公司工會管理規(guī)章制度與公司工程部主要安全職責(zé)

1、公司工會管理規(guī)章制度與公司工程部主要安全職責(zé)公司工會管理規(guī)章制度一、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分 開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。1實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信，符合 企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨 的方針、政策以及國家的（范本）法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級 是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密 的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理 的事項必須公開。3、 方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、 易行、

2、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進(jìn)的思 路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重 要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手 段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。二、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉理論偉大旗 幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公 開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容， 促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅

3、持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真 _職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職 工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利， 靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面 : 發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。改革與管理方案。財務(wù)工作情況。物資采購工作。安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。_協(xié)議履行情況。工程項目投資建設(shè)。2、干部考核、使用情況。3、人力資源管理方面 :勞動用工制度。職稱評定工作。年度考核兌現(xiàn)況。先進(jìn)模范人物的評比。4、職工切身利益方面 :職工福利費(fèi)的使用情況。職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式 公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建

4、立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾 比較_，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2、召開職代會 （職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會 ） 。會前，廣 泛征求群眾意見，充分醞釀 ; 會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己 的意見，并通過民主集中制的原則形成決議 ; 會后，做好宣傳，團(tuán)結(jié) 職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3、廠情發(fā)布會。 主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)（范本）的， 需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。五、公開時間 公開的時間因內(nèi)容而定。 根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望 和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將 計劃的完成情況、 各種公開事項的辦事結(jié)果、 群眾意見的答復(fù)

5、和解決 情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。六、公開的程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則， 要充分發(fā)揚(yáng)民主， 廣泛聽取 職工群眾的意見， 通過法定的程序做出符合實(shí)際的決策。 凡提交職代 會審議、 _的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會主要工 作報告、改革與管理方案提前 10 天發(fā)至各基層代表組超前審議。對 各項決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況， 要及時通過職工代表大會、 座談會、 職工代表值班巡視或通過設(shè)立 _箱、意見箱等方式收集職工群眾的 反映、意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對有條件解決的問題要 采取措施加以解決， 對條件不成熟的要作出解釋和說明， 爭取職工的 諒解和支持。七

6、、_領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立、健全“廠務(wù)公開、 民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組， 搞好 _協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾 監(jiān)督。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。3、職責(zé)(1) 、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) :1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、 民主管理工作的 _領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方 案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問 題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。4、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各 個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的

7、體制、機(jī)制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。(2) 、監(jiān)督小組工作職責(zé) :1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、 內(nèi)容是否真實(shí)、 全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否 得到解決。 _職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實(shí)際情況，與公開工作小組 協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排 下一階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時開會研究。4、負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向 職工代表

8、大會報告。(3) 、_工作職責(zé) :1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主 管理”工作文件起草、會議 _及日常協(xié)調(diào)工作。2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時 總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型。3、定期 _職工代表對處“廠務(wù)公開、 民主管理”工作情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查。4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對考 核結(jié)果進(jìn)行評價分析，并實(shí)行公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé) 工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。八、工作要求1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層 _建設(shè)的重要舉措， 是 貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，

9、 是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個 問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、 抓實(shí)。2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。 經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、 講意義，又要抓落實(shí)、 抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、 民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī) 范化就是逐步把“廠務(wù)公開、 民主管理”的內(nèi)容、 形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、 時間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細(xì)，使企業(yè)的各 項管理工作更加透明，職工更加滿意。3、“廠務(wù)公開、 民主管理”工作切忌 _

10、和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí)， 力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程 序要體現(xiàn)民主集中制的原則， 充分發(fā)揚(yáng)民主， 廣泛聽取職工群眾的意 見。第二部分 : 女工工作制度規(guī)定一、加強(qiáng)女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工 _，定期召 開女工委員會會議。二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作， 每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表 彰會。四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益， 為女職工說話辦事， 認(rèn) 真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。第三部分 : 文化體育工作制度規(guī)定一、積極 _開展形式多樣的文化體育活動，增強(qiáng)職工的身體素 質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)

11、。二、每年 _三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化 生活。三、每年為基層配備一次文體用品，定期 _指導(dǎo)基層開展小型 多樣的文體活動。第四部分 : 勞動爭議工作制度參照勞部發(fā) _1 號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會 _及工作規(guī)則 執(zhí)行第五部分 : 勞動保護(hù)工作制度一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律法規(guī)， 貫徹全國總工會勞動保護(hù)監(jiān) 督檢查三個條例，保護(hù)職工的安全、健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)知識， 提高職工的自我保護(hù)意識三、健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每年 _一次基層勞動保護(hù)監(jiān) 督檢查員培訓(xùn)班。四、參與企業(yè)職工勞動保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理， 參與企業(yè)職 工勞動防護(hù)用品的

12、制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職工檔案， 每年安排有毒有害崗位職工進(jìn) 行健康療養(yǎng)。第六部分 : 工會辦公室管理制度一、會議制度1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度(1) 、參加對象 : 全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。(2) 、會議時間 : 每半年召開一次，遇有重大情況隨時 _召開會 議研究、決定。(3) 、會議內(nèi)容 : 聽取和審議工作報告及工作安排 ;聽取和審議工 會經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報告 ;審批立功 _及個人;其它需要 _研 究決定的事項。(4) 、每次會議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度(1) 、參加對象 : 全體辦公室成員。(2) 、會議時間 :

13、 每周召開一次，遇有重大情況臨時 _召開。(3) 、會議內(nèi)容: 各崗匯報分析上周工作完成情況， 安排布置下周 工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作 ; 及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進(jìn)典型，檢 查工作運(yùn)行中存在的問題不足 ; 各崗做到情況互通，重點(diǎn)工作相互配 合。利用辦公例會時間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(4) 、認(rèn)真做好會議記錄。二、工作總結(jié)匯報制度1、工會工作半年總結(jié)一次。2、各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯 報。第 7 頁 共 10 頁公司工程部主要安全職責(zé)1參與對本項目從業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核， 參與定期生產(chǎn)檢查和專項督查

14、，落實(shí)安全隱患整改復(fù)查和驗收。2、按照省公路工程項目開展平安工地建設(shè)實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn) 和安全管理行為量化考核辦法、施工現(xiàn)場量化考核辦法的要求， 對各監(jiān)理和施工單位的安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn) 行監(jiān)督管理，及時下發(fā)安全違約違規(guī)處罰通知書。3、進(jìn)行日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)安全隱患限期整改 通知書，督促落實(shí)整改并做好復(fù)查工作。4、監(jiān)督監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的檢查情況及施工單位的落實(shí)情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成監(jiān)理單位采取有效措施督促施工單位進(jìn)行整改并 檢查整改落實(shí)情況。5、督促各施工單位對危險源進(jìn)行辨識和管理，對重大危險源實(shí) 行嚴(yán)格的管控措施，并在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公示。6、督促各施工單位對危險性較大的分部分項工程編制專項安全技術(shù)方案，監(jiān)督監(jiān)理單位對專項安全技術(shù)方案進(jìn)行審核和驗算，必要時要求施工單位專家評審。7、督促各施工單位制定和完善各種生產(chǎn)安全事故