中小企業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用研究開題報(bào)告

1、開題報(bào)告會(huì)計(jì)中小企業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用研究選題的背景和意義20世紀(jì)70年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，高度自動(dòng)化生產(chǎn)逐漸興起。將生 產(chǎn)各工序、環(huán)節(jié)連結(jié)成產(chǎn)品的一條作業(yè)集合，并通過對(duì)該作業(yè)中心進(jìn)行具體核算的概念 已引起企業(yè)管理者的關(guān)注。20世紀(jì)末，隨著生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的程度增高，直接人 工費(fèi)用普遍下降，間接成本相對(duì)增加，在制造成本中“直接成本比例相對(duì)較大”這一假設(shè)被突破。因此，根據(jù)傳統(tǒng)成本法提供的信息所做的決策也就失去了指導(dǎo)性意義。企業(yè)需要一個(gè)全新的思路，能夠深入研究成本?！白鳂I(yè)成本法”這一概念在該階段得到了快 速發(fā)展，對(duì)今后以此為基礎(chǔ)構(gòu)建整個(gè)核算體系奠定了基礎(chǔ)。相對(duì)于傳統(tǒng)成本法而言，作業(yè)成本法

2、的研究對(duì)我國企業(yè)的成本核算有十分重要的作 用。1、可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)成本法計(jì)算方法將產(chǎn)品的數(shù)量作為唯一的成 本動(dòng)因，更重視生產(chǎn)過程中所耗直接材料、直接人工的核算，該方法在間接成本可忽略 的企業(yè)才具有適應(yīng)性。但隨著競爭的加劇，科技含量不斷提高，越來越多的企業(yè)進(jìn)入高 度自動(dòng)化生產(chǎn)，間接成本明顯增加，傳統(tǒng)成本法已無法滿足企業(yè)的日常需要。 作業(yè)成本 法采用多個(gè)成本動(dòng)因，對(duì)成本的分配更合理，能夠提供更多、更具價(jià)值量的信息，也能 克服主觀因素的影響。作業(yè)成本的大致思路是：成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源， 它比較注重研究費(fèi)用、成本的消耗根源，不再使用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)，將按人為標(biāo)準(zhǔn)分配 間接費(fèi)用的比

3、重降到最低限度，使得整個(gè)的信息更客觀，成本計(jì)算更準(zhǔn)確。2、有助于對(duì)資源消耗的分析，傳統(tǒng)成本法的運(yùn)用無法清晰地提供關(guān)于資源消耗的 具體信息，而作業(yè)成本法能夠提供更多包括部分產(chǎn)品侵蝕企業(yè)的利潤， 也能夠有效辨別 各類產(chǎn)品的盈利能力。同時(shí)，作業(yè)成本法在生產(chǎn)以及質(zhì)量管理上也有所突破， 提高了企 業(yè)生產(chǎn)效率，因此擴(kuò)大了整個(gè)生產(chǎn)能力。在作業(yè)成本法下，一般企業(yè)采用生產(chǎn)適時(shí)生產(chǎn) 系統(tǒng)（JIT），該系統(tǒng)中各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相扣，大大減少了存貨方面的成本，提高了 產(chǎn)品收益。3、促進(jìn)解決成本管理中的核心問題，作業(yè)對(duì)于企業(yè)而言，是一條通過生產(chǎn)、出售 產(chǎn)品完成的流水線。它是企業(yè)各部門在同一階段的同一面向目標(biāo)。 作業(yè)成本法

4、的管理目的就是保證各類大小作業(yè)的有效性， 同時(shí)盡可能降低成本。通過運(yùn)用作業(yè)成本法，企業(yè) 在進(jìn)行績效考核時(shí)，可以按作業(yè)設(shè)立責(zé)任中心，評(píng)價(jià)有效作業(yè)和無效作業(yè)。以及作業(yè)實(shí) 施過程中，不同部門的消耗成本量。通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。這樣可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門的自我質(zhì)量監(jiān)督。 作業(yè)成本法核算更全面，能關(guān)注更多引起成 本發(fā)生的因素，促進(jìn)解決成本管理上存在的深沉問題，幫助企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。4、有助于提高商品的市場競爭能力。作業(yè)成本法反映各類成本費(fèi)用信息，以此判 斷區(qū)分增值作業(yè)和不增值作業(yè)，科學(xué)合理地配置相對(duì)有限的企業(yè)資源， 不斷改進(jìn)在 一條作業(yè)流水線上的各種設(shè)計(jì)性能， 從而提高企業(yè)商品的市場競爭能

