財務(wù) 部門審批和存檔備案。第二十二條 資產(chǎn)清查（一）確保公司固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門要對管轄范圍內(nèi)固定資產(chǎn)進行定期自查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)投 運情況和實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入賬的固定 資產(chǎn)，保

14、證賬實相符。（二）固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對 有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查:（ 1）直接保管固定資產(chǎn)人員調(diào)動工作； （2）因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動， 辦理資產(chǎn)交接； （3）固定資產(chǎn)發(fā)生非正常損失事故； （4）根據(jù)公司工作需要決定進行臨時抽查；（三）根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由財務(wù)部、體 系分管部門和其他部門（分公司、子公司）組成領(lǐng)導(dǎo)工作小 組，組長由公司管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（四）對固定資產(chǎn)進行清查之前，財務(wù)部必須檢查有關(guān)財務(wù) 增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當(dāng) 及時入賬，做到清查前的賬目相符。（五）綜合管理部倉庫庫管人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將庫存 固定資

15、產(chǎn)進行整理，對未驗收入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資 產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差 錯。（六）固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清理實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。在清查中發(fā)生損壞 情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因及責(zé)任，在清查情.況表內(nèi)注明原由。對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填 制清查情況表，經(jīng)過審核無誤，由參與清查人員和部門負(fù)責(zé) 人、資產(chǎn)管理員共同簽字確認(rèn)。（七）公司資產(chǎn)清查小組對有關(guān)使用部門的賬物核對情況進 行抽查，并對各使用部門的盤盈、盤虧情況進行復(fù)查，分析 原因，提出處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會

16、議審批。財 務(wù)部根據(jù)公司管理層或董事會的審批意見，調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。第二十三條 資產(chǎn)報廢處置（具體操作參照資產(chǎn)處置管理 辦法實施細(xì)則 2016）（一）申請報廢條件： （ 1）使用年限過長，功能喪失，完全 失使用價值，或不能使用并無修復(fù)價值的； （ 2）產(chǎn)品技術(shù)落 后，質(zhì)量差， 耗能高，效率低，已屬淘汰且不適于繼續(xù)使用， 或技術(shù)指標(biāo)已達不到使用要求的； （ 3）嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù) 的或雖能修復(fù)， 但累計修理費已接近或超過市場價值的； （ 4） 主要附件損壞，無法修復(fù)，而主體尚可使用的，可作部分報 廢； （5）因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價 值的。（二）報廢資產(chǎn)處置方式：通過拍賣、內(nèi)

17、部評審、招投標(biāo)、 協(xié)議轉(zhuǎn)讓等形式進行。（三）處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時足額上繳公司財務(wù)部，按 有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，任何部門和個人不得截留挪 用。第二十四條 管理隊伍建設(shè)（具體規(guī)定參照資產(chǎn)管理員職責(zé)） 各部門應(yīng)設(shè)置一名兼職或?qū)Ｂ氋Y產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)對本部門固 定資產(chǎn)的申報、領(lǐng)用、維修、轉(zhuǎn)移、更新、清查等工作，履 行崗位職責(zé)。各部門對資產(chǎn)管理員的績效KPI 權(quán)重設(shè)置不低于 10%。每年由財務(wù)部對資產(chǎn)管理員的履職情況進行評比， 并給予一定金額的獎勵。第二十五條 制度管理建立部門內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，使用部門對本部門的固定資產(chǎn) 應(yīng)進行定期交接、檢查、保養(yǎng)和維護，做好日常管理工作， 確保資產(chǎn)完好、可用狀態(tài)；對技

18、術(shù)性能要求較高的儀器和設(shè) 備，應(yīng)制定操作規(guī)程及使用、維護、保養(yǎng)和交接制度，建立 運行記錄。第二十六條 檔案管理公司固定資產(chǎn)管理整個生命周期業(yè)務(wù)資料，房屋、建筑物的 批準(zhǔn)建設(shè)文件、地質(zhì)勘探資料、建筑安裝圖紙、預(yù)（決）算 書、維修及更新、改造等資料，應(yīng)由財務(wù)部門和購建部門同 步分門別類建檔管理；對所購置的儀器設(shè)備的圖紙、使用說 明書、試驗記錄及維修、故障、事故運行記錄等資料，應(yīng)由 固定資產(chǎn)的使用部門建檔管理。其他規(guī)定 第二十七條（一）建立和完善固定資產(chǎn)損失賠償制度。對造成固定資產(chǎn) 損壞、丟失，由直接責(zé)任人遞交相關(guān)說明，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重， 追究其相關(guān)責(zé)任。原則上須賠償資產(chǎn)凈值的50%以上；對明顯惡意造成

