如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(100分)答案.

1、學(xué)習(xí)課程：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)單選題1.SMART原則，作為制定目標(biāo)的黃金原則,A是指回答：正確1.A可接受性2.明確性3.實(shí)際性4.時(shí)限性作為制定目標(biāo)的黃金原則,S是指回答：正確2.SMART 原則,1.A可接受性2.明確性3.實(shí)際性4.時(shí)限性3.以下哪一項(xiàng)不屬于六種感情存款回答:正確1.A信守承諾2.不拘小節(jié)3.誠(chéng)懇正直4.勇于道歉4.在制定目標(biāo)過程中，應(yīng)避免的陷阱是回答：正確1. A不要低估團(tuán)隊(duì)2. B不要確定高不可攀的目標(biāo)3. C不要用太多的文字或數(shù)字9.教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是回答：正確4. D一定要保密5.在激勵(lì)員工的方法中，需要提醒他們完成工作目標(biāo)，別過高追求完美的是哪一種激勵(lì)方

2、法:回答：正確1. A效率型2. B關(guān)系型3. C智力型4. D威脅型6.會(huì)議執(zhí)行過程中導(dǎo)致失敗的原因是回答：正確1. A目標(biāo)欠缺2. B議程欠缺3. C欠缺會(huì)議記錄4. D少數(shù)人壟斷會(huì)議7.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，如果出現(xiàn)意見分歧我們應(yīng)該回答：正確1. A回避對(duì)立2. B演化為人際關(guān)系的對(duì)立3. C建議休息4. D拒絕參考第三方意見8.在激勵(lì)員工的方法中，需要承諾為他們負(fù)一定責(zé)任的是哪一種激勵(lì)方法1. A智力型2. B關(guān)系型3. C效率型4. D威脅型回答：正確1. A高指揮、低支持2. B高指揮、高支持3. C低指揮、高支持4. D低指揮、低支持10.對(duì)沖突的認(rèn)知和個(gè)性化是沖突的回答：正確1. A

3、第一階段2. B第二階段3. C第三階段4. D第四階段11.在處理團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，當(dāng)雙方能找到互惠的解決方案 確1. A妥協(xié)策略2. B合作策略3. C回避策略4. D遷就策略12.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform特征中，R是指 回答:1. A關(guān)系和溝通2. B士氣3. C最佳生產(chǎn)力4. D了解和接受正確，而不需要任何人做出讓步時(shí)，我們應(yīng)采取回答：正13.在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法中，監(jiān)督頻率最高的是回答：正確1. A支持式2. B教練式3. C命令式4. D授權(quán)式14.對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色來說最困難跟別人合作的是哪一種回答：1. A創(chuàng)新者2. B監(jiān)督者3. C實(shí)干者4. D推進(jìn)者15.在團(tuán)隊(duì)角色中以合作性非常強(qiáng)，信守“