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1、12899.79 萬(wàn)元,合同工期 2001 年 11、大橋 2 座、中橋 17 座、小橋 3 座、3、站線鋪軌:2.198Km;4、附屬圬工:68000 m3;5、線路上碴:61000m3。6、房建工程:1931m27、給排水管道:1.884km8、電力架空線路: 5.61km9、通信工程:通信電纜敷設(shè) 1.1km10、信號(hào)工程:信號(hào)聯(lián)鎖1.3km、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 歡迎你們蒞臨膠新線中鐵三局管段檢查指導(dǎo)工作! 現(xiàn)將我們承建的 ZH-7 標(biāo)段的工程概況及工程質(zhì)量情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:、工程概況 由我們中鐵三局負(fù)責(zé)施工的膠新鐵路 ZH-7 標(biāo)段工程位于山東省諸城市境內(nèi),全長(zhǎng) 21.8
2、6 正 線公里,起止里程為 DK66+35ODK87+4O0合同總價(jià) 月2004 年 2 月,計(jì) 28 個(gè)月。主要工程數(shù)量有: 1、路基土石方: 151.798 萬(wàn)立方米; 2、橋涵 87 座。其中:特大橋 1 座( 2597.86 延長(zhǎng)米) 涵洞 63 座;程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率100%,優(yōu)良率 95%以上。二、工程質(zhì)量情況 1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)自開(kāi)工以來(lái),在安全質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、 量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 在膠新線施工的兩年中, 沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故, 工我們?cè)诖_保安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:1.
3、1 健全保證體系,實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。開(kāi)工以來(lái),我們首先成立了以常務(wù)副指揮長(zhǎng)秦義榮為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組, 制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。為做好日常的監(jiān)督檢查工作,指揮部又成立了“安全質(zhì)量督查組”。 為了加大檢查力度,我們又選派了三名工地專職安全質(zhì)量巡查員,界定責(zé)任區(qū)段,對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行過(guò)程控制。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo), 我們成立了由一名副指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng),三名工程師為成員的“濰河二號(hào)特大橋施工領(lǐng)導(dǎo)組”,駐在工地,靠前指揮,抓質(zhì)量,保安全,創(chuàng)國(guó)優(yōu),組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。圍繞施工生產(chǎn)積極開(kāi)展 QC小組活動(dòng),以解決工序、工藝中的實(shí)際難題。結(jié)合施工實(shí)際,我們選擇
4、了“濰河二號(hào)特大橋基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖與支護(hù)”、濰河二號(hào)特大橋混凝土墩臺(tái)的外觀質(zhì)量控制”,以及“地下水路塹開(kāi)挖質(zhì)量控制”等五個(gè)QC課題,并積極開(kāi)展活動(dòng),1.2 采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了 四個(gè)環(huán)節(jié):,利用專題培訓(xùn)、1.2.1 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。開(kāi)工以來(lái),我們分層次有重點(diǎn)的采取上下結(jié)合的方法 單項(xiàng)培訓(xùn)、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)等形式先后舉辦了砼工、 鋼筋工、 木工、 測(cè)量工、 試驗(yàn)工等十個(gè)培訓(xùn)班, 共培訓(xùn) 334 人(次),均考試合格上崗。1.2.2 加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。在施工中我們對(duì)使用的水泥、鋼材做到取樣復(fù)檢,復(fù) 檢合格后使用。針對(duì)工程規(guī)模,指揮部籌建了三處水
5、泥庫(kù),兩處鋼筋儲(chǔ)存點(diǎn),集中保管,并對(duì)地材地料由當(dāng)做好防潮、 防銹工作。對(duì)零星用料我們做到物資一次到位,減少二次倒運(yùn), 地取用,為了確保工程外表質(zhì)量,對(duì)采購(gòu)的黃砂統(tǒng)一上篩后使用。1.2.3 完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。結(jié)合工程需要我們統(tǒng)一制作了特大橋、大橋整體鋼模 8 套,并采取了打磨、清洗、刷脫模劑的施工方法。針對(duì)矩形涵節(jié)較多的實(shí)際,指揮部籌建 預(yù)制廠,對(duì)矩形涵節(jié)集中預(yù)制,集中運(yùn)輸,派專業(yè)隊(duì)伍統(tǒng)一安裝。為了保證附屬圬工質(zhì)量, 我們規(guī)定了漿砌圬工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 并采取了選典形做示范段, 然后全標(biāo)段推廣的施工方法。 針對(duì)橋臺(tái)背后填土,我們統(tǒng)一使用了德國(guó)產(chǎn)BS52Y型打夯機(jī),專人專用,保證臺(tái)后填土質(zhì)量。