19、的損失，需按凈值 100%賠償，計入相關(guān)人員年 度（季度）考評，并上報管理層審議。（二）固定資產(chǎn)發(fā)生損壞、丟失、被盜等意外事故必須立即 查明原因， 上報財務(wù)部門及上級領(lǐng)導(dǎo)， 對于個人造成的損失， 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。符合保險理賠范圍的，應(yīng)及時按照理賠程序向保險公司提出理賠要求。（三）未經(jīng)財務(wù)部審定，自行拆除、改裝、調(diào)撥和報廢處理 固定資產(chǎn)，按違反公司規(guī)定處理，如造成財產(chǎn)損失的，應(yīng)視 同當(dāng)事人和部門責(zé)任人的責(zé)任，并要求復(fù)原和作出相應(yīng)經(jīng)濟 賠償。（四）各部門資產(chǎn)管理人員要相對穩(wěn)定，調(diào)動時必須辦理交 接手續(xù)，交接時進行賬、卡、物的清點。第五章 固定資產(chǎn)管理的獎懲第二十八條 固定資產(chǎn)管理工作納入到各

20、部門資產(chǎn)管理人員 的年度工作考核內(nèi)容，并對管理工作中成績突出者，按年度 考核情況給予一定獎勵；第二十九條 固定資產(chǎn)保管人、使用人因玩忽職守，違反有 關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失.者，應(yīng)予以賠償。賠償數(shù)額損失大小和責(zé)任大小確定，同時 追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六章附 則第三十條 各部門可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制定 本部門固定資產(chǎn)具體實施細(xì)則，并報公司財務(wù)部備案。第三一條本辦法適用于本級和下屬全資及控股子公司。 第三十二條 本辦法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，若原有的制度與本制度有抵觸，一律以本制度為準(zhǔn)。（附各項應(yīng)用表格）有限公司2016年3月21日抄

21、送：公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理班子成員日印發(fā)月年有限公司綜合管理部2016321采購申請流轉(zhuǎn)單申請部門申請日期20年月日申請人聯(lián)系電話采購項目情況項目名稱資產(chǎn)類別辦公類設(shè)備類網(wǎng)絡(luò)類緊急程度采購預(yù)算要求完成日期采購形式（在采購 方式前打）“V”（）公開招標(biāo)）邀請招標(biāo) 購（）競爭性談判）詢價）單一來源（單一來源說明：推薦供貨商：1、2、申請理由：（附-項目方案及詳細(xì)技術(shù)要求，注明具體項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、用途。）1、申請部門意見：批準(zhǔn)（簽字）：20年 月曰2、財務(wù)部審核：批準(zhǔn)（簽字）：20年月 日3、綜合管理部意見：批準(zhǔn)（簽字）：20年 月曰4、申請部門分管副總意見：批準(zhǔn)（簽字）：20年

22、月曰5、綜合管理部分管副總意見：批準(zhǔn)（簽字）：20年 月 日6、財務(wù)總監(jiān)審核： 批準(zhǔn)（簽字）：20年 月曰7、總經(jīng)理意見：批準(zhǔn)（簽字）：20年 月曰備注：本表格流程根據(jù)*固定資產(chǎn)管理應(yīng)用表單要求設(shè)置；表中各項內(nèi)容必須填寫完整，流程簽字后生效；本表單作為財務(wù)匯款依據(jù)和資產(chǎn)歸檔備案；驗收入庫單入庫單號:采購部門: 購置日期:供應(yīng)商發(fā)票號審批單項目類入庫日期合同號驗收情況合格 不合格保修年限條形碼資產(chǎn)名稱技術(shù)規(guī)格資產(chǎn)類別數(shù)量單價（元）資產(chǎn)原值（元）服務(wù)熱線：計合計合大寫：小寫關(guān)聯(lián)附件：1、資產(chǎn)采購申請單；2、資產(chǎn)采購發(fā)票；3、采購合同；4、廠家貨物明細(xì)單采購人：驗收人庫員：資產(chǎn)審核人：部門負(fù)責(zé)人：用

23、途:責(zé) 任 部 門入庫單號審批單資產(chǎn)屬性固定資產(chǎn)出庫日期合同號驗收情況合格不合格部管理員資產(chǎn)條碼資產(chǎn)名稱技術(shù)規(guī)格（序列號）數(shù)量資產(chǎn)原值（元）放置點服務(wù)熱線：計合計合大寫：:小寫領(lǐng)用須知 : 1、憑出庫確認(rèn)單領(lǐng)用；2、領(lǐng)用人為資產(chǎn)直接責(zé)任人，領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)第一責(zé)任人。資產(chǎn)驗收情況表采購單位采購審批號圖片商應(yīng)供服務(wù)熱線項目名稱合同號項目驗收明細(xì)資產(chǎn)名稱數(shù)量金額保修期驗收部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格不合格現(xiàn)場驗收情況:相關(guān)驗收人員（簽字）：驗收部門負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)/技術(shù)）分管副總： 驗收部門分管副總:單請修申資產(chǎn)維維修故障描述：維修廠家:維修 升級 其他:低口 中口 高口急需程度申請人：維資產(chǎn)保預(yù)算規(guī)格型數(shù)采購年月日聯(lián)系電話：原廠家 修 條碼號 資產(chǎn)名稱 原值修價 號 量日期 （簡稱） 記（元）期（元