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1、中學(xué)副校長(zhǎng)就職演講范文大家好 ! 首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝! 做為一名副校!長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺(jué)得, 我個(gè)人能力有限, 我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任。 老實(shí)說(shuō),心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。有這種感覺(jué)的一個(gè)原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。我希望通過(guò)調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。我初步的想法是:( 一 ) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)
2、習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。( 二 ) 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以形成合力。( 三 ) 加強(qiáng)調(diào)研?!皼](méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?!? 四 ) 當(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長(zhǎng) , 必須做好一把手的助手。當(dāng)好配角 , 重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié) , 做到互相尊重 , 互相配合 , 服從組織紀(jì)律 ; 當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。( 五 ) 開(kāi)拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開(kāi)拓前進(jìn)??傊诮窈蟮?/p>
3、工作中, 我將踏踏實(shí)實(shí)辦事, 兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆; 胸懷全局,當(dāng)好參謀 ; 服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手 ; 服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭?。不?dāng)之處,敬請(qǐng)指教 ! 謝謝大家 !有幸成為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的副校長(zhǎng),我感受到空前的壓力,我將在以下三個(gè)方面與老師們一道著力,為實(shí)中的發(fā)展增光添彩。一、走進(jìn)經(jīng)典,建構(gòu)我們的教育哲學(xué)辦個(gè)性化省級(jí)名校,是我
4、們實(shí)中人智慧的辦學(xué)抉擇,是我們實(shí)中共同的教育哲學(xué)。我們是教育工作者,我們應(yīng)該清楚地知道,教育是什么?教育追求的終極目標(biāo)是什么?建構(gòu)我們的教育哲學(xué)吧! 讓教育哲學(xué)指引我們的專業(yè)生活。教育哲學(xué)素養(yǎng),將決定我們專業(yè)生活的長(zhǎng)度和厚度。走進(jìn)經(jīng)典,讀一讀蘇霍姆林斯基怎樣培養(yǎng)真正的人,讀一讀巴班斯基的教學(xué)教育過(guò)程化,讀一讀孔子、孟子、朱子的著作,讀一讀肖川的教育的理想和信念,讀一讀吳剛平的校本課程開(kāi)發(fā) , 也許,我們對(duì)教育的解讀會(huì)讓自己也大吃一驚。只有走進(jìn)教育經(jīng)典,只有深入教育的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),我們才可能為我們的專業(yè)生活提供一個(gè)宏大的反思背景,才可能卓有成效地改進(jìn)我們的育人實(shí)踐,才可能真正建構(gòu)起我們對(duì)教育
5、的信仰和追求,讓我們智慧而快樂(lè)地生活!二、經(jīng)營(yíng)課堂,營(yíng)造我們的精神家園老師的專業(yè)生命在課堂, 老師的專業(yè)幸福在課堂。 經(jīng)營(yíng)課堂,就是在滋潤(rùn)我們的生命 ; 經(jīng)營(yíng)課堂,就是在經(jīng)營(yíng)我們的幸福 ! 我縣開(kāi)展了新課程課堂教學(xué)常規(guī)課達(dá)標(biāo)活動(dòng)。我想,作為省級(jí)示范學(xué)校的實(shí)中每名老師,不僅要全身心地投入這項(xiàng)活動(dòng),而且應(yīng)當(dāng)自覺(jué)把建構(gòu)“有效課堂” 、“精美課堂”作為我們的專業(yè)追求。只有“敬業(yè)精業(yè)”的老師,才能建成“有效課堂” ; 只有“常教常新”的老師,才能打磨出“精美課堂” 。將自己融入課堂 !使自己享受課堂!教育的幸福就會(huì)相伴我們每一天!三、走向課程管理,厘清我們的努力方向從教學(xué)管理走向課程管理,這應(yīng)成為我們教學(xué)管理工作者的努力方向。在落實(shí)常規(guī)管理、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善具有實(shí)中個(gè)性的課程管理指南,規(guī)范提升課程思想管理、課程計(jì)劃管理、課程開(kāi)發(fā)管理、課程實(shí)施管理、課程評(píng)價(jià)管理、課程資源管理,課程管理保障,從管理層面更好地促進(jìn)新課程得到全面的落實(shí), 促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步,
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