6、1.2.4 加大設(shè)備投入。 為了確保工程質(zhì)量, 提高工作效率, 我們自開(kāi)工以來(lái), 先后投入了 470萬(wàn)元購(gòu)置了 7 臺(tái)土石方施工設(shè)備;投入了 380 萬(wàn)元,購(gòu)置了 13 臺(tái)(套)混凝土攪拌及運(yùn)輸設(shè)備;投入了 8 萬(wàn)元,購(gòu)置了 6 臺(tái)臺(tái)后填土夯實(shí)設(shè)備,有效的保證了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3 堅(jiān)持規(guī)范管理, 做到制度落實(shí)。 開(kāi)工以來(lái), 我們結(jié)合施工實(shí)際, 及時(shí)完善各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是制定了全標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo), 指揮部先后制定了施工技術(shù)、 安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量、 物資供應(yīng)、 財(cái)務(wù)管理、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)、 工程試驗(yàn)、機(jī)械管理、 工程質(zhì)量檢查評(píng)比辦法等 15 個(gè)方面的
7、制度和辦法, 對(duì)關(guān)鍵工序編制了 27 個(gè)崗位安全責(zé)任制,對(duì) 13 個(gè)工種制定了安全操作規(guī)程,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際匯編了安全管理手冊(cè),使施工過(guò)程的安全質(zhì)量工作做到了有序可控。二是堅(jiān)持檢查制度,消滅質(zhì)量通病和事故隱患。指揮部堅(jiān)持每月15 日定期檢查內(nèi)業(yè)資料,每月 28 日定期檢查安全質(zhì)量,并結(jié)合綜合評(píng)比結(jié)果實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在日常抽查過(guò)程中, 我們發(fā)揮安全質(zhì)量巡查員和施工單位專職檢查員的作用,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,切實(shí)起到了監(jiān)督作用。在施工中, 嚴(yán)格圖紙審核制度, 開(kāi)工報(bào)告審批制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度,工程變更設(shè)計(jì)制度、技術(shù)交底制度、復(fù)核制度,嚴(yán)格按照國(guó)家新頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性
8、條文,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 同時(shí)結(jié)合工程需要, 我們加大投入購(gòu)置了施工機(jī)械, 研究施工方法。優(yōu)化施工工藝。今年以來(lái),為了確保工程質(zhì)量,提高工作效率,對(duì)附屬漿砌圬工,我們嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”,層層把關(guān),保證了漿砌厚度和漿砌質(zhì)量;對(duì)房建工程和站后工程,我們按照建指的精神, 在保證工程質(zhì)量的同時(shí), 在細(xì)部上下工夫,精心打造優(yōu)質(zhì)工程,向“把膠新線建成科技領(lǐng)先,廣泛采用高新技術(shù)的優(yōu)質(zhì)線;建成主體綠化的環(huán)保線;建成一站一景,路景交融的靚麗風(fēng)景線”的目標(biāo)奮斗。三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書(shū)寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)容完整,真實(shí)可靠?jī)?nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄,為使內(nèi)業(yè)資料整理與施工現(xiàn)場(chǎng)同步,從
9、指揮部到各施工單位都配備了責(zé)任心強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,為使施工資料填寫(xiě)規(guī)范, 準(zhǔn)確。各單位都配備了計(jì)算機(jī), 指揮部為施工單位配齊了現(xiàn)行的 施工規(guī)范 、驗(yàn)不定期的檢查、指導(dǎo)各施工單收標(biāo)準(zhǔn)并組織各單位技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí)指揮部定期、 位內(nèi)業(yè)資料的整理情況,在自查自糾工作中,我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)不認(rèn)真、不規(guī)范, 工程日志填寫(xiě)不詳細(xì)等現(xiàn)象給予了及時(shí)糾正。 今年以來(lái), 根據(jù)工程進(jìn)度情況, 對(duì)部分已全部截止到目前已經(jīng)將路完成的單位工程, 我們積極按照建指對(duì)竣工文件整理的要求及時(shí)組卷, 基、涵洞的竣工文件組卷完畢。四、不斷總結(jié)提高,展示三局實(shí)力按照鐵道部確定的“把膠新鐵路建成以人為本,內(nèi)實(shí)外美的綠
10、色通道”的總體要求, 以及濟(jì)局建指對(duì)工期的總體安排,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作: 1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采取各種行之有效的方法,認(rèn)真貫 徹黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,查制度、查落實(shí)、找隱患、堵漏洞,全 方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在首要位置,確保安全生產(chǎn)。2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施, 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 我們結(jié)合施工實(shí)際, 把設(shè)計(jì)要求“規(guī)范”和“驗(yàn) 標(biāo)”作為我們?cè)谫|(zhì)量上把關(guān)的尺子。建造更好的業(yè)主放心工程。3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。我們始終如一的遵循集團(tuán)公司確定的“安全保工期,優(yōu) 質(zhì)創(chuàng)信譽(yù),管理求效益,全面爭(zhēng)第一”的工作方針,抓重點(diǎn)工程,確保形象進(jìn)度的完成,抓 施工質(zhì)量,向業(yè)主交一份滿意的答卷,抓文明施工,展示
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