5、力。 作業(yè)成本法側(cè)提高可重于分析成本升降的原因，并采取相應(yīng)措施，盡量減少生產(chǎn)中的不增值作業(yè), 增加價(jià)值作業(yè)的運(yùn)作效率，改進(jìn)預(yù)算控制，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容 （含論文提綱）作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中存在一些問題，但是作業(yè)成本法 （ABC）以成本動(dòng)因?yàn)?基礎(chǔ)，利用財(cái)務(wù)方法和IT工具，解決了傳統(tǒng)成本核算方法成本分配不精確的弊端，使 得企業(yè)管理者在做出決策時(shí)能有較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可參考，本文通過分析國內(nèi)企業(yè)中作業(yè)成 本法的運(yùn)用狀況，掌握作業(yè)成本法的實(shí)施阻礙，分析其優(yōu)劣，并根據(jù)實(shí)際情況，提出有 效解決措施，為各類企業(yè)的成本核算管理提供一些參考。主要內(nèi)容提綱：引言作業(yè)成本法的應(yīng)用原理（一

6、）作業(yè)成本法的相關(guān)概念（二）作業(yè)成本法的基本思路三）計(jì)算步驟作業(yè)成本法的優(yōu)越性（一）對(duì)于企業(yè)自身而言四（一）作業(yè)成本法在杭州部分企業(yè)中的應(yīng)用分析（二）作業(yè)成本法在中小企業(yè)應(yīng)用的可行性分析（三）調(diào)查結(jié)論五 作業(yè)成本法在現(xiàn)階段未能廣泛應(yīng)用的困境分析（一）內(nèi)部因素（二）外部因素六改進(jìn)措施（二）對(duì)于國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)而言作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀5（一）改革企業(yè)內(nèi)部控制、管理環(huán)境以理論學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)國外成功案例綜合提高人員素質(zhì)成本與效益結(jié)合新舊指標(biāo)相結(jié)合得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持（四）（五）（六）七作業(yè)成本法的發(fā)展前景注釋參考文獻(xiàn)致謝目錄三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等主要采用調(diào)查法、文獻(xiàn)研

7、究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法以及評(píng)價(jià)法1、通過閱讀大量的國內(nèi)外相關(guān)資料，采用評(píng)價(jià)法對(duì)現(xiàn)有研究做實(shí)例分析。2、對(duì)相關(guān)內(nèi)容做出綜合性分析與整合歸納，結(jié)合自身的專業(yè)水平，提出相應(yīng)對(duì)策四、中外文參考文獻(xiàn)目錄 （理工科專業(yè)應(yīng)在10篇以上，文科類專業(yè)應(yīng)在15篇以上，其中外文文獻(xiàn)至少2篇。）1李繁芝.作業(yè)成本法在我國應(yīng)用的探討.（社會(huì)視角）2孫慧敏，孫海濤作業(yè)成本法在我國未能廣泛應(yīng)用的原因中國管理信息化Ch inaMan ageme nt In formatio nization 2011年 2 月第 14 卷第 3 期3李林娜作業(yè)成本法的發(fā)展與應(yīng)用問題研究，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2008年版。4黃銀婉作業(yè)成本法在我國企業(yè)

8、實(shí)施過程中的障礙和對(duì)策，（經(jīng)管視線）文章編號(hào):1001-828X（ 2011）04-0021-02聶衛(wèi)東作業(yè)成本管理法在企業(yè)中的運(yùn)用財(cái)會(huì)通訊綜合2011年第4期（中）岳成彬作業(yè)成本法在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用研究產(chǎn)業(yè)與科技論壇2011年第10卷第1期7于靜作業(yè)成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用 合作經(jīng)濟(jì)與科技2011年6月號(hào)上（總第418期）8 王平心.作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究M.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001. 7910付曉蘭.作業(yè)成本法在我國應(yīng)用的思考J.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2009（5）. 翟艷張蕾商場現(xiàn)代化2011年3月（中旬刊）總第641期11黃曉珍作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策（企業(yè)研究）第18期2010

9、年9月12吳海萍中小企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的障礙和對(duì)策沙洲職業(yè)工學(xué)院學(xué)報(bào) 第14卷第1期13葉林虎 作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的應(yīng)用探討當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2010年4月（下） 14 Gregory Wegmann THE ACTIVITY-BASED COSTING METHOD :DEVEL OP MENTS AND APP LICATIONS The lUP Journal of Accou nting Research andAudit P ractices, Vol.VIII, n1,. 7-22.15 H. Michael Chu ng M. B. Kha n AN ANALYSIS OF ACTIVITY-BASED COSTING (ABC) P ORJECT IMP LMENTATIONS五、研究的整體方案與工作進(jìn)度安排 （內(nèi)容、步驟、時(shí)間）1、2011年11月21日：選題2、2011年11月28日：完成任務(wù)書3、2011年12月25日：完成文獻(xiàn)綜述和外文翻譯4、2012 年 1 月5日：完成開題報(bào)告5、2012 年 2 月25 日：上交初