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文檔簡介

1、防汛應(yīng)急預(yù)案1 總 則1.1 目的為了保證汛期公司的正常生產(chǎn)作業(yè),減少公司財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害,特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國防洪法、中華人民共和國安全法等法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際編制完成。 2 應(yīng)急處置基本原則按照國家防汛檢查大綱的要求,逐項(xiàng)檢查落實(shí),特別加強(qiáng)配電房、罐區(qū)及溶劑回收站周圍的排水設(shè)施的日常維護(hù)和檢查,保證暢通,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。當(dāng)有隱情發(fā)生時,在公司防汛抗洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 防汛抗洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 副組長: 成 員: 3.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修改和組織實(shí)施。 2)在發(fā)生汛情時

2、,調(diào)動應(yīng)急力量進(jìn)行搶險、救災(zāi)。 3)負(fù)責(zé)向上級公司和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告汛情情況和事故處理進(jìn)展情況。 4)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事件上報(bào)和調(diào)查處理工作。 5)汛情解除后,負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急行動結(jié)束。3.3 各部門職責(zé)3.3.1生產(chǎn)部1)負(fù)責(zé)搶險物資(如潛水泵、編絲袋、砂石、鐵鍬等等)的儲存和準(zhǔn)備工作,保證應(yīng)急預(yù)案啟動后,迅速將搶險物資運(yùn)到現(xiàn)場。2)組織本部門員工現(xiàn)場參與搶險工作。3.3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)搶險物資所需資金的落實(shí)。3.3.3 工程部負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和應(yīng)急救援技術(shù)方案的落實(shí)。3.3.4 綜合管理部1)根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)信息發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)。2)組織做好后勤保障工作。3)做好現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治工作。3.3

3、.4 市場部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隔離和人員疏散。3.4 險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮,并及時通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員趕赴現(xiàn)場。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 汛期到來之前,綜合管理部負(fù)責(zé)將廠區(qū)內(nèi)的生活垃圾清運(yùn)干凈。4.1.2 生產(chǎn)部巡查全廠重點(diǎn)部位:1)樓頂排水是否暢通無阻;2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;3)檢查配電房等重要部位是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理 ;4.2 預(yù)防措施1)密切注意天氣情況,發(fā)布預(yù)警信息。2)在發(fā)生暴雨期間,安排人員24小時值班,對廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)及時疏通,確保排水通暢,對紡絲準(zhǔn)備間加強(qiáng)巡檢,檢查有無滲漏、返水

4、、倒灌現(xiàn)象。3)對潛水泵進(jìn)行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。4)若遇特大暴雨排水不暢或排水量不足時,在可能發(fā)生倒灌的地方(如配電房、紡絲準(zhǔn)備間、車間等處門口)筑臨時擋水設(shè)施。4.3 預(yù)警根據(jù)危害程度,預(yù)警分為、三個級別,分別指重大、較大、一般:1)一般(級):6小時降雨量達(dá)50毫米以上,由于排水不力導(dǎo)致洪水暴漲。2)較大(級):3小時降雨量達(dá)50毫米以上,由于排水不力導(dǎo)致洪水急劇上升。3)重大(級):3小時降雨量達(dá)100毫米以上,或者已達(dá)到100毫米降雨仍然持續(xù),而可能引發(fā)的嚴(yán)重洪災(zāi)。5 信息報(bào)告5.1 發(fā)生汛情時采用對講機(jī)和電話報(bào)警。5.2 應(yīng)急通訊 部 門電 話備 注6 應(yīng)急處置6.1

5、響應(yīng)分級與響應(yīng)程序6.1.1 根據(jù)暴雨響應(yīng)等級分為、三個應(yīng)急響應(yīng)等級:1)級由事發(fā)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急處理。2)級由應(yīng)急小組副組長負(fù)責(zé)指揮,事發(fā)部門協(xié)助應(yīng)急處理。3)級由應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)指揮。6.1.2 應(yīng)急指揮小組部門成員負(fù)責(zé)人根據(jù)3.3各部門職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)處置工作。6.2 處置措施6.2.1 發(fā)生級狀態(tài)時,生產(chǎn)部安排人員對排水、疏水設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不暢通,立即修復(fù)并做好事故的預(yù)估。6.2.2 發(fā)生級狀態(tài)時,綜合管理部應(yīng)針對惡劣天氣可能構(gòu)成的危脅,督促各部門做好預(yù)防,如果出現(xiàn)重大險情或嚴(yán)重后果,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組就啟動應(yīng)急預(yù)案,安排排水,相關(guān)區(qū)域應(yīng)該先用沙袋封堵再抽水。6.2.3 發(fā)生級狀

6、態(tài)時,綜合管理部就針對惡劣天氣可能構(gòu)成的危脅,做好預(yù)防,如果出現(xiàn)重大險情或嚴(yán)重后果,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。如出現(xiàn)污水外溢時應(yīng)立即調(diào)集人員將污水收集至事故水池,避免污水外溢出廠區(qū)。7 后期處置7.1 根據(jù)現(xiàn)場局面控制,危險消除后經(jīng)應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),應(yīng)急結(jié)束處置命令由相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布。7.2 在應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或啟動恢復(fù)程序。7.3 應(yīng)急指揮小組組織務(wù)部門及相關(guān)人員,對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評估,對評估中暴露出的問題,進(jìn)行預(yù)案的相應(yīng)修改。7.4 根據(jù)國家相應(yīng)法律法規(guī)的規(guī)定,完成調(diào)查報(bào)告的編寫并上報(bào)。7.5 險情發(fā)生后,綜合管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備。8 應(yīng)急物資與裝備保障8.1 揚(yáng)程20米,流量30立方米的潛水泵一臺,編織袋50只、鐵鍬5把、雨靴2雙,放在紡絲準(zhǔn)備間。8.2 對講機(jī)3部,存放在綜合管理部。9 培訓(xùn)與演練9.1 本預(yù)案納入公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,按“統(tǒng)一計(jì)劃、適時安排、分類實(shí)施、分組負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、適應(yīng)需求”的原則,采取定期或不定期組織相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。9.2 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,制訂演練預(yù)案,以檢驗(yàn)、完善和強(qiáng)化應(yīng)